編輯 |慎思君

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非AI創作聲明：

近年來AI的發展對各個行業的影響和沖擊可謂如火如荼，Deepseek出現之后更是如此，但慎思行所有文章均為真人原創，雖然我們會借助AI展開相關的研究和翻譯工作，但始終認為AI只是輔助人們提高工作效率的工具，而不是人類創造性工作的替代者。文章作為人類創造性工作的主要形式，其構思、撰寫和成文的繁冗過程，既是對自身思考和研究能力的鍛煉，也應是對有價值知識進行負責任傳播的必要環節。在這個過程里，我們雖然無法保證所有結論的絕對正確，但在追求客觀正確的道路上卻從未停歇，我們相信這才是“慎思者，行遠”的意義所在。

2025剛開年不到一周，春節的氛圍似乎還未散去。在過年期間，我們發布的慎思行年度經典文章大禮包，成為了很多朋友春節期間重要的精神食糧，也獲得了相當多朋友的認可和喜歡。既然常言道“正月之內都是年”，我們也決定把大禮包活動延續到正月結束（在下圖中掃碼參與調研即可獲得），希望能夠讓更多朋友通過大禮包獲益，從而開始元氣滿滿的一年。

小洞察

當然，在獲取大禮包的同時，我們也給了大家一個小任務，就是花3分鐘參與一個小調研，主要的目的還是收集一下大家對慎思行的看法和建議，以便于我們能夠在之后不斷調整和完善自己，從而給大家提供更多的價值。雖然這個小調研內容不多，但是由于有數百位慎思行熱心讀者的參與，也給我們帶來了不少驚喜有趣的洞察，所以特別來跟大家來一起分享下。

對于慎思行的了解

這里面關注慎思行時間的分布就很有意思，雖然近三年關注慎思行的朋友占到了60%，但是關注慎思行超過5年的朋友仍然占據了近40%，而關注慎思行超過10年的朋友更是超過了10%。要知道慎思行成立于2014年，這就意味著他們從慎思行公眾號上線伊始就在關注，一直持續到現在已有十年之久。人生尤其職業生涯并沒有很多的十年，所以他們的執著和認可就是我們堅持下去最大的動力。

而他們關注慎思行的起點，則主要來源于慎思行發出的某篇經典文章的觸動。這個結論給我們的啟發是，雖然現在已經是短視頻充斥的時代，但是高品質的文章仍然是觸發人們思考和促使人們采取行動的重要方式。雖然現在我們處在流量為王的環境之下，但是也仍然有人愿意通過深度的閱讀和思考來不斷完善和提升自己，而慎思行的主力讀者也正是這樣的群體。所以，由此可見堅持原創和發布高品質文章，正是我們需要堅持做下去的事情。

關注就意味著了解，關注越久就了解越多。那么關注慎思行的讀者，對我們有著怎樣的了解呢？這也是我們非常感興趣的問題。從調研的反饋來看，顯然我們的譯著《戰略簡史》在慎思行的讀者們心中形成了重要的影響。現在看來三年的翻譯和努力是如此的有意義，讓我們通過這部書為國內的讀者打開了了解戰略與咨詢領域百年發展的大門，而后續對于戰略主題的持續研究和文章發布也潤物無聲，讓我們在讀者心中建立了對戰略領域有著深入理解的重要印象。

融合我們對咨詢行業的研究與分析所形成的影響，僅次于之前兩個“戰略”視角的印象，就是我們獨特的戰略與咨詢領域的第三方定位。這雖然是個相當獨特甚至有些難以理解的定位，但是隨著我們十年來在戰略與咨詢兩個領域，齊頭并進的不懈努力和對第三方原則的堅持，這個第三方的定位也正在變得越來越清晰，也越來越獨特，不僅給了我們前所未有的的視角來看待戰略與咨詢領域的現象和趨勢，也讓我們獲得了獨特的影響，并以此為基礎形成了我們獨特的業務。這就是慎思行之下的兩個子品牌，戰略人聚焦于服務企業戰略體系與人才發展，清流學苑則聚焦于展開專業教育提升適應時代需要的專業能力。

對于課程的關注

當然，在調研中我們也不免有些小私心，想順便了解下大家對于清流學苑課程的關注度，以便于我們在后期展開課程安排的時候能夠有所參考。從調研結果來看，可以說大家對清流學苑的六門課程有著三個不同層次的關注度。

首先占據絕對領先地位，有著超過55%關注度的是《關鍵洞察》課程，關于這個課程有著如此高關注度的原因，毫無疑問這是因為當前市場正在走入低增長高競爭時代，這不僅意味著過去高增長時代遍地是黃金的時期已過，也因為面對當前市場局面和細分領域的有限機會，構筑強大的市場洞察能力，已經是在當前環境下實現增長的必由之選。這一點從我們對從北到南的客戶的了解來看，已經成為了廣泛的共識，問題只是這個目的如何達成，能力如何提升而已。

其次，第二梯隊關注度稍微領先的課程，是我們去年年末推出的《問題解決》，這個課程的推出源于與北京大學國家發展研究院在承澤企業家EMBA項目上的合作，但是也恰如其分的切中了當前這個時代企業所關注的要點。那就是面對鋪面而來的問題，我們到底該如何判斷又該如何解決，這既需要企業自身的努力，也有必要借助咨詢公司經過市場考驗的方法論，但也必須經過系統的整合才能真正成為企業“見山開山遇水架橋”解決問題的必要工具。

同樣在第二梯隊中，關注度稍弱的課程，是我們的經典課程《戰略領航營》，這個課程在2022年推出已有3年的歷史，并且受到很多大中型企業戰略組織相關人員的歡迎，這當然與課程中慎思行原創的“啟承轉合框架”有關，也一定會受到今年是十五五規劃開局之年的影響。經歷了2023和2024兩年的低迷，2025年面對逐步轉暖的形勢，逐步開始從保證生存到面向未來，或許正在成為很多企業的考慮。

《公司洞察》作為《關鍵洞察》的姊妹課程其實是企業制定戰略的重要輸入，這個課程的開發也與去年的恒大暴雷事件和眾多企業陸續出問題密切相關，在市場不樂觀的時代，如何發現自身的問題以及如何了解和選擇合作伙伴，甚至于如何找到更好的職業方向，都需要對花花綠綠的各種“公司”形成比以往更加深入的理解。

第三梯隊似乎是兩個關注度不高，甚至受到冷落的課程，《咨詢遠航營》的熱度不高，與近兩年咨詢行業受市場變化而飽受沖擊密切相關。其實《咨詢遠航營》是我們清流學苑最先落地的課程，也吸引了大量來自咨詢公司等服務機構的關注者。在這個課程里，我們致力于通過我們長期對咨詢行業的跟蹤研究，來幫助學員理解咨詢行業和專業人士的發展與未來。雖然當前咨詢行業難有以往的光鮮，甚至于面對AI時代的巨大挑戰，但是我們相信隨著市場的逐步回暖，企業預算的逐步釋放，咨詢行業將會再度迎來發展的新機會。

與《咨詢遠航營》關注度并列的是《殺手級頁面營》，這個關于提升PPT論證呈現能力的課程受到的不利影響，主要來自于大家對PPT負面看法的發酵。前有互聯網公司后有美的，大家似乎都把PPT當成了敵人和公司政治的罪魁禍首。但是PPT作為一個工具本身是中立的，這就像武器一樣，關鍵看掌握在誰手里，為什么目的和以什么方式使用。全球來看，PPT仍然是絕大多數企業都在使用的，提升企業在復雜議題上溝通效率最重要的工具。所以現在的問題不是不用PPT，而是怎么樣能夠更好的使用PPT，從而真正發揮其價值。

快行動

獲得了關于慎思行和清流學苑課程如此多的洞察，下一步就是采取行動了。其實在前面的小調研中還有個開放性的問題，就是想了解下大家對慎思行的意見和建議。而在建議中大家提到最多的就是，希望我們提升在各地的活動頻率。雖然活動需要準備內容、邀請嘉賓和安排場地，有著不小的投入，但是我們仍然決定采納大家的意見。加之前面的調研中也提到了《戰略簡史》是我們影響的一個重要來源，所以我們就準備以《戰略簡史》為起點，展開《戰略簡史老友會》系列活動，首場活動將在本月中下旬落地，希望能夠跟新老朋友和《戰略簡史》讀者們一起，穿越百年歷史展望戰略的未來。相關活動安排將于下周發布，敬請關注。

關于清流學苑的課程，基于前面的調研結果，我們也將重點關注《關鍵洞察營》和《問題解決營》，并分別在上海和北京展開。其中《問題解決營》將于3月1~2日在北京開啟，《關鍵洞察營》將在3月29~30日在上海落地。歡迎希望在專業能力上百尺竿頭更進一步的朋友們，關注和聯系我們。另外，不要忘了大禮包當中還有課程優惠券哦，并且可以結合其他優惠方案一起使用，在新的一年里，以更好的性價比獲得更強的能力，從而應對正在逐漸回暖的市場。

清流學苑2025Q1課程安排

我們將在3月1~2日在北京再次推出我們清流學苑的經典課程《問題解決營》的升級版，歡迎感興趣的朋友掃碼了解和報名。

我們也將在3月29~30日在上海推出我們的清流學苑的新晉課程《關鍵洞察營》，歡迎感興趣的朋友掃碼了解和報名。

進一步交流

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慎思行通過微信等平臺覆蓋超過10萬戰略人、咨詢人等各類專業人士。我們也構建了專業社群，推動戰略與咨詢領域的問題討論、信息交流和機會分享，社群已有超過5年歷史，并成為了頂尖專業人士感知市場前沿，獲得實踐經驗的首要選擇。入群請添加慎思君微信，并提供名片。

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