1月27日，萬科一口氣發布了5份公告，涉及年報預告、高管變更、項目轉讓等多方面內容。

其中，最引人矚目的當屬管理層大換血，以及450億的年度預虧。

發布時間很巧妙，剛好在除夕前一天，許多媒體和自媒體從業人員早已放假休息，加之春節氣氛的渲染，要比平時發布引起的震動小一些。

然而，萬科作為房地產行業的標桿，一舉一動都受到方方面面的關注。

2024年450億的預虧，這個金額有點出人意料。

不是因為太高，而是因為太低。

與萬科同一個級別的恒大，2021年虧損6862億，大幅打破中國華融2020年剛剛創下的中國企業的年度虧損紀錄（1029億）；碧桂園，作為另一個與萬科同級別的房企，2023年虧損了1784億。

恒大兩年虧損了8200億（包括2021年的6862億），有財務大洗澡之嫌，市場一片嘩然；之后的碧桂園，一年半虧損了近2000億（包括2023年的1764億），凈資產還沒虧完(仍然是正數），顯得沒那么刺眼。

其實，房企的巨虧主要來自存貨（沒賣出去的房子）減值，但如何減值有很大的調節空間，畢竟不涉及實打實的現金流。

萬科預虧450億，還不到同行的零頭；就算在A股，也不是歷史最高值。

2020年，海航控股巨虧640億，是A股市場迄今最大的單一公司年度虧損紀錄。

當然，海航控股巨虧與破產重整有關，也有財務大洗澡之嫌。

業績不好，管理層就要下課！三大高管首當其沖，董事長郁亮、總裁祝九勝和董秘朱旭都辭了職。

不過，郁亮并非“裸辭”，還將繼續擔任公司董事和執行副總裁，具體分工是：協助董事會主席開展工作，負責戰略和房地產宏觀研究。

可見，郁副總裁的分工很“務虛”，并不分管具體業務。

你不能一走了之，把爛攤子留給后人，還有很多工作要交接（交待）。

萬科一直標榜自己沒有實際控制人，大股東完全信任公司職業經理人，是公司治理的典范。

確實，根據《公司法》、證監會《上市公司收購管理辦法》以及交易所《上市規則》規定的情形，沒有任何自然人、法人或其他組織能夠支配萬科。

然而，沒有明規則確定的實控人（法定實控人），不代表沒有潛規則確定的實控人，具有信息優勢的管理層就是事實上的實際控制人。

掌握了一家上市公司支配權，哪怕沒有任何股份，其利益也是巨大的，例如給自己開高薪、職務高消費，關聯交易的利益輸送等。

因此，沒有法定實控人的上市公司，其管理層作為事實上的實控人，很排斥外來資本的入駐，就像萬科當年很不喜歡姚老板的收購，除非經營困難向外界求助。

如今，走入困境的萬科高層大換血，董事長由大股東深圳地鐵集團的董事長兼任。

此外，深圳國資系統10名人員調入萬科，擔任包括戰投、財務部、法務部、北京區域、華東區域區等關鍵崗位。

因此，盡管還未發布相關公告，深圳國資委就是萬科目前事實上的實際控制人！