五年前，哪吒一句 “ 我命由我不由天 ”，開啟了國漫熱潮，今年哪吒 “ 若天地不容，我便扭轉這乾坤 ” 再次讓中國動畫電影走進普羅大眾。

2 月 6 日，《 哪吒之魔童鬧海 》總票房超越《 長津湖 》，榮登中國影史票房冠軍。知名影評人廢話隊長表示：“《 哪吒 2 》某種意義上才是真正的2025年春晚，《 哪吒 2 》的紅利，遠不止觀眾渴望優(yōu)質作品的觀影需求，更抓住了觀眾對 ‘ 親情 ’ 和 ‘ 追求自我 ’ 的心理需求，這才使得它躋身成了一個超越單純電影產品的社會文化消費品。”

截至 2 月 7 日 14 點，哪吒上映 10 天，總票房高達 63.7 億，并且還在持續(xù)上漲中。《 哪吒 2 》刷新了中國影史春節(jié)檔觀影人次紀錄，不僅如此，《 哪吒之魔童降世 》和《 哪吒之魔童鬧海 》已成為中國影史首部票房破 100 億的系列動畫電影。從電影細節(jié)解讀到層出不窮的熱梗，哪吒 2 的熱度自春節(jié)延續(xù)至今。

根據(jù)燈塔數(shù)據(jù)專業(yè)版，2025 年 2 月 5 日，也就是年后首個工作日，《 哪吒 2 》的票房延續(xù)春節(jié)檔的火熱，單日票房高達 6.49 億元。

熱度也傳遞到了 A 股，2 月 5 日，蛇年開市第一天，《 哪吒 2 》主要發(fā)行方光線傳媒隨即漲停，而春節(jié)檔遇冷的另外幾部影片背后的出品方博納影業(yè)、中國電影、北京文化等全部跌停。

電影媒體人、影視大v二十二島主對知危表示：“ 哪吒的票房直接撐起了今年電影市場的大盤。”

值得注意的是，回顧過去，2017 年開始的《 戰(zhàn)狼 2 》到 2021 年的《 長津湖 》，憑借著工業(yè)化大制作和家國情懷，站在中國電影票房榜榜首的一直是主旋律電影，而這次《 哪吒 2 》登頂，似乎意味著觀眾的審美和市場的投資邏輯正在發(fā)生著一些微妙的變化。

“主旋律電影的登頂，會有一些場外因素的加持，比如說長津湖、戰(zhàn)狼會有一些單位響應號召做一些包場的活動，會把票房抬高一些。而哪吒這次上映 9 天登上影史票房榜首，完全出自觀眾自發(fā)的觀影需求，是真正意義上觀眾靠主觀意愿拿錢投票投出來的冠軍。” 二十二島主向知危表示。

島主還提到，票房數(shù)據(jù)還會受到每年票價不同的影響，而從觀影人次上來看，《 哪吒 2 》這一次也贏得很徹底。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，《 戰(zhàn)狼 2 》的總觀影人次是 1.6 億，長津湖是 1.25 億，而《 哪吒 2 》剛剛上映 10 天，觀影人次就達到了 1.28 億，同樣超越了《 長津湖 》。

《 哪吒 2 》的登頂或許代表著以主旋律電影為主的博納不再能單靠 “ 主旋律 ” 這個標簽就收獲高票房，觀眾們新的電影消費時代開啟了。

二十二島主進一步解釋道：“ 中國單片影史冠軍有幾次變遷，比如最早的《 阿凡達 》、《 變形金剛 4 》，是好萊塢大片稱霸的時代；后來過渡到《 捉妖記 》、《 美人魚 》，市場轉換到了中國視效喜劇大片的時代；再之后就是《 戰(zhàn)狼 》、《 長津湖 》的主旋律時代，民族情懷比較高漲。《 哪吒 2 》能登頂也說明了主旋律電影能一招鮮的時代已經過去了，觀眾很審美疲勞了。而且《 哪吒 2 》的特別之處在于它是動畫片，它不像真人電影背后會牽扯到演員之類的各種風險和問題，并且創(chuàng)作上也會自由一些，接下來會是一個新的趨勢和風口。”

過去幾年，博納從納斯達克完成私有化并回歸 A 股之后，憑借著一系列主旋律商業(yè)大片的成功實現(xiàn)了穩(wěn)定盈利。比如《 中國醫(yī)生 》、《 長津湖 》、《 無名 》被稱為“ 勝利三部曲 ”，《 中國機長 》、《 烈火英雄 》、《 決勝時刻 》被稱為“ 驕傲三部曲 ”，還有《 紅海行動 》等系列電影，都曾受到觀眾的喜愛和追捧。

然而根據(jù)財報數(shù)據(jù)，從 2022 年開始，博納影業(yè)已經連續(xù)三年虧損。2022 年到 2023 年，博納影業(yè)凈虧損分別為 0.72 億元、5.53 億元，今年 1 月 22 日博納影業(yè)發(fā)布業(yè)績預告，預計 2024 年歸母凈利虧損 6.37 億元—8.81 億元。

而相比之下，盡管光線傳媒最近幾年也在盈利和虧損之間搖擺，但《 哪吒 2 》卻極有可能帶著光線逆風翻盤。根據(jù)光線傳媒發(fā)布的票房公告，截至 2025 年 2 月 4 日，光線來源于《 哪吒 2 》的營業(yè)收入?yún)^(qū)間約為 9.5 億元至 10 億元人民幣。

《 哪吒 2 》也許再一次證明了電影不是 “ 行業(yè)不行了 ”，而是 “ 內容不行 ”，真正的好內容依舊會得到市場的正反饋。

在疫情之后，影視行業(yè)持續(xù)低迷，釋放庫存之后電影行業(yè)很長時間都處于 “ 斷檔 ” 狀態(tài)，而接二連三的 “ 爛片 ” 也讓觀眾們逐漸失去耐心和信心，一種常見的論調是“ 觀眾不愛進電影院了 ”。

而知名影評人廢話隊長對知危表示：“《 哪吒 2 》很重要的意義是讓所有電影制作公司開了眼界，其實中國觀眾的消費能力不僅沒有退化，甚至可能在抬高。”

另外，《 哪吒 2 》可能會帶動影視投資方向的改變。

比如今年春節(jié)檔的另外幾部，都是重投資、大制作：《 蛟龍行動 》1:1 打造長 120 米、寬 11 米、高 16 米的超級潛艇 “ 龍鯨號 ”；《 唐探 1900 》劇組用七個月在山東德州搭建出一座總體規(guī)模 300 畝的舊金山城；《 封神第二部：戰(zhàn)火西岐 》搭建的西岐城，面積達 900 萬平方米、標志性建筑物超過 50 棟、全片超過 2000 個視效鏡頭。

幾部大片的制作成本在春節(jié)檔上映前就被網(wǎng)友們熱議，當時主流對幾家成本的說法是 “《 蛟龍行動 》10 億，《 封神2 》7 億，《 唐探1900 》5 億 ”。

對此，島主對知危表示：“ 今年春節(jié)檔幾部投資大的影片票房成績并不理想，說明現(xiàn)在國內觀眾其實對重工業(yè)大片更挑剔了，只有大場面而沒有內核的電影其實已經打動不了觀眾了。所以接下來投資方對國內重工業(yè)大片肯定會更加謹慎。”

總而言之，市場的規(guī)律一直是觀眾把錢花在哪兒，投資也會跟著過去。《 哪吒 2 》的確是點燃了一次觀眾的消費情緒，所以，接下來也許會有更多的電影投資往動畫市場轉移，也會激發(fā)更多的國漫創(chuàng)作。

最重要的是，《 哪吒 2 》給萎靡的市場上了一課，正如廢話隊長所言：“ 這一次，創(chuàng)造者們也許會更清醒一點了：之前片子不行總怪大環(huán)境，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)沒得可怪了。”