57.76億元。

這是《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱哪吒2）最新的票房數(shù)據(jù)，已超越長津湖57.76億元票房，位列中國電影票房總榜榜首。

與前作《哪吒之魔童降世》50.35億的票房，總票房已超100億，以勢不可擋之姿超出了所有人的預(yù)期，成為影史濃墨重彩的一筆。

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從商業(yè)思維與數(shù)字營銷、技術(shù)革新等角度深入剖析，能讓我們更清晰地看到《哪吒》系列成功的底層邏輯。

當(dāng)《哪吒之魔童降世》續(xù)作以雷霆之勢橫掃票房時，這個身價過億的IP背后，站著一位曾在廣告行業(yè)摸爬滾打十年的導(dǎo)演餃子。

從醫(yī)學(xué)專業(yè)到廣告行業(yè)，再到三維動畫，這位非科班出身的導(dǎo)演正在用獨(dú)特的“廣告思維“改寫中國動畫的生存法則。

01

廣告基因的升維進(jìn)階

在成都某廣告公司任職期間，餃子每天需要完成30秒到3分鐘的廣告片制作。

這種極限創(chuàng)作訓(xùn)練鍛造了他對受眾痛點(diǎn)的敏銳嗅覺。當(dāng)傳統(tǒng)動畫導(dǎo)演還在糾結(jié)藝術(shù)完整性時，餃子早已將每個敘事單元視為“廣告單元“：開場5分鐘必須建立強(qiáng)戲劇沖突，每15分鐘設(shè)置記憶爆點(diǎn)，人物臺詞暗藏社交傳播密碼。

這種將長篇敘事拆解為系列“微廣告“的創(chuàng)作理念，在《哪吒2》中呈現(xiàn)出驚人的傳播勢能。

廣告行業(yè)培養(yǎng)的精準(zhǔn)用戶畫像能力，讓餃子團(tuán)隊在角色塑造上形成獨(dú)特方法論。魔童哪吒的反英雄設(shè)定，本質(zhì)是對Z世代叛逆心理的精確打擊；敖丙從反派到摯友的轉(zhuǎn)變，暗合當(dāng)代青年對復(fù)雜人性的審美需求。

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這種將傳統(tǒng)IP進(jìn)行“用戶定制化改造“的思維，正是廣告人特有的市場敏感度。

在視覺呈現(xiàn)上，餃子將廣告制作的成本控制智慧發(fā)揮到極致。《哪吒2》中震撼的“萬龍甲“場景，通過動態(tài)粒子系統(tǒng)與手繪紋理的融合，用不到好萊塢十分之一的成本達(dá)成同等視覺沖擊。

這種“性價比美學(xué)“的背后，是廣告導(dǎo)演對資源整合的深刻理解。

《哪吒》系列的成功離不開數(shù)字營銷的精準(zhǔn)發(fā)力，在影片上映前通過發(fā)布概念海報、預(yù)告短片、角色特輯等內(nèi)容，持續(xù)制造話題熱度，吸引觀眾關(guān)注。《哪吒之魔童鬧海》提前兩年啟動“哪吒宇宙”計劃，借助漫畫、短視頻等多維度內(nèi)容，維持IP熱度 。“敖丙日記”系列動畫短片，從敖丙視角補(bǔ)充主線劇情，成功撬動二次元圈層。

同時，片方積極與粉絲互動，開放二創(chuàng)授權(quán)，鼓勵粉絲創(chuàng)作表情包、同人漫畫、Cosplay等內(nèi)容。這些二次創(chuàng)作不僅豐富了哪吒IP的文化內(nèi)涵，還讓粉絲從單純的觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苽鞑フ撸纬蓮?qiáng)大的口碑傳播效應(yīng)。

也與敦煌博物館聯(lián)動“哪吒飛天”數(shù)字藏品，通過傳統(tǒng)文化符號的數(shù)字化再造吸引Z世代受眾，進(jìn)一步拓寬了IP的影響力邊界。

02

爆款公式的迭代升級

續(xù)作中引入的AI動作捕捉系統(tǒng)，看似是技術(shù)突破，實(shí)則是廣告制作流程的延伸。

餃子團(tuán)隊將廣告行業(yè)模塊化生產(chǎn)理念注入動畫工業(yè)，將角色表情庫、場景資產(chǎn)庫、特效模板系統(tǒng)化，使續(xù)作制作效率提升40%。這種“可復(fù)制創(chuàng)意”的思維，正在打破中國動畫作坊式生產(chǎn)的桎梏。

在敘事結(jié)構(gòu)上，《哪吒2》采用美劇式的季播懸念設(shè)計。結(jié)尾處“封神宇宙“的彩蛋，本質(zhì)是廣告策劃中的“鉤子策略“，通過持續(xù)制造期待感維持IP熱度。這種將長線品牌運(yùn)營思維融入內(nèi)容創(chuàng)作的做法，展現(xiàn)出商業(yè)導(dǎo)演的獨(dú)特優(yōu)勢。

宣發(fā)層面，凸顯廣告人的整合營銷思維。從抖音特效挑戰(zhàn)賽到虛擬偶像直播，從聯(lián)名潮玩到元宇宙觀影，每個傳播節(jié)點(diǎn)都經(jīng)過AB測試。數(shù)據(jù)顯示，《哪吒2》的短視頻物料轉(zhuǎn)化率高達(dá)1:38，這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的宣發(fā)模式，正是廣告行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)打法。

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在技術(shù)層面，《哪吒》系列代表了國產(chǎn)動畫的頂尖水平。以《哪吒之魔童鬧海》為例，影片以《山海經(jīng)》《封神演義》中的神話元素為藍(lán)本，通過3D建模、粒子特效和動態(tài)捕捉技術(shù)，構(gòu)建出兼具古典意境與未來感的奇幻世界。東海龍宮采用賽博朋克式的機(jī)械結(jié)構(gòu)與流動光效，將傳統(tǒng)神話與現(xiàn)代科技感完美融合；哪吒與敖丙的對決場面，通過高速鏡頭與粒子特效疊加，創(chuàng)造出媲美好萊塢大片的動作張力。

制作團(tuán)隊自主研發(fā)的“動態(tài)水墨渲染引擎”更是一大亮點(diǎn)，成功將傳統(tǒng)水墨畫的暈染效果融入3D動畫，實(shí)現(xiàn)了對“中國風(fēng)”美學(xué)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。這種技術(shù)突破不僅提升了影片的視覺品質(zhì)，也標(biāo)志著中國動畫工業(yè)從“代工”向“原創(chuàng)技術(shù)輸出”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。

03

文化破壁者的困局與野望

從《哪吒之魔童降世》到《哪吒之魔童鬧海》，內(nèi)容始終是影片成功的基石。

兩部影片都大膽顛覆傳統(tǒng)敘事，以“魔童”視角重構(gòu)經(jīng)典神話。在保留傳統(tǒng)文化辨識度的同時，融入現(xiàn)代價值觀與反套路敘事，滿足觀眾對新鮮感的需求。

《哪吒之魔童鬧海》延續(xù)前作風(fēng)格，進(jìn)一步深化人物關(guān)系與主題表達(dá)。哪吒與敖丙的“共生宿敵”關(guān)系，在對抗與和解中共同成長，呼應(yīng)年輕觀眾對“雙男主”敘事的熱衷，也深化了關(guān)于命運(yùn)與選擇的哲學(xué)思考。影片還通過李靖夫婦的“沉默之愛”、敖丙背負(fù)的族群使命等支線，探討家庭代際溝通、身份認(rèn)同危機(jī)等現(xiàn)實(shí)議題，引發(fā)觀眾的情感共鳴。

當(dāng)商業(yè)邏輯深度介入創(chuàng)作，爭議隨之而來。

部分影評人批評《哪吒2》過度追求“爽感“而削弱思想深度，豆瓣短評區(qū)“工業(yè)糖精“的指責(zé)不絕于耳。這種爭議本質(zhì)是藝術(shù)電影與商業(yè)電影的價值碰撞，如同廣告行業(yè)長期面臨的“藝術(shù)性與轉(zhuǎn)化率“之爭。

但數(shù)據(jù)證明這種商業(yè)化路徑的有效性。

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《哪吒2》的周邊衍生品預(yù)售額突破2.3億，合作品牌超過47家，開創(chuàng)了國漫IP商業(yè)化新紀(jì)元。餃子團(tuán)隊正在構(gòu)建的不僅是電影宇宙，更是一個貫通內(nèi)容、消費(fèi)、社交的超級商業(yè)生態(tài)。

這種探索為行業(yè)帶來啟示：當(dāng)藝術(shù)創(chuàng)作引入商業(yè)思維，不是對純粹的背叛，而是新生存模式的構(gòu)建。從廣告導(dǎo)演到國漫領(lǐng)軍人，餃子的蛻變之路證明，在文化工業(yè)時代，懂得與市場對話的創(chuàng)作者，或許更能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的普惠價值。

04

結(jié) 語

《哪吒》系列的成功是數(shù)字營銷、技術(shù)革新與內(nèi)容創(chuàng)新協(xié)同作用的結(jié)果。它不僅為中國動畫電影樹立了商業(yè)與藝術(shù)的雙重標(biāo)桿，也為傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化演繹提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我們看到國漫崛起的無限可能。

站在中國動畫產(chǎn)業(yè)升級的十字路口，餃子模式的價值不在于復(fù)刻某個成功IP，而在于示范了如何將商業(yè)智慧轉(zhuǎn)化為文化生產(chǎn)力。當(dāng)更多創(chuàng)作者學(xué)會用市場邏輯武裝藝術(shù)理想，中國動畫才能真正走出實(shí)驗(yàn)室，在文化消費(fèi)的汪洋中乘風(fēng)破浪。這場始于廣告導(dǎo)演的破壁實(shí)驗(yàn)，正在重寫國漫與時代的對話方式。

▌撰寫：劉照龍、責(zé)編： 王鈺祺 、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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