上個月下旬，迅雷宣布“已與上海匡慧互聯網科技有限公司（虎撲的運營方）達成協議，計劃以人民幣5億元現金收購該公司。”

如果不是刷到，我都不是很知道虎撲這個社區。

因為虎撲最先以聚集了一批籃球迷，后來又主打體育底色，用戶多為男性用戶，簡稱“直男”。

不過，這個用戶畫像具體怎樣，想了解的還得自己用一用才知道，一時半會兒肯定是很難幾句話感受到的。

1.當下的收購

虎撲也曾有上市的準備，但后來沒能成功，迅雷是歷經波折上了市。

這次收購，意味著什么？

已然是一個很常態的問題——對中企來說。畢竟，降本增效還在繼續，迅雷在我的印象中，就是一個下載工具，收購一個內容社區，接下來怎么布局和整合，應該還要花點時間。

李金波說：“此次收購將充分發揮迅雷在互聯網內容傳輸領域的技術優勢和龐大用戶基礎，結合虎撲的優質體育內容和活躍社區，促進內容下載、社區互動及體育消費。”

要將內容生存和內容下載結合起來，不僅要將兩邊不重合的用戶融合在一起，還可能會改變用戶的消費習慣。

應該難度不小。

迅雷既然是上市公司，有了自己的內容社區，除了把焦點放在內容和用戶上，其實對自身也能起到輔助作用。

雖說怎么整合還不知道，但日后迅雷只要不走下坡路，往后迅雷這邊想要發個聲，占領輿論制高點，就可以在自家社區發言公告了。

在公開表達的渠道上，還是占據了一定主動權。那可信度，自然也就增加了。

2.未來的可能性

中企發展，分已經創立多年的企業和初創公司的發展。

已經有多年沉淀的企業，旁人肯定一時也很難搞清楚別人十幾二十多年的發展歷程，所以，可以發揮點想象空間的，可以放在初創公司上。

雖說在前人已經搭建好的各方面上發展，免去了很多基礎工作。

但也是很多東西，都穩定得開始從巔峰往下走了，要想再開辟一個新時代出來，難度也不小。

想法和落地之間，還是存在一定差距的。

不過呢，樂觀一點。

現在找投資，就有很大的選擇空間了，只要項目有價值。

不僅可以跟著前人腳步來，現在各地多少也有些扶持新一代創業的政策，提供資金。

而且，社會的發展，大大縮短了以前怎樣才能開始、如何才能達到的時間，或者說提前了。

我這都是往好的方面想的，隨便講的。

反正，也不用太急，如果還有時間的話。一生就確定干那么幾件事，只要連續做，總會碰到那么幾年，剛好就是你的機會。

我還覺得，學習這事兒，是不能落下往后放的。因為一件事做久了，會逐漸變得力不從心。這時沒必要回避，該學的學，后面再遇到有挑戰的事，才會臨危不懼。

總之，不知道說什么了，祝福每一個人。