來源:湖南衛視
1月24日,以“敢闖敢曜”為主題的2024-2025六平臺年會暨金芒獎頒獎典禮在馬欄山科技文創基地9號演播廳舉行。湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委副書記、總經理、副臺長蔡懷軍以《敢闖敢干》為題作工作報告。 演講內容如下:
同志們,各位芒果家人們:
大家下午好!
首先,很高興我們今年又相聚在這里,看到了芒果家族更加地興旺壯大。也非常感謝今天到現場的超級合伙人們,你們與芒果結伴,又走過一程。
從來沒有這樣的節點,讓人如此熱血沸騰、干勁十足。文化科技融合如火如荼,湖南廣電“戰略作戰圖”繪制成型,九大改革箭在弦上,這是芒果人共同迎來的一大歷史性機遇和關鍵拐點。人的職業生涯往往就是這樣,抓住一次機會,打贏一場關鍵戰役,這輩子就值了!
在太陽升起之前,我們已領命集結,“芒果團戰”與光同行,六平臺隨時準備全軍出擊!
2024,我們走過了極不平凡的一年,每一個人都是主角,每一束光芒都熠熠生輝。我這個人很少發朋友圈,在個人情感表達上相對比較內斂、剛直,現在流行的人格測試,我是“INTJ”。
今天,我精心準備了九張圖,等會匯報完就會發。因為我想用這樣一種特別的形式,跟大家一起聊一聊屬于咱們“芒果六平臺的2024”:
我想給大家分享的第一張圖,是離我們最近的一張。2025年的第一周,在主樓大堂,集團(臺)頒布了1號嘉獎令,一次性表彰了湖南廣電在過去一年所獲得的33項全國性大獎,雙平臺創制播出的有19個。
除了這個,我們還有一連串的工作亮點要匯報:
文藝創作喜獲大豐收。中央領導表揚六平臺項目共計8次;中宣部、廣電總局刊文肯定113次、省領導批示肯定14次;全年共獲各類榮譽258個,其中國家級榮譽177個,數量最多、品類最全、含金量最高,刷新歷史紀錄。
頭部矩陣蔚然成勢。2024年,湖南衛視以絕對優勢穩坐省級衛視收視、傳播、創收榜首,全年366天有358個第一;芒果超媒收入、利潤雙雙增長,位列“中國互聯網企業第19強”;2024年末芒果TV會員規模突破7331萬;國際APP收入、用戶雙倍增;金鷹卡通穩居少兒上星頻道第一;小芒電商GMV 160億元,完成A1輪融資;快樂購聚焦銀發經濟,戰略轉型取得突破;天娛傳媒新生藝人拔節生長、綻放光芒;“山海APP”橫空出世,不到半年火速上線,發展用戶超1600萬。
第二張圖是來自《歌手2024》的導演辦公室,一張張臺本壘成了一座小山。我們常常用“著作等身”形容一個作家的含金量,而這一座“本山”體現的是節目臺本累積的高度,更是芒果手藝人們創作的深度。
2024年,芒果內容創制進入鼎盛時期:
綜藝爆款“拉滿全年”。雙平臺上線綜藝共計160檔,同比增幅33%,創新綜藝占比40%;云合綜藝有效播放排行榜,芒果前十占五,前五占三。《歌手2024》史詩級破圈,拉動大屏開機率大幅提升十個點,全網傳播總量1585億次、1.8萬個熱搜;《再見愛人4》引發全民熱議,打造“全球婚圈春晚”;《披荊斬棘》《好六》保持高熱度、高商業價值;《大偵探》《花少》等市場評級S+。全年還高質量打造了金鷹節開閉幕式晚會、中國新媒體大會、全國青少年三大球運動會開幕式、跨年晚會、雙十一瘋狂好六夜等20多場晚會活動,規模更大、樣態更新、傳播更廣。
芒果大劇“升咖上桌”。《小巷人家》創收視之冠,2024年單劇會員收入歷史最高;《國色芳華》登頂云合劇集榜單,刷新平臺收視、流量、創收等多項紀錄。多年積累的自制劇隊伍,也結出碩果,《日光之城》豆瓣評分9.0,是國產都市劇最高;《燦爛的風和海》獻禮澳門回歸25周年,播出期間帶動澳門酒店訂單同比暴漲20倍;自制劇《私藏浪漫》越級播出,《江河日上》入選“總局優秀網絡視聽作品”。
微短劇“強勢入局”。“星火計劃”與30多位知名編劇、作家達成戰略合作,儲備成熟項目超2000部,多部入選廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦片單;臺網聯動打造“全國首個黃金檔微短劇劇場品牌”,目前已上星播出14部,孕育新火種,加速構建多元內容發展格局。
第三張圖片是我們700多名技術工程師在七彩盒子前坪的家庭大合照,密密麻麻、非常壯觀。細看里面有“高顏值”的,有笑得一看就是“社牛”的,正如盧海波所說,一群“懂”事長,既懂技術、又懂內容、還懂商務。我經常感慨,如果當初沒有舉辦算法大賽,湖南廣電就難有這樣的“硬實力”,去承接住文化科技融合國家級重大戰略,抓住這一歷史性機遇。
即便全球范圍都沒有先例和范本,我們用過硬的實力,干出了數字文博全新賽道。“山海”APP創造奇跡,自研文物數字化技術達世界級標準,效率提升10倍,成本降低80%,短短四個月,完成大型博物館10年采集量,國家文物局領導驚嘆采集質量并鼓勵參與國家標準制定;平臺收錄2.3萬件數字文物,與29家博物館達成戰略合作。
湖南廣電要做“最懂科技的文化公司,最懂文化的科技公司”,這一年,我們苦練內功,深耕自研,頻頻獲得國家級認可。“芒果大模型”獲中央網信辦備案,是國內廣電行業首批;“芒果智能體平臺”落地70多個創新應用,“愛芒”獲中宣部肯定;芒果超高清生態鏈路技術行業領先;超算力云制造平臺等多個項目入選“國家工信部視聽系統典型案例”;成立“山海研究院”,探索虛擬棚拍,效率提升30%,成本下降40%;聚力打造“用戶互動第一平臺”,推出“云導播”“芒核彈幕”“芒果合唱團”等創新產品,芒果TV用戶互動量、互動時長翻番!
這第四張圖,是《奪金2025》的錄制現場,一顆創業“金種子”在閃光,一整棟宿舍都為它爆燈。即便帶著“素人”“創業”這樣的冷門標簽,我們還是讓這檔節目有了現象級的傳播,湖南衛視大學生收視份額翻番,省委書記都來現場探班。
芒果構建了強大的“青春磁場”。芒果TV 2024年平臺24歲以下用戶,占比又提升9個百分點,在年輕受眾中的影響和地位遙遙領先;“動感地帶芒果卡”用戶數創新高,9場演唱會吸引青年用戶線下狂歡,帶動中國移動年輕用戶體量大幅提升;持續開展六屆“青春芒果節”,全網曝光225億次。這一年來,“芒果格局”“芒果百萬文案”“芒果做群像的神”等熱梗,不斷在網絡上引發極高熱度,可以說,芒果就是青春的代名詞!
芒果自己也正值“青春年華”。多個青年英才火速成長。金牌文案張丹陽已能獨立擔綱《歌手》《聲生不息》總導演;《好六》導演付家鵬說,他的年度高光時刻是站上了“亞洲學院創意大獎”總冠軍的領獎臺;《再見愛人》執行總導演鐘寒波年僅27歲,未婚,就已經做了幾季的爆火離婚綜藝。一大批年輕后備也抖擻而出。愛芒主力工程師全員95后;俱樂部的小女孩周凡皙,一次“青年說”創業舞臺換來近10倍投資比;《芒果新生班》發掘的潛力新人都還是在校大學生,后生可畏。青年黨員積蓄巨大能量。六平臺堅持黨建引領,高度重視為黨注入新鮮血液,目前六平臺黨員超過3000人,青年黨員占比高達86%,我們奮力凝聚青年力量,強化黨風廉政建設,錘煉成了一支更加清廉團結的六平臺鐵軍,更好地踐行新的文化使命,強筑青年文化廠牌!
第五張是芒果出海的全球熱力圖,顏色越深代表用戶越多、影響越廣。過去一年,我們去的最遠的是智利,去的最多的是越南,帶過去最受歡迎的是“哥姐”系列,來馬欄山錄制節目的157個外國藝人,在中國“因芒果而出圈”。
這一年,芒果出海添動力。在“芒果出海2024行動”整體部署下,芒果TV國際APP實現用戶、收入“雙倍增”,用戶規模2.6億;新增法語、西班牙語界面語言,擴大歐洲和南美洲的用戶群體;明晰三年規劃,強化技術研發、驅動多元發展,全力打造頭部國際化全媒體互動平臺。
這一年,芒果出海展風帆。《歌手2024》覆蓋3億海外受眾,聯合國教科文組織稱贊為“文化交流的美好見證”;《乘風2024》獲海外主流媒體報道超1200次,時任法國總理阿塔爾點贊“是中法友誼的體現”;《聲生不息》系列節目拉動國際APP港澳臺及東南亞用戶大幅提升68%。六平臺全年共64個項目發行海外、3檔綜藝模式輸出,全力彰顯芒果內容出海價值。
這一年,芒果出海開航線。推進“海外超級合伙人計劃”,完成中越合資公司戰略簽約,以開拓式創新推動文化傳播;與馬來西亞旅游局、新加坡旅游局等簽訂戰略合作協議,在內容共創、文旅發展、業態融合等多領域開展全方位合作。
第六張圖,是2024年辦的一樁喜事,那就是“上上遷”搬家了,芒果有了聚寶盆后,又有了馬欄山CBD。 山海和卡通可以相約喝咖啡,內容和技術也能拼車去食堂。 芒果六平臺在物理空間上更緊密、更融合了; 在業態拓展上卻更恣意、更堅定了。
2024年,我們進一步明確了“媒體的競爭是全生態的競爭”,要做“更有含金量的綜合題”,全面挖掘IP全鏈價值。從雙平臺、到四平臺、再到六平臺,芒果業態不斷延展,100多個芒果內容團隊,已經迅速完成了制作邏輯的全面轉型、產業思維的集體進化。
小芒電商強勁增長。作為整個芒果生態后鏈路商業化變現的關鍵一環,小芒2024年GMV超160億元,打造了國風機甲、IP小卡等一系列爆品;外部A1輪融資成功,并緊密銜接A2輪。組建“IP衍生品青年實驗組”,拓展文創衍生及線下實體。
動漫游戲小試鋒芒。基于湖南省產業發展契機,動漫游戲業務初見成效,馬欄山杯“首屆小游戲創新創業大賽”強勢啟動,全面開放芒系IP,發布小游戲平臺,大力營造動漫游戲產業生態。金鷹卡通研學廠牌“超芒之星”觸達1.2億青少年、2萬個親子家庭;天娛傳媒簽約11名新藝人,把芒果星光帶到鳥巢、維港、澳門塔;快樂購銀發產值創新高。
第七張圖,是七大“賽道主理人”在六平臺招商會上首次集體亮相。 他們已經成為芒果出品的代言人,經常會被廣告客戶追著跑,這是我們的芒果實力。
芒果從不做亦步亦趨的追隨者,從不會“躺在功勞簿”上,幻想一條路能走到黑。機制保持迭代,思維加速更新,超越芒果的只能是芒果!
2024年,六平臺改革創新成果頗有成效。
業務發展上,7大“賽道主理人”,集中力量辦大事,形成了“大帶小、老帶新”的梯隊培養格局,最年輕的制片人出生于1997年;成立“微創新中心”,嘗試探索IP后鏈路的多元商業模式;集全生態之力開拓“芒果大直播”,38場,場場多平臺熱度第一;積極擁抱“芒果新雨林”,推動落地多個“生態促進優秀案例”。組織管理上,下定決心推動湖南衛視系統性變革,馬上將要落地實施;進一步落實落細降本增效,嚴控支出、盤活資源,取得了實際性成效。
第八張圖,是芒果足球聯賽的決賽現場,那天雨下得很大,雙方隊員不顧受傷、激烈拼搶,不停有人跌倒,又站起再沖刺,嚇得隊醫也跟運動員似地滿場跑。 這種拼搏的精神讓我很感動。 我們芒果就是敢迎難而上,就是敢拼敢贏。
忘不了,宋施恩團隊深入大漠,做文物數字化采集,出發還是半截袖,歸來已是羽絨服;張筱璽團隊為了一顆純正的“青稞種子”,四上高原,400多個日日夜夜,788罐氧氣瓶,采風行程高達4126公里。
忘不了,橫跨近30周、203天的直播帶,全員精神緊繃,一刻都不敢松懈,但是,我們的洪嘯每日熬夜、妝發依然精致,隨時要站領獎臺。
忘不了廣告、會員、大屏等這些六平臺的大功臣們,頂住下行壓力,咬死業績紅線,就連12月31日別人都在歡歡喜喜跨年時,他們還要死磕到底,確保顆粒歸倉;忘不了那些默默耕耘在中后臺的戰友們,榮光未必照你們,但功成必定有你們!
最后這張圖,是我們自制了一張芒果人的飛行報告,近6000個芒果人全年出差次數達5萬多次。 每一次的出行都是6000個芒果家庭無條件的理解和支持。
借這個機會,我由衷地感謝所有與我們風雨同舟的芒果家人們,是你們無條件的信任,才讓我們能夠無問西東,奔赴前方。同時,我也想感謝所有的超級合伙人們,對芒果一如既往的認可與支持。感謝大家!
以上,就是我心目中的“芒果六平臺年度九宮格”。
習近平主席在新年賀詞中指出,“我們從來都是在風雨洗禮中成長、在歷經考驗中壯大,大家要充滿信心。”共赴前路的芒果家人們,心中有丘壑,眉目作山河。越是道阻且長,越要志存高遠、鍥而不舍。
從外部宏觀環境來看,行業整體回暖形勢尚不明朗,長視頻競爭格局也存在極大的不確定性。
從內部發展來看,我們要問自己幾個問題。
1.乘著文化和科技融合的東風,六平臺如何推動“基因重組式”融合,形成更強大的戰略生態集群?2.湖南衛視系統性變革能否達到預期?3.我們超S級的創新項目在哪里?4.以點帶面、推動營收的大項目在哪里?5.傳統業務戰略轉型的新支撐點在哪里?6.新業務畫的藍圖、做的規劃,到底能收獲多少成效?7.明年的年會頒獎禮,領軍人物會不會出現更多年輕的新面孔?
2025年,是湖南廣電的變革之年、奮進之年,也是充滿新挑戰、迎來新希望的一年。
戰友們,唯“變”者進、唯“勇”者上、唯“敢”者勝。六平臺要積極推動文化科技融合國家級戰略落地,堅定不移落實湖南廣電九大改革,聚合資源力量,打開芒果格局。
所以,2025年的發展,一定要有一個“敢”字:
敢走在前。
主流宣傳要想在前。主動設置議題,以“中國式現代化光明行2025”主題創制為牽引,勇于創新、持續引領,推出更多具有芒果標識的扛鼎之作、傳世之作。內容趨勢把握要走在前,保持焦慮、保持饑渴,推動劇綜內容創新再上臺階,起量提質微短劇,真正實現“長中短貫通、長中短上乘”。
敢爭第一。
湖南衛視既要收視、影響第一,營收更要與芒果TV比翼;芒果TV要做大用戶體量,實現更大躍升。綜藝要穩坐“第一把交椅”,劇集要搶占“第一梯隊”,國際APP要打造國有出海“第一平臺”,小芒要成為年輕人潮流消費“第一集散地”,山海APP要做“國際一流的數字文博傳播社區”。
敢挑重擔。
要做好“文化和科技融合”的必答之題,芒果大模型要研發升級、多出成果,文旅與IP要融匯貫通、打造爆款。要成為湖南廣電經營創收的“頂梁柱”,穩固雙平臺的核心優勢,做強新增長極;要擔起“芒果新雨林”的養家重任,全面開放內部合作,推進生態聚合。
敢動真格。
賽道主理人要真考核。升級配套機制,實現責權利對等,加速團隊迭代;構建全平臺視野,主動融入產業生態全局。湖南衛視系統性變革要破釜沉舟。轉換思維、全面轉型,實現品牌商業價值最大化。快樂購、天娛傳媒、金鷹卡通等改革轉型要徹底,不破不立,努力成為上市公司的強力支撐。
敢于嘗鮮。
探路動漫游戲,借助創新創業賽事,搭平臺、做生態;推動動漫資源整合,抓頭部、重創投。試水新型線下演出,深挖“IP+藝人+文旅”資源優勢,打響芒果演出廠牌。探索沉浸式文旅,布局IP主題集市、芒果livehouse、“樂園+街區戲劇”親子研學基地等,打造更具多元屬性和綜合商業價值的芒果產業新集群。
敢扛大旗。
今天在這里,我跟大家透露一件事,湖南將打造“永不落幕的音視頻裝備展”,新一屆“芒果青年說”將全芒尋找“首席策展官”,萬億級產業,只要你敢想,就敢讓你上!不僅如此,各線新業務都缺青年領軍人才,誰敢“奪標扛旗”?干出來了,你就是下一個“領軍人物”!
六平臺的將士們! 新征程已經啟航,戰斗的過程必然不易,但勝利的榮光會持續很久。 這份榮光,將由每一個芒果人共享,團戰的意義,也將由每一個芒果人親自賦予!
六平臺的將士們! 新的一年,我們要“敢闖”,更要“能干”! 要為建設“文化科技融合、兩個效益俱佳”的主流新媒體集團,輸出最大當量!
祝大家新年快樂,“蛇”我其誰!
編輯:芷瀟
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