日前，中國領導科學研究會、新華網聯合發布了“第二屆中國基層領導力典型案例”入選名單。廣東省共有 2個案例成功入選榜單。由暨南大學盧文剛團隊深度調研撰寫，以廣東省廣晟控股集團有限公司為案例研究對象單位，校企合作完成的《廣晟控股集團：高質量黨建引領企業高質量發展的“1+N”模式》案例成功入選，核心成員：盧文剛（暨南大學灣區國際智慧應急與安全發展研究院院長、黨的建設與公共安全治理研究院院長）、汪東兵（廣晟控股集團黨委副書記、董事、工會主席）等。另一家入選廣東企業是騰訊科技（深圳）有限公司提交的《騰訊“望遠計劃”：提升互聯網企業黨組織領導力》案例。

為加強黨的基層組織建設，提升黨的基層領導力，推動黨領導下的基層社會治理，推進基層治理體系和治理能力現代化，中國領導科學研究會聯合新華網面向全國開展“ 第二屆基層領導力建設典型案例 ”征集活動。本次征集活動共收到來自全國基層黨政機關、企事業單位符合評審資格的案例300余個，經專家組嚴格評審，共有35個案例入選 。

校企互動：暨南大學盧文剛團隊調研廣晟控股集團合影

高質量黨建是高質量發展的引領和保障，國有企業作為黨執政興國的重要支柱和依靠力量，一以貫之堅持黨的領導這一重大政治原則是企業安全發展航途的壓艙石，推進高質量發展則是企業實現可持續戰略發展的重要導向。廣晟控股集團作為一家具有鮮明紅色基因的企業，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，加強黨建工作的實踐探索和理論創新，在戰略性規劃“黨建+”黨建品牌工作體系建設的基礎上挖掘黨建引領下各業務板塊的發展特點凝練出高質量黨建引領高質量發展的“1+N”模式，即聚焦主業發展，堅持守正創新，以高質量黨建品牌為引導核心，在企業黨建引領安全生產、紅色物業、綠色低碳、鄉村振興等方面協同發力，在集團系統重點打造“黨建+安全生產”“黨建+科技創新”“黨建+紅色物業”“黨建+項目建設”“黨建+風險防控”等N類“黨建+”示范新模式，以點帶面推動黨建與業務工作深度融合、相融相促，全面提升。廣晟控股集團的高質量黨建引領高質量發展的“1+N”模式切實統合了集團系統經營重心，以點成線帶面，以黨建工作為核心將集團系統各支線聚合，逐步實現了豐富企業高質量發展的思想內核、保障企業安全高質量發展、延展企業安全高質量發展內涵的成效，并從思想教育、安全生產、科技創新、紅色物業、鄉村振興和綠色環保可持續發展等方面總結出黨建引領貫徹始終發揮實效的創新建設經驗，以期為大型跨國省屬國有重點企業安全高質量發展走在前列提供示范、啟示與借鑒。

撰稿：李妍姝、盧斌，暨南大學灣區國際智慧應急與安全發展研究院