每一位尊敬的實體商業人，

當我們迎著朝陽翻開2025年的第一頁時，2024已為序章。

過往這一年，

我們關心“消失的LV”，關心“胖東來神話”，

更關心身處時代潮流的消費者如何做出最佳選擇。

我們關心“非標商業”，關心“奧萊紅火”，

更關心周期中的商場如何形成自己的核心競爭能力。

我們關心“結構性變革”，關心“邏輯的重塑”，

更關心到底什么才是適合當下乃至未來商業的增長模式？

這是充滿挑戰的一年。

我們感受市場起伏、行業冷暖，更看到創新的力量與轉型的希望。

我們有過焦慮、困惑，也收獲了繼續前行的堅定和勇氣。

我們始終相信，有些價值永恒：

對品質的追求、對服務的執著、對創新的渴望。

這是積極變革的一年。

我們看到樂觀者依然前行，

商業地產企業主動調整發展戰略以適應新市場環境。

因為無論在行業發展的波峰與波谷，

企業都必須有自己的戰略定力，才能穿越周期。

這是意識更新的一年。

我們深感中國商場租金近二十年的持續上漲，已達市場高位，

消費市場疲軟、商家增長乏力，品牌開店信心不足、商場招商難。

我們認為，商場租賃市場將進入一個自我調節平衡的過程，

但由于中國區域商業水平與商業地產企業發展背景的巨大差異，

這個平衡過程會帶來一定的市場震蕩。

這是管理提升的一年。

我們注意到對運營極度重視、與商戶共發展的理念，

已成為商業地產企業的普遍共識。

非標商業的火熱正是這種共識下的創新嘗試：

基于消費者深刻洞察的營銷活動；

對體驗場景的極度追求；

對有個性化、社群化主理人品牌的扶持推動。

這是品牌自信的一年。

我們看到中國品牌企業表現出旺盛的生命力，

品牌數量和品牌豐富度，都有爆發式增長，中國力量正在“征服”全球。

以安踏為代表的服飾企業不斷提升品牌站位，積極進行渠道變革，

產品質量和品牌形象都能與國際大牌同場競技。

以名創優品、泡泡瑪特為代表的生活方式潮流品牌，

創造出一個新品類，敏銳捕捉最年輕一代消費群體的情緒價值。

競爭幾乎已經白熱化的茶飲賽道，創新不斷。

胖東來“現象級”事件印證著：傳統領域還有持續提升的空間。

這是全力促消費的一年。

我們看到一系列政策“組合拳”扎實推動消費，

從國家商務部到各地商務局，從商圈建設、夜經濟到消費券、消費節，

都將促消費提到前所未有的高度。

2025年經濟工作定調“大力提振消費”，

發展首發經濟、冰雪經濟、銀發經濟……將成為消費新動能。

中國是一個巨大的消費市場，

從產品品類、消費群體的細分，到不同經濟發展水平的區域細分，

都有巨大的市場滿足實體商業的創新求變。

盡管整體經濟下行，依然有極大的消費需求未被滿足，

追求質價比的流行趨勢即為明證。

我們有理由相信，

中國消費市場結構性機會和增長潛力依然存在，

而這有賴于，

商場與品牌一道為消費者創造一流的消費環境、消費產品與服務。

邁入2025，

歸零，更新，重啟，向上，我們一起做好再出發的準備。

太陽每天都是新的。商業，每天也是新的。

只要有新的變量出現，就會有新的機會。

辭暮爾爾，煙火年年。

祝所有實體商業人年赴一年、年富一年！

2025年1月1日