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大家好，我是地產高富帥。

2025年春節之際，房企組織調整幾乎都是同步進行，截止目前，品牌房企中的萬科，招商蛇口，保利發展，大悅城，金地商置，綠地等都已經開動。

隨著大部分A股上市房企陸續發布業績預告，2024年房企虧損陣營還在增加，典型房企如今想要盈利，已經不是很容易的事。

相對比一些中小民企來說，看起來很多大型國企央企抗風險能力較強，但是從經營角度來看，很多國企央企似乎草臺班子也不少，員工安全系數依然很低。

如今純民企還能活躍在江湖的確實相當稀少了，復地產發作為復星系的開發平臺，一直爭議不斷，2025年開年也開始動刀，不得不說如今民企確實太艱難了。

策源平臺取消

復地產發這個名字聽起來會耳熟，因為其核心團隊就是早期復星集團旗下的上市公司復地地產的核心班底，后期退市之后成立的一家全新開發公司。

復地是較早全國化發展的地產品牌，成立于1998年，復地地產是“復星系”一個子品牌，復地的高光時刻是2004-2011年，作為赴港上市的第二家房企，曾闖入國內地產TOP10。

之后郭廣昌將其私有化退市，并于2018年把業務并入旗下國內上市公司豫園股份。

如今的復地產發看起來是一家地產企業，實際上更加偏重產業投資屬性，結合復星集團多個產業集群布局國內一二線城市核心，蜂巢城市就是復地整體對外輸出的大產業品牌。

與其他開發商組織不同的是，復地產發的多個職能都完全獨立，或者說叫公司化，比如設計有自己的設計院，工程有獨立的復地管理（對外也稱為代建或生產）營銷有獨立的營銷公司策源。

復星本身就有很強的產業屬性，旗下復星醫藥，豫園股份在大健康，大產業消費領域布局多年，集合大產業方向去拿地，地方ZF還是很受歡迎的。

要知道，在地產下行這幾年，單純做地產開發的民企已經屈指可數，復星產發走出了一條還算說的通的路，小編覺得還是有故事可講的。

目前最新的組織調整：復地產發旗下的地產營銷公司策源直接取消了，合并到復地產發體系，類似其他房企營銷部角色，置業顧問全部外包了。

在早期高周轉時代，營銷系統里面萬科，保利發展都有自家的獨立營銷公司，因此在行業高速發展階段，能夠迅速全國化響應，對營銷成本可以得到有效控制。

如今復地產發在不太可能持續拿地的情況下，策源平臺也就失去了其核心作用，也屬于比較常規操作，進一步可以降低運營成本，減少人員支出。

高管大變動

復地產發這幾年雖然一直都有項目在開發，但是隨著市場下行，已經很多年沒有拿地，市場上復地產發的聲音是越來越弱，簡單來說就是毫無存在感。

與復地產發拿地聲音相對應的是復地系高管正在批量離職，這也是與其戰略導向有很大關系，如今很多城市都在收尾階段，需要的人也已經不多了。

隨著近期的一系列人事任命，也可以看得出復地產發很有可能也在走輕資產路線，弱開發，強運營路線，專注商業文旅與物業服務板塊。

2024年10月之后，有一個重磅信號：復地產發集團總裁張智聰已經卸任，如今已經轉型為公司顧問，這次任命也就為后期組織調整埋下伏筆。

張智聰，男，82年出生，2001-2005年在重慶大學工程管理專業學習，入校后被選拔進入重慶大學第一屆理工綜合班學習，獲得學士學位。

曾長期供職于龍湖集團，歷任浙江運營副總、蘇南區域總經理、深港區域總經理、康養事業部總經理、龍湖冠寓CE0。

2021年加入復星，曾歷任復地產發總裁、云尚產業發展集團董事長、武漢BFC產業集團董事長，現任復星蜂巢聯席總裁、豫園合伙人，復地產業發展集團CEO。

本次張總卸任核心管理層，很顯然后面肯定有更大的動作，就在近期，復地產發任命了全新的高管團隊，新的組織蓄勢待發，逐漸浮出水面。

任豫園復悅生活產業集團CEO、大豫園商業發展集團聯席CEO的陳毅杭，履新復地產業發展集團董事長，并分管商業管理業務。

茅向華任復地產業發展集團聯席董事長，分管地產開發業務；冉飛任復地產業發展集團副董事長，分管物業管理業務；

劉琴任復地產業發展集團聯席總裁，直管地產開發業務的經營管理部、成本與采購管理部；王世雄任復地產業發展集團執行董事、執行總裁，分管資金工作；

李彧任復地產業發展集團執行總裁，陳煜宇任復地產業發展集團執行總裁。

復地產業還進行了新一輪的架構調整，具體為將復悅生活產業集團（復悅商管及高地物業）、云尚產發集團與復地產業發展集團融合升級，組織升級后，復地產業發展集團包含商業管理、地產開發以及物業管理業務。

以上的任命背后其實原因很簡單，復地產發未來專注運營業務為主了，開發條線的高管幾乎全部離職。

如今復星產發手上最大的三個項目是上海，海南+香港，手頭上貨值也有近700億的體量，資產相當于集中，業態復雜，因此本次轉型應該來說還是很有必要的。

其實在2024年上半年，復地產發內部就曾經迎來了一大波離職潮：復星蜂巢副董事長、復地產發集團董事長唐冀寧和復地管理聯席董事長余海濤相繼在同一時間離職。

另外一個方面，復地管理當初成立初期也是準備獨立走代建路線，不過如今平臺的人幾乎都調入到項目，而且項目開發都接近收尾，復地管理未來何去何從如今仍然還是未知數。

復地產發作為一家純民營企業，背靠復星集團這種產業屬性的巨頭，期初發展前景還是非常不錯，而且內部待遇其實一直都比較有競爭力。

復地產發最大的核心問題就是內部管理流程復雜，幾乎沒有任何戰略導向的情況下，想要體系化產出非常艱難。

復地產發應該是碧桂園之后抬頭最多的房企，高管甚至比員工還多，各種董事長，聯席董事長，總裁，聯席總裁，副總裁，助理總裁，聽得小編兩眼放光。

2025年行業依然形式嚴峻，哪些房企能夠華麗轉身，哪些房企錯過了最好的周期，其實大家的機會都是平等的，唯一的區域還是老板的格局。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年獵頭從業經歷，14年以上地產行業沉淀，關注地產戰略布局，產品運營，持續研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

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