曾經(jīng)的內(nèi)卷行業(yè)巨頭——美團(tuán),率先打響2025年“反內(nèi)卷”的第一槍。
新年伊始,美團(tuán)推行實(shí)施了一系列“反內(nèi)卷”的騎手減負(fù)舉措:
“逐步取消騎手超時(shí)扣款”,試點(diǎn)“騎手跑單12小時(shí)強(qiáng)制下線”機(jī)制,并公布了8項(xiàng)舉措,包括建立算法公開(kāi)機(jī)制、在全國(guó)全面落地“彈窗提醒和強(qiáng)制下線結(jié)合”的防疲勞機(jī)制、逐步取消騎手超時(shí)扣款等。
不僅對(duì)騎手減負(fù),還向商家伸出了援手。
據(jù)媒體報(bào)道,去年底,美團(tuán)還針對(duì)商家推出了一項(xiàng)“10億助力金”減負(fù)措施。在新年伊始,不少餐飲商家都陸續(xù)收到了美團(tuán)的助力金,金額從幾千到上萬(wàn)不等。
騎手有了喘息的空間,商家也能輕裝上陣,從而贏得了社會(huì)的廣泛關(guān)注和贊揚(yáng)。
由此,美團(tuán)成為了2025年“反內(nèi)卷”的先鋒!這一股反內(nèi)卷的風(fēng),將在新的一年里吹向各行各業(yè)。
在談“反內(nèi)卷”之前,談?wù)剝?nèi)卷的危害。
內(nèi)卷的本質(zhì)不在于競(jìng)爭(zhēng),而是急功近利,不尊重人,把人物化當(dāng)成了工具人,毫無(wú)節(jié)制地消耗。
(上圖源自動(dòng)畫(huà)《雇傭人生》)
沒(méi)有下限的內(nèi)卷,害人害己,甚至禍國(guó)殃民!
職場(chǎng)內(nèi)卷,員工被迫上演“表演式加班”,身心俱疲毫無(wú)價(jià)值,徹底偏離高效與可持續(xù)發(fā)展的軌道。
教育內(nèi)卷,讓老師心力交瘁,學(xué)生身心俱疲,家長(zhǎng)苦不堪言,教育體系淪為日復(fù)一日的流水線,扼殺了孩子們的創(chuàng)造力與激情。
商業(yè)內(nèi)卷,企業(yè)瘋狂打價(jià)格戰(zhàn),偷工減料無(wú)下限,劣幣驅(qū)逐良幣,既危害國(guó)人健康,又阻礙產(chǎn)業(yè)升級(jí),削弱在國(guó)際舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
科技研發(fā)內(nèi)卷,急功近利,忽視基礎(chǔ)研究與協(xié)作精神,技術(shù)創(chuàng)新陷入瓶頸,步履維艱,跨越式突破變得遙不可及。
文化傳播內(nèi)卷,低俗同質(zhì)內(nèi)容泛濫,優(yōu)秀的作品難以傳播,侵蝕精神文明根基。
內(nèi)卷如無(wú)形鎖鏈,勒住了社會(huì)發(fā)展的咽喉;我們唯有突破桎梏,回歸本質(zhì)——以人為本和技術(shù)創(chuàng)新,才能重燃希望,邁向更廣闊的未來(lái)!
因此,“反內(nèi)卷”將是人心所向,大勢(shì)所趨!
去年胖東來(lái)為何被老百姓大書(shū)特書(shū),關(guān)鍵就在于他們守住了底線:不內(nèi)卷?yè)p害消費(fèi)者的健康,不內(nèi)卷?yè)p害員工的休息與利益,不內(nèi)卷把整個(gè)行業(yè)帶入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
胖東來(lái)的成功給了全行業(yè)啟發(fā):原來(lái),“不卷”也可以贏!
他們用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是拼誰(shuí)更能壓榨,而是拼誰(shuí)能更好地滿足人的需求。
在胖東來(lái)的帶動(dòng)下,許許多多的企業(yè)開(kāi)始就反內(nèi)卷問(wèn)題發(fā)聲,掀起了一股反內(nèi)卷的風(fēng)潮。
蝴蝶振翅,風(fēng)暴將至
從胖東來(lái),到美團(tuán)的行動(dòng),就像蝴蝶振翅,盡管初始微弱,但這股漣漪正在匯聚成更大的浪潮。它喚醒了更多企業(yè)去反思:競(jìng)爭(zhēng)的目的不是相互消耗,而是推動(dòng)行業(yè)向更高的方向前行。
“內(nèi)卷”是時(shí)代的病癥,但我們完全可以找到解藥。這個(gè)解藥,叫做“以人為本”和“技術(shù)創(chuàng)新”。唯有如此,我們才能讓每個(gè)人都從“無(wú)意義的競(jìng)爭(zhēng)”中解脫出來(lái),重拾幸福感和成就感,邁向一個(gè)更健康、更有希望的未來(lái)。
讓我們一起期待,這場(chǎng)“反內(nèi)卷”的風(fēng)暴,將在2025年徹底席卷各行各業(yè),吹開(kāi)時(shí)代的新篇章!
來(lái)源:潤(rùn)可侃天下
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