● 作者 | 李東陽(yáng) 來(lái)源 | 首席營(yíng)銷官

速覽全網(wǎng)最熱營(yíng)銷議題，洞悉行業(yè)最新?tīng)I(yíng)銷動(dòng)向，盡在數(shù)字營(yíng)銷智庫(kù)平臺(tái)“首席營(yíng)銷官”官網(wǎng)企劃——「營(yíng)銷周報(bào)」。欄目覆蓋1000+入駐Kol、2000+入駐品牌商及服務(wù)機(jī)構(gòu)一手營(yíng)銷資訊，精選、提煉每周最具關(guān)注價(jià)值營(yíng)銷熱點(diǎn)，以饗讀者。

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NO.1

曾經(jīng)被網(wǎng)友稱“文案封神”的宜家，如今卻因?yàn)槲陌讣?xì)節(jié)翻車，一度讓網(wǎng)友質(zhì)疑宜家文案水準(zhǔn)下降。在宜家的一款水獺毛絨玩具里，特別標(biāo)注了玩偶的刺繡眼珠并寫著“放置兒童誤吞”。無(wú)獨(dú)有偶，在另一家店里，加雙筷子又寫成了“加多雙子”。這種細(xì)節(jié)問(wèn)題讓消費(fèi)者覺(jué)得宜家文案已經(jīng)跌落神壇了。

點(diǎn)評(píng)：從前的宜家文化有多讓人印象深刻，如今翻車的就有多讓人失望。不少網(wǎng)友銳評(píng)宜家是“裁員裁到了大動(dòng)脈”。這種低級(jí)的錯(cuò)誤對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)實(shí)在是不應(yīng)該，因此大家都希望宜家能恢復(fù)到往日的文案水平。不然長(zhǎng)此以往無(wú)疑會(huì)給品牌的形象帶來(lái)極大的損害，給消費(fèi)者留下不專業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?fù)面印象。

NO.2

近日，東鵬特飲正與摩根士丹利和瑞銀達(dá)成合作，并即將赴港上市。從前東鵬特飲憑乘著紅牛的東風(fēng)推出了自己的品牌，并一直作為紅牛品牌的追隨者。直到2021年時(shí)，東鵬特飲就成功在銷量上超過(guò)紅牛，正式登陸資本市場(chǎng)，隨后業(yè)績(jī)也一路水漲船高。

點(diǎn)評(píng)：港股是許多中國(guó)品牌布局國(guó)際化的關(guān)鍵一步，因此東鵬特飲計(jì)劃第二上市在2025年年內(nèi)進(jìn)行，進(jìn)一步推進(jìn)品牌全球化戰(zhàn)略。除此之外，還有許多A股企業(yè)正在積極上市港股，成為了一股熱潮。這一趨勢(shì)不僅能為企業(yè)自身發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)，也拓展了中國(guó)企業(yè)在境內(nèi)外的市場(chǎng)吸引力。

NO.3

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)里，華住會(huì)憑借其精細(xì)構(gòu)建的會(huì)員體系脫穎而出，將標(biāo)準(zhǔn)化和多元性的風(fēng)格都詮釋得格外好。2025年恰逢華住集團(tuán)創(chuàng)立20周年，因此品牌開(kāi)啟了一系列寵粉計(jì)劃招待大家，深度整合資源提供更高質(zhì)量、更難以被替代的服務(wù)，開(kāi)啟消費(fèi)體驗(yàn)新維度。

點(diǎn)評(píng)：酒店?duì)I銷是傳遞價(jià)值的過(guò)程，在當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷難以突出重圍的市場(chǎng)中，用真誠(chéng)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者不失為一個(gè)有效策略。品牌用豐富又極具創(chuàng)意的活動(dòng)表現(xiàn)，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群，形成極具話題性的內(nèi)容博得了市場(chǎng)關(guān)注。

NO.4

春節(jié)作為中國(guó)人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)是闔家團(tuán)圓的日子，對(duì)商家來(lái)說(shuō)也是消費(fèi)市場(chǎng)的黃金日子。而當(dāng)年輕人逐漸掌握春節(jié)消費(fèi)話語(yǔ)權(quán)，年味的風(fēng)向也逐漸轉(zhuǎn)變。新茶飲也隨即打響新一輪生存戰(zhàn)，試圖在春節(jié)時(shí)進(jìn)軍年輕人的市場(chǎng)，開(kāi)辟出新的銷售渠道。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于新茶飲來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)增長(zhǎng)的天花板始終有限，因此需要挖掘出年貨節(jié)期間的新品機(jī)會(huì)與潛力賽道。而年輕人消費(fèi)也從單純的物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)生活的追求，新茶飲品牌紛紛抓住機(jī)會(huì)走進(jìn)這場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中。

NO.5

近日雷軍發(fā)文宣布，2025年小米國(guó)補(bǔ)已經(jīng)正式上線。消費(fèi)者購(gòu)買指定家電產(chǎn)品最高可獲得2000元補(bǔ)貼。同時(shí)今年以舊換新的補(bǔ)貼家電品類也將擴(kuò)大到12類，單件最高可享受20%的補(bǔ)貼，能夠全方位滿足每個(gè)家庭的實(shí)際需求。

點(diǎn)評(píng)：隨著年貨節(jié)將近，換新人群較多，因此各大品牌廠商都以出貨量為主。而國(guó)補(bǔ)政策的落地，讓小米的手機(jī)價(jià)格大幅下跌。如此大幅度的調(diào)整使小米在市場(chǎng)上獲得了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的有力支撐。看似偶然的事件背后實(shí)則也是企業(yè)的戰(zhàn)略考量，這種低價(jià)策略有助于鞏固小米在中低端市場(chǎng)的地位。

NO.6

始祖鳥蛇年限定沖鋒衣在前陣子開(kāi)售后，不少網(wǎng)友就在社交平臺(tái)發(fā)帖稱根本搶不到。據(jù)始祖鳥官方消息，這款產(chǎn)品售價(jià)8200，但二手平臺(tái)卻炒到了上萬(wàn)元的高價(jià)。包括線下門店也多數(shù)都是“黃牛奶奶們”從凌晨就開(kāi)始排隊(duì)，然后再轉(zhuǎn)手賣出去獲利。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于品牌方而言，這樣限量的發(fā)售模式實(shí)際上是為了擴(kuò)大品牌聲量的造勢(shì)行為，能夠?yàn)槠放茽I(yíng)造出高人氣、高價(jià)值的品牌形象。在充分的營(yíng)銷預(yù)熱下，關(guān)注的消費(fèi)者多了自然也就抬高了產(chǎn)品的稀缺性，能夠提升目標(biāo)高凈值人群對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

NO.7

打工人工作太久難免會(huì)遇到創(chuàng)作靈感枯竭，經(jīng)歷瓶頸期的狀態(tài)。但如果能夠借助AI作圖，只要輸入相關(guān)的指令，就會(huì)給創(chuàng)作者帶來(lái)無(wú)限靈感。這幾年AI技術(shù)正以全新的技術(shù)顛覆著傳統(tǒng)職場(chǎng)和生活方式，在工作上也早已實(shí)現(xiàn)了降維革新。

點(diǎn)評(píng)：能夠輕松提速的AI工具對(duì)打工人來(lái)說(shuō)是如虎添翼，但隨著精細(xì)度的提升AI工具的操作也更為復(fù)雜，其中的知識(shí)壁壘非常巨大。并且這類較為復(fù)雜的操作對(duì)電腦的配置要求往往也更高，部分功能具有的高門檻難住了不少人。但即便如此，AI這個(gè)最強(qiáng)輔助仍然為大眾帶來(lái)了極大便利。

NO.8

2024年可謂是國(guó)產(chǎn)短劇發(fā)展勢(shì)頭最盛的一年，也是成績(jī)斐然的一年。這不僅體現(xiàn)在商業(yè)成績(jī)上，也體現(xiàn)在了對(duì)日常生活無(wú)處不在的滲透。在萬(wàn)物皆可短劇的現(xiàn)狀下，2025年短劇走向精品化是可預(yù)見(jiàn)的趨勢(shì)。

點(diǎn)評(píng)：這種低成本、短周期、體量靈活的制作，加上短視頻時(shí)代的傳播優(yōu)勢(shì)，能夠更加精準(zhǔn)觸發(fā)廣泛人群，也能更好配合品牌的宣傳節(jié)奏。因此短劇為了拼流量，必定會(huì)開(kāi)始卷制作精品化，逐漸向更大的題材拓展，推出更多的優(yōu)質(zhì)微短劇來(lái)吸引消費(fèi)者。

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