編者按：

媒體是最有序最持久的創(chuàng)意，它是思想的記錄者，更是重要的傳播者。2024年，有忙碌，有變局中的求新，有尋常里的堅守……而2025年則預示著更為活躍、多元化和科技驅動的未來。偉大的雜志總是能夠同時扮演好“鏡子”和“窗戶”兩種角色。《中國廣告》雜志特別邀請SYLVA大樹創(chuàng)始人曲開心，分享他的見解。

曲開心

SYLVA大樹創(chuàng)始人

換個角度看問題，

提供一些探索的方向

回顧2024年，廣告行業(yè)最大的挑戰(zhàn)是能力壁壘被打破了。以前媒體單一，大策略、大創(chuàng)意顯得尤為重要，去甲方工作并非最優(yōu)選擇，現(xiàn)在不一樣，五花八門的技能、知識都要懂、要會、要做過，對一個崗位的要求趨于復合化。

老實說我也沒有攻克，但有了探索的方向，并在進行中。雖然道阻且長，但有一點我認為是極其重要的，廣告人需要了解市場、做過市場，不論大小，感受生意的本質挺重要。

想要保持對行業(yè)的熱情，其實沒法只歸結到廣告公司頭上，所以我個人覺得應該是對工種的熱情，你喜歡搞創(chuàng)作、打交道、談資源，還是觀察趨勢？這些工種所具備的技能，能融會貫通到多個行業(yè)，是本事，畢竟廣告本身就是雜學。

持續(xù)提升自身能力，最直接的就是放下架子，第一時間積極擁抱新形勢、新玩法、新技術。畢竟從頭接觸新鮮事物，和新人的起點是一樣的，那就不要在乎自己的位置，做帶動大家學習探索的領頭新人。同時需要永久性地學習，比如我從八年前發(fā)覺，我不能只做一個會畫畫的美術，沒有文學修養(yǎng)是不行的，便強迫自己看書，哪怕看得很慢，但要記得很深。

在我創(chuàng)立大樹的三四個月中，客戶要做To B的短視頻，讓經銷商們秒懂產品的優(yōu)勢。太專業(yè)的術語是和經銷商溝通的障礙，要轉換成符合平臺喜好的、吸睛的創(chuàng)意語言。但是從生意本質來看，創(chuàng)意是手段，真正的目的是促成更多訂單，所以哪怕一個短視頻，我們也需要策略，那就是“助力每個銷售都能成為銷冠”。我們的短視頻深入淺出地把賣點的優(yōu)勢講清楚、講透徹、講有趣，上到經銷商下到夫妻老婆店，都認為可以買我們的產品，也有大賣的盼頭。

眼界決定釋放的勢能

在2024，AI最直接的影響是顛覆了效率和成本。目前更多的是偏向于工具化。執(zhí)行的門檻低了，好處就是讓很多有想法的非創(chuàng)意人員也能有機會短期變現(xiàn)他們的想法，不需要再從技術源頭“寒窗苦讀”，這是進步，要擁抱。我現(xiàn)在最喜歡把MJ當做碼方案的利器，效率提速，效果翻倍，視頻、音樂等AI工具也很驚人，可惜目前狀態(tài)還沒有達到大面積的商用，但我相信用不了太久就會實現(xiàn)。同時，Sora的問世讓傳統(tǒng)拍片產生了危機感，但更致命的是廣告公司的視頻創(chuàng)作，已經很難指望用這個來賺錢了，預算會越來越低，要求會越來越多，因為AI可以做到。但有一點目前做不到的是，你的要求可以多，但不能高，這是目前AI還沒發(fā)完全取代傳統(tǒng)的一線生機。Sora乃至一系列AI工具的問世，廣告公司的報價結構真要好好考慮下了。

2025的風向標依然會是AIGC，在這個領域能造成行業(yè)影響力的，只能是大公司，我看好，但不期待。現(xiàn)在的形勢太看重投入產出比了，大公司更是。我特別鼓勵跨部門“搶飯碗”，因為功底的修煉無需多說，就是積累，但你的內功能釋放多大的勢能，在于你的眼界。創(chuàng)意要跟客戶執(zhí)行取經，怎么看報價，客戶執(zhí)行多觀察市場環(huán)境，鍛煉策略敏銳度，媒介多和創(chuàng)意交流交流，為平臺工具賦予靈魂。如果你覺得上班就夠累了，跨界學習會很想哭，那你就呆著吧，但也別抱怨幸運女神不光臨，眼饞別人的高光時刻。

2025年會很夢幻，大公司都在吸納小廠牌，腰部公司的以往客情也未必穩(wěn)靠，小公司會逐漸形成超級個體，品牌方也形成了一股內部創(chuàng)意的勢力，越來越取絕對值，挺有意思的，興許會有某個非傳統(tǒng)廣告公司來廣告圈攪局，特別期待這天到來，講不定也會是我們？

引導、建議、助力，

期待廣告小伙伴們“茁壯成長”

去年我參加了Young Stars China 2024華釜青年獎24小時創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽，與許多年輕人有了近距離的接觸。但我其實對他們并未產生新的見解，因為我從多年前就對年輕人的潛力刮目相看，也從來都不會輕視他們。我喜歡喊他們小伙伴，親切。在我?guī)У男氯酥校械男』锇樗宫F(xiàn)出來的才華和天分，是連我都覺得羨慕的，甚至略有危機感，感覺按照這個趨勢下去，他很快就能縮短我們之間的距離了，同時也很期待那天的到來，我會很自豪。為了更好地賦能青年，在此，我分享一些我的想法:

引導：認識、了解，再選擇

首先需要給大學生們科普廣告行業(yè)中各種公司是做什么的。我可以大膽地預估，起碼90%以上的學生是沒有概念的，那就會導致盲從擇業(yè)。是否真的適合自己，是個未知數。所以，高校要積極聯(lián)動企業(yè)做從業(yè)過渡和專業(yè)技能過渡，才是負責任的引導。

建議：少聽“忠告”

少聽網上那些“過來人”的建議，尤其是勸退“忠告”，看看就行了，我們無從知曉他們離開的前因后果，也就沒必要受其影響，畢竟在離開的人中，更多提及他因而不是自身原因，這就是人性。我從不相信真正優(yōu)秀的人會輕易轉行。

助力：留點空間，學會“脫雜”

我們要留點空間給他們，雖然當下干雜活，但總會漸漸“脫雜”，這恰是我們該起到的作用。這必然有試錯成本，需要預判客戶的忍耐空間，也必然有批評，批評的不是能力，是態(tài)度，倘若他們辜負我給的試錯空間的話，也就放棄了僅有一次的機會。

去種“樹”吧，種一棵向陽的“樹”。這棵樹未來是否參天，長成何種模樣，我心里沒底，可我堅信，它必然向著陽光茁壯成長。

整編 | 丁佳雯

排版 | 小光 審核 | 林瑩

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