在網端輸入"智己汽車",總能跳出"智己銷量太差"之類的內容。
疑惑,智己真的這么差嗎?
在傳統自主品牌大營中,上汽面對智能化時代的更迭反應速度一直很快,在北汽、長安、東風、廣汽等一眾自主高端品牌的打磨中,其實智己品牌的產品實力真不差,可智己總有一種"有力使不出"的無奈之感。
從智己L7開始,到一定時間小爆款的智己LS6,智己很明顯的迎合了高配置,性價比路線,好像唯有這樣才能引起市場的注意,才能取得銷量,可這明顯并不是良計,也是杯水車薪。
智己很差嗎?
或者說,智己到底差在哪里?
"營銷"一詞出現的概率極大,從網友到車主,他們紛紛成為需要吐槽,上汽那身傳統的"袈裟"似乎短時間內無法脫身,傳統的經銷服務內容,也讓不少消費者止步。
好的產品,營銷也很重要,真誠是唯一的必殺技。
2024年的上汽其實很難,高管的頻頻調任,揭開了上汽智能化時代的大變革;飛凡更是因為銷量不計被無情地并入榮威品牌,而名爵將遠在柳州的五菱周钘調回上海,如此大刀闊斧的改革,上汽的決心有了,但更需要行動起來。
智己,作為上汽自主高端向上的開始,"不能輸"是他的結論,我想上汽也輸不起。
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