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核心看點(diǎn)：

• Stargate 計(jì)劃首期投入1000億美元建設(shè) AI 基礎(chÇ”)設(shè)施；

• 新一代 GPT-o3 將于2-3月推出 Mini 和完整版本；

• AI Agents計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地；

• OpenAI獨(dú)特商業(yè)模式，推出三級(jí)定價(jià)策略滿足不同用戶需求。

昨天，在瑞士2025達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇期間，OpenAI 首席產(chǎn)品官 Kevin Weil 在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)透露了公司ChatGP 2025產(chǎn)品路線圖。這場(chǎng)對(duì)話恰逢 OpenAI、Oracle 和 SoftBank 宣布啟動(dòng)具有里程碑意義的 Stargate 項(xiàng)目，該合資計(jì)劃將首期投入 1000 億美元用于美國 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，未來總投資將達(dá)到 5000 億美元。

AI 模型的迭代周期正在壓縮：o3 現(xiàn)在是全球第 175 位最佳軟件工程師，他們已經(jīng)在訓(xùn)練 o4，期待“能力再次大幅提升”。Weil 認(rèn)為，當(dāng)前正處于 AI 發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他預(yù)測(cè) 2025 年將是 AI Agents 真正落地的元年，而機(jī)器人技術(shù)可能在隨后 2-3 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。在這一愿景中，AI 代理將從簡(jiǎn)單的數(shù)字助手升級(jí)為能在現(xiàn)實(shí)世界中執(zhí)行具體任務(wù)的得力助手，多模態(tài)交互技術(shù)將使 AI 更接近人類思維方式。

"計(jì)算能力越強(qiáng)，模型就會(huì)越好，"在達(dá)沃斯論壇的會(huì)議室里，Weil 如此解釋道，"更好的模型能夠讓我們構(gòu)建更優(yōu)秀的產(chǎn)品，解決全球范圍內(nèi)更多問題。"正是基于這一理念，Stargate 項(xiàng)目將為 AI 發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施支持。在未來十年，AI 將突破數(shù)字工具的局限，深度融入人類生活，重新定義工作方式和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

一、Stargate計(jì)劃第一步

根據(jù)計(jì)劃，Stargate 項(xiàng)目將首期投入 1000 億美元，這筆資金將在未來四年內(nèi)逐步到位。OpenAI 首席產(chǎn)品官 Kevin Weil 解釋了這一空前規(guī)模投資背后的邏輯："我們看到的所有跡象表明，計(jì)算能力越強(qiáng)，模型就會(huì)越好。更好的模型能夠讓我們構(gòu)建更優(yōu)秀的產(chǎn)品，解決全球范圍內(nèi)更多問題。"

在具體實(shí)施方面，項(xiàng)目的首要任務(wù)是建設(shè)大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。這些數(shù)據(jù)中心將配備大量 GPU，不僅用于模型訓(xùn)練，還將支持產(chǎn)品層面的推理計(jì)算。值得注意的是，NVIDIA 和 Microsoft 都將作為項(xiàng)目的技術(shù)合作伙伴參與其中。當(dāng)被問及是否會(huì)涉足芯片制造時(shí)，Weil 表示已有相關(guān)討論，未來可能會(huì)有進(jìn)一步發(fā)展。"我們必須確保擁有足夠的計(jì)算能力，以支撐未來十年為全球用戶打造產(chǎn)品所需的 AI 計(jì)算資源，"Weil 強(qiáng)調(diào)。在他看來，計(jì)算能力與模型能力的正相關(guān)趨勢(shì)仍在持續(xù)，沒有任何減緩的跡象，這也是推動(dòng)如此大規(guī)模投資的核心原因。

Stargate 項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著美國 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑階段。這個(gè)由科技巨頭聯(lián)手打造的宏大計(jì)劃，不僅展現(xiàn)了他們對(duì) AI 未來的堅(jiān)定信心，更凸顯了在全球 AI 競(jìng)爭(zhēng)中確保技術(shù)領(lǐng)先地位的決心。

二、O3模型即將發(fā)布

Kevin Weil 全面披露了公司最新模型 GPT-o3 的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前 AI 領(lǐng)域呈現(xiàn)出兩大顯著趨勢(shì)：一是計(jì)算成本大幅下降，與兩年前 GPT-3 相比降低了 99%，當(dāng)前 GPT-40 Mini 的成本僅為早期模型的百分之一；二是模型性能全面提升，在智能水平、運(yùn)行速度和安全性等方面都取得了顯著進(jìn)步。正是看到這種前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì)，包括軟銀在內(nèi)的多家科技巨頭決定投資 5000 億美元進(jìn)入該領(lǐng)域。

在模型演進(jìn)方面，OpenAI 去年年底推出的 o1 模型標(biāo)志著一次重大突破。不同于當(dāng)前 ChatGPT 默認(rèn)使用的 GPT-4，o1 采用了全新的命名體系，其最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了"系統(tǒng)二思維"（System 2 Thinking）能力。這種深層次的推理能力讓 AI 能夠像人類解答復(fù)雜填字游戲那樣，通過形成假設(shè)、發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整思路，最終得出正確答案。這種能力在科學(xué)研究、航班預(yù)訂等復(fù)雜場(chǎng)景中顯示出了明顯優(yōu)勢(shì)。

即將發(fā)布的 GPT-o3 作為 o1 的升級(jí)版本（中間跳過了 o2），展現(xiàn)了 AI 發(fā)展速度的顯著提升。從 o1 到 GPT-o3 的開發(fā)僅用了 3 個(gè)月，相比此前 GPT-3 到 GPT-4 長(zhǎng)達(dá) 18 個(gè)月的研發(fā)周期大幅縮短。在編程能力測(cè)試中，這一進(jìn)展更為驚人：第一代模型相當(dāng)于全球排名約 100 萬（前 2-3%）的程序員水平，o1 提升至全球前 1000 名，而 GPT-o3 更是達(dá)到了全球前 175 名軟件工程師的水平，僅用 3-4 個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了這一跨越式提升。OpenAI 計(jì)劃為 GPT-o3 推出兩個(gè)版本：

O3-Mini 版本：

• 保留核心的數(shù)å­¸(xué)和編程能力

• 推理速度快、成本低廉

• 不包含完整世界知識(shí)

O3完整版本：

• 綜合所有能力，包括完整世界知識(shí)

• 具備全面的推理能力

• å¼·(qiáng)大的自然語言處理能力

按照目前的計(jì)劃，GPT-o3 將在 2024 年 2 月或 3 月陸續(xù)發(fā)布，先推出 Mini 版本，隨后發(fā)布完整版本。這些進(jìn)展清晰地展示了 AI 技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)展，而 OpenAI 的新一代模型 GPT-o3 無疑將為這一領(lǐng)域帶來又一次重要突破。通過縮短開發(fā)周期、提升核心能力，特別是在推理能力和專業(yè)技能方面的顯著進(jìn)步，GPT-o3 的發(fā)布將成為 AI 發(fā)展史上的重要里程碑。

三、2025：AI Agents真正落地

從目前 ChatGPT 主要用于問答的功能，到未來能在現(xiàn)實(shí)世界中執(zhí)行實(shí)際任務(wù)，這一轉(zhuǎn)變將徹底改變?nèi)藗兣c AI 的互動(dòng)方式。

在技術(shù)層面，OpenAI 正在多個(gè)方向同步推進(jìn)。一方面，通過 o1 和 GPT-o3 提升 AI 的推理能力；另一方面，積極發(fā)展多模態(tài)（Multi-Modality）技術(shù)，讓 ChatGPT 能夠?qū)崿F(xiàn)語音對(duì)話、視覺場(chǎng)景理解、網(wǎng)頁視覺元素識(shí)別等多維度交互。同時(shí)，在 OpenAI、Oracle 和 SoftBank 5000億美元投資計(jì)劃的支持下，計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施也將獲得顯著提升。特別值得一提的是，ChatGPT 未來將支持 50 到 100 種語言，讓更多用戶可以無障礙使用。

Weil 通過個(gè)人使用場(chǎng)景生動(dòng)地展示了 AI 代理的實(shí)際應(yīng)用。他指出，目前用戶在數(shù)字世界中約一半的時(shí)間都在處理瑣事，如填寫各類表格等。到 2025 年，AI 代理將能夠自動(dòng)填寫復(fù)雜的在線表格、執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)、管理日常事務(wù)，甚至處理一些復(fù)雜任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部分工作的完全自動(dòng)化。

在當(dāng)前進(jìn)展方面，OpenAI 已經(jīng)推出支持 Mac 和 Windows 的桌面應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)了屏幕查看和應(yīng)用識(shí)別等功能。比如，當(dāng)用戶在編寫代碼時(shí)遇到錯(cuò)誤，AI 可以直接讀取屏幕信息并提供修復(fù)建議，無需手動(dòng)復(fù)制粘貼代碼。首批新功能將在 2024 年第一季度上線，之后將持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

安全性和用戶控制權(quán)是 OpenAI 特別關(guān)注的重點(diǎn)。Weil 強(qiáng)調(diào)，AI 代理在執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須獲得用戶明確許可，并會(huì)根據(jù)操作的可逆性設(shè)置不同級(jí)別的確認(rèn)機(jī)制。例如，在填寫表格時(shí)，AI 會(huì)請(qǐng)求用戶確認(rèn)后再提交；在網(wǎng)上購物時(shí)，AI 只會(huì)將商品添加到購物車，由用戶決定是否購買。這種被稱為"AI 信任機(jī)制"（AI Trust Falls）的設(shè)計(jì)，旨在逐步建立人與 AI 之間的信任關(guān)系。雖然 Weil 承認(rèn) AI 模型在 2024 年第一、二季度仍不會(huì)完美，但他相信通過精心設(shè)計(jì)的控制機(jī)制，可以確保 AI 代理安全可靠地執(zhí)行任務(wù)。這種機(jī)制將隨著 AI 技術(shù)的進(jìn)步和用戶信任度的提升而不斷優(yōu)化。

這一系列突破將帶來兩個(gè)重要改變：

• ChatGPT 從簡(jiÇŽn)單的問答助手轉(zhuÇŽn)變?yōu)檎嬲膫€(gè)人 AI 助手

• 人們將獲得更多時(shí)間專注于真正重要的事情

Weil 表示，通過這些進(jìn)步，AI 代理將在未來十年徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕罘绞健penAI 的目標(biāo)不僅是提供建議，更是要讓 AI 能夠直接采取行動(dòng)，幫助用戶完成現(xiàn)實(shí)世界中的具體工作。

四、人形機(jī)器人

雖然確認(rèn)暫時(shí)不會(huì)推出相關(guān)產(chǎn)品，但 Weil 認(rèn)為人形機(jī)器人將成為 AI 發(fā)展的下一個(gè)重大突破點(diǎn)。目前 AI 在數(shù)字世界發(fā)揮著最大影響力，這源于 AI 本身的數(shù)字原生（Digitally Native）屬性。然而，隨著多模態(tài)能力（Multi-Modality）的快速發(fā)展，特別是在語音交互、視覺感知和環(huán)境理解等領(lǐng)域的突破，正為機(jī)器人技術(shù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這使得機(jī)器人技術(shù)很可能成為繼當(dāng)前 AI 革命之后的下一個(gè)技術(shù)浪潮。

目前，OpenAI 已重啟部分機(jī)器人研究工作，但采取了謹(jǐn)慎的探索策略。一個(gè)專門的小型團(tuán)隊(duì)正在評(píng)估兩個(gè)核心問題：OpenAI 是否能在機(jī)器人領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響，以及是否應(yīng)該深入投入這一領(lǐng)域。這種審慎的態(tài)度反映了公司對(duì)新領(lǐng)域探索的嚴(yán)謹(jǐn)思考。OpenAI 目前的業(yè)務(wù)主要集中在兩個(gè)方向：

• 一是以 ChatGPT 為代表的自研產(chÇŽn)品，致力于打造最佳的 AI 體驗(yàn)ï¼›

• 二是支持龐大的開發(fā)者生態(tài)系統(tÇ’ng)，目前已有 3000 萬開發(fā)者使用 OpenAI çš„ API，而 ChatGPT 的周活躍用戶達(dá)到 3 億。

Weil 強(qiáng)調(diào)，雖然 OpenAI 的直接影響力可觀，但在整個(gè) AI 變革中仍只是一小部分，因此公司高度重視對(duì)開發(fā)者的支持，希望通過賦能開發(fā)者在不同領(lǐng)域構(gòu)建 AI 解決方案。在機(jī)器人領(lǐng)域，OpenAI 采取了類似的開放策略。無論是否直接進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，公司都致力于為所有從事機(jī)器人技術(shù)開發(fā)的企業(yè)提供最強(qiáng)大的 AI 模型支持。這種策略顯示了 OpenAI 致力于通過技術(shù)賦能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的宏大愿景。

五、OpenAI與合作伙伴關(guān)系

公司獨(dú)特的"AI 版瑞士模式"合作戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略使 OpenAI 能夠同時(shí)與 Apple、Microsoft 等科技巨頭建立合作關(guān)系，在 AI 生態(tài)系統(tǒng)中扮演著獨(dú)特的角色。

合作愿景

OpenAI 的合作戰(zhàn)略建立在三大核心愿景之上：確保最先進(jìn)的 AI 技術(shù)觸手可及、賦能開發(fā)者創(chuàng)造自己的 AI 解決方案、引導(dǎo) AI 朝著有利于人類社會(huì)的方向發(fā)展。Weil 強(qiáng)調(diào)，公司致力于在開放性與安全性之間尋找平衡點(diǎn)，確保 AI 技術(shù)真正服務(wù)于人類生活的改善。

以蘋果合作為例

Weil 以與 Apple 的合作為例，詳細(xì)說明了 OpenAI 如何將愿景轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。合作的核心目標(biāo)是讓 ChatGPT "無處不在，始終觸手可及"。具體而言，這意味著用戶可以通過長(zhǎng)按 iPhone 側(cè)邊按鈕直接喚出 ChatGPT，擺脫傳統(tǒng)需要打開應(yīng)用才能使用的限制。盡管 Apple Intelligence 目前仍處于早期階段，且在很多國家尚未完全推出，但這種一鍵調(diào)用的便捷體驗(yàn)已經(jīng)展現(xiàn)出巨大潛力。

開放合作的現(xiàn)實(shí)考量

面對(duì)外界對(duì) OpenAI "中立"立場(chǎng)可持續(xù)性的質(zhì)疑，特別是在 Microsoft 參與 Stargate 計(jì)劃的背景下，Weil 的回應(yīng)聚焦在產(chǎn)品可及性上。他認(rèn)為，與不同合作伙伴的協(xié)作并不矛盾，因?yàn)檫@些合作都服務(wù)于同一個(gè)目標(biāo)：讓 AI 技術(shù)更容易觸達(dá)用戶。這種開放合作的策略使 OpenAI 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的 AI 領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。通過與多家科技巨頭建立合作關(guān)系，OpenAI 不僅擴(kuò)大了自身技術(shù)的影響力，也為 AI 技術(shù)的普及和發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間。這種平衡各方利益的做法，展現(xiàn)了 OpenAI 在推動(dòng) AI 技術(shù)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

六、OpenAI 的商業(yè)模式

Kevin Weil 首次詳細(xì)披露了公司的定價(jià)策略和商業(yè)模式思考。這次對(duì)話始于 Sam Altman 在推特上承認(rèn) 200 美元/月的 Pro 計(jì)劃正在虧損的爆料。

OpenAI 目前采用了差異化的多層次定價(jià)模式。ChatGPT 的三級(jí)定價(jià)策略：

• 免費(fèi)版：可直接使用 GPT-4，無需注冊(cè)賬號(hào)

• Plus 計(jì)劃：每月 20 美元，提供更高速率限制和部分高級(jí)功能

• Pro 計(jì)劃：每月 200 美元，提供"無限"使用權(quán)限，但設(shè)有防濫用機(jÄ«)制

Weil 解釋，200 美元的定價(jià)并非隨意設(shè)定。公司發(fā)現(xiàn)大量用戶的使用需求遠(yuǎn)超過 20 美元檔位所能提供的資源配額。這些高度依賴 ChatGPT 的用戶認(rèn)為該技術(shù)的價(jià)值遠(yuǎn)超 200 美元，因此愿意支付更高費(fèi)用。有趣的是，Weil 透露確實(shí)有不少用戶每月消耗的計(jì)算資源超過 200 美元的成本。

雖然目前 Pro 計(jì)劃處于虧損狀態(tài)，但 Weil 表示這是公司早期探索階段的戰(zhàn)略性選擇。他強(qiáng)調(diào)，OpenAI "不是傻子"，不會(huì)永遠(yuǎn)維持虧損模式，未來將繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)，以找到可持續(xù)的商業(yè)模式。Weil 特別強(qiáng)調(diào)了 AI 計(jì)算成本持續(xù)下降的趨勢(shì)。回顧過去 6 到 12 個(gè)月，OpenAI 在多個(gè)方面都體現(xiàn)了這一趨勢(shì)：降低使用成本、提高 API 調(diào)用限制、擴(kuò)展免費(fèi)用戶功能、增強(qiáng) Plus 計(jì)劃能力，并計(jì)劃為 Pro 計(jì)劃提供更多計(jì)算資源。

在 Weil 看來，當(dāng)前是一個(gè)"瘋狂的時(shí)代"——AI 計(jì)算成本持續(xù)下降，而模型能力卻在不斷提升。OpenAI 的核心策略是繼續(xù)提供更多的 AI 計(jì)算能力，讓更多人能夠使用 AI。他們相信，這種普及化策略將對(duì)世界產(chǎn)生重大的積極影響。盡管目前某些計(jì)劃處于虧損狀態(tài)，但看到用戶能夠高效地使用 Pro 計(jì)劃完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)依然感到振奮。

這種以虧損換取市場(chǎng)的策略，反映了 OpenAI 在商業(yè)化道路上的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量：通過前期投入培養(yǎng)用戶習(xí)慣，等待技術(shù)成本下降，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)模式。

七、OpenAI 的團(tuán)隊(duì)文化

自己作為去年6月才加入的高管，Weil帶來了他在Meta和Twitter積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，特別是在高速發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)管理方面。

Weil指出了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在快速發(fā)展（Hypergrowth）期的科技公司中，媒體報(bào)道與公司內(nèi)部實(shí)際情況往往存在顯著差異。他以自己在Twitter和Instagram的經(jīng)歷為例，解釋說有時(shí)媒體熱議的話題在公司內(nèi)部并非重點(diǎn)問題，而真正重要的內(nèi)部事件反而未獲得媒體關(guān)注。對(duì)于人才流動(dòng)，Weil持開放態(tài)度。他認(rèn)為這是快速發(fā)展公司的自然現(xiàn)象，尤其是當(dāng)公司從20人擴(kuò)張到2000人規(guī)模時(shí)。早期員工可能會(huì)因?yàn)楣镜木薮笞兓x擇尋求新的挑戰(zhàn)，這完全可以理解。OpenAI的策略是：感謝離職員工的貢獻(xiàn)，同時(shí)持續(xù)招募全球頂尖人才推動(dòng)公司發(fā)展。

關(guān)于OpenAI從非營利研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為盈利公司的爭(zhēng)議，Weil表示這在公司內(nèi)部實(shí)際并未引起太大困擾。他解釋了這一轉(zhuǎn)變背后的邏輯：OpenAI最初作為非營利機(jī)構(gòu)創(chuàng)立，專注于AGI（通用人工智能）研發(fā)。隨著GPT-1和GPT-2取得突破，團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到構(gòu)建AI需要龐大的計(jì)算資源，而這些資源的成本遠(yuǎn)超非營利模式的承受能力。因此，創(chuàng)建盈利實(shí)體以吸引外部投資成為了必然選擇。

面對(duì)外界對(duì)"非營利組織擁有龐大盈利公司"的質(zhì)疑，OpenAI選擇更加透明地調(diào)整公司架構(gòu)。Weil強(qiáng)調(diào)，公司在轉(zhuǎn)型過程中始終堅(jiān)持三個(gè)核心原則：保持非營利機(jī)構(gòu)的核心使命，確保非營利組織持有重要股份以把控AI發(fā)展方向，以及在醫(yī)療、教育等關(guān)鍵領(lǐng)域推動(dòng)AI的積極應(yīng)用。Weil特別強(qiáng)調(diào)，OpenAI始終堅(jiān)信AI不僅是商業(yè)工具，更應(yīng)該成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。通過非營利部門持續(xù)推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展，確保AI技術(shù)真正造福人類。這種獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，展現(xiàn)了OpenAI在追求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，始終不忘初心的決心。

八、2027 年 AI 是否會(huì)超越人類？

對(duì)于這一預(yù)測(cè)，Weil 表現(xiàn)出謹(jǐn)慎但樂觀的態(tài)度。他指出，在 OpenAI 這樣的前沿 AI 公司工作，與傳統(tǒng)科技公司有著本質(zhì)區(qū)別。數(shù)百名研究人員正在探索人類未曾涉足的領(lǐng)域，這更接近學(xué)術(shù)研究的性質(zhì)，難以給出精確的時(shí)間表。然而，從具體進(jìn)展來看，AI 的發(fā)展速度確實(shí)驚人。他舉例說明，僅用 3-4 個(gè)月，他們的 AI 就從全球排名第 100 萬的程序員水平提升到了第 175 名。基于這種發(fā)展速度，Weil 認(rèn)為 AI 超越人類的時(shí)間可能比 2027 年更早。如何應(yīng)對(duì) AI 變革

面對(duì) AI 快速發(fā)展帶來的社會(huì)變革，Weil 提出了務(wù)實(shí)的建議。他強(qiáng)調(diào)，最佳應(yīng)對(duì)方式是直接參與和使用 AI，而不是作為旁觀者。他解釋說，僅從新聞中了解 AI 可能會(huì)加劇焦慮和恐懼，但實(shí)際使用 AI 的人會(huì)對(duì)它有更清晰的認(rèn)識(shí)：

• AI 確實(shí)能顯著提升工作效率

• AI 并非完美，存在明顯局限性

• 盡管 AI 在持續(xù)進(jìn)步，但仍需要人類的監(jiān)督和優(yōu)化

Weil 特別強(qiáng)調(diào)，參與 AI 變革比恐懼它更有意義。他認(rèn)為，最終決定 AI 發(fā)展方向的是全球所有 AI 用戶，而不是少數(shù)開發(fā)者。隨著人們對(duì) AI 的了解加深，社會(huì)將能夠做出更明智的決策來應(yīng)對(duì)未來變革。

最后，Weil 持有著理性而樂觀的態(tài)度。"人類天生需要目標(biāo)，需要追求更大的使命，"他堅(jiān)定地說，"我不認(rèn)為 AI 時(shí)代會(huì)讓人們只是躺平，依靠全民基本收入（UBI）生活。" 他以歷史為鏡，回顧了人類社會(huì)經(jīng)歷的每一次重大技術(shù)突破——從汽車到廣播，從電視到電力，再到印刷術(shù)。雖然在這些技術(shù)初現(xiàn)時(shí)，人們總是擔(dān)心它們會(huì)摧毀現(xiàn)有社會(huì)結(jié)構(gòu)，但最終社會(huì)不僅適應(yīng)了這些變革，生活質(zhì)量還得到了顯著提升。

"AI 也將經(jīng)歷同樣的過程，"在結(jié)束這次達(dá)沃斯的對(duì)話前，Weil 這樣總結(jié)道，"它確實(shí)會(huì)徹底改變世界，但最終，我們會(huì)感激這場(chǎng)變革帶來的進(jìn)步。畢竟，有誰真的懷念手動(dòng)填寫孩子足球報(bào)名表的日子呢？"

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參考資料：https://www.youtube.com/watch?v=ge-rN5tDaC8&ab_channel=WSJNews

來源：官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞

排版：Atlas

編輯：深思

主編: 圖靈