不久前，丁祖昱評樓市2025年度發布會上，提到中國住宅產品最卷的城市，南京成功上榜。

事實上，這也是一個被長三角房地產從業者廣泛認可的答案，南京5-6萬/㎡的產品能吊打上海15萬+/㎡的豪宅，競爭最激烈的市場環境，催生最強產品力。

然而當我查閱2024年度南京樓市榜單時，卻發現一個令人驚訝的事實——

2024年，南京樓市第一的房企，是保利發展。

這個結果說實話很出人意料，過去一年很多人都知道綠城華發的金陵月華在南京銷售很好，但多數人不知道的是——

長三角住宅產品力最卷的南京，年度TOP5樓盤中，保利發展獨占3席。

要知道，過去大家想起保利，首先會想到他是“地產一哥”，但今天的保利正在以產品在各個城市領先，從“地產一哥”變身為“產品卷王”。

而如果你更進一步研究保利2024年的變化，會發現他們不僅整體業績行業第一，并且在中國各個地區產品最“卷”的那些城市，保利都在奪取第一。

在長三角，保利不僅是南京第一，還是蘇州第一，更是江蘇省第一；甚至還拿下寧波權益銷售第一；

在大灣區，保利不僅是廣州第一，還是佛山第一，也是大灣區第一；

在中西部，保利拿下成都權益銷售第一、西安權益銷售第一；

這充分證明，保利不僅整體規模引領，更是在產品上實現引領并獲得市場與客戶的認可。

而在這種領先背后，是保利近年回應“品質時代的呼喚”所做出的一系列努力，也讓我們看到行業未來的趨勢。

1

品質時代，是人人都能住上好房子的時代。

去年3月，在十四屆全國人大二次會議記者會上，住房和城鄉建設部部長倪虹指出：

“住房發展歸根到底是要讓人民群眾住上更好的房子。誰能為群眾建設好房子、提供好服務，誰就能有市場，誰就能有發展，誰就能有未來。”

站在今天的視角看，“好房子”已經成為房地產行業發展的核心主線，所有房企都在用自己的方式建設好房子，保利更是為行業做出表率。

早在2023年初，保利就成為第一個提出房地產進入“品質時代”的房企，也是最先落實“產品制勝”理念的公司。

過去兩年，保利持續落地全新人文社區理念及“天悅人和”產品服務體系，三大產品系十二大子品牌全國綻放，持續打造好產品+好服務。

2024年，保利新開57個項目，其中全新天系17個、悅系16個、和系12個：

在上海，保利“天字系”世博天悅一年銷售約150億，成為保利塔尖產品代表；

在北京，保利“和字系”四盤聯動一年勁銷約100億，成為改善賽道標志案例；

在廣州，保利“悅字系”燕語堂悅一年去化近400套，是廣州去年首個搖號盤。

上海保利世博天悅實景圖

而在產品競賽最卷的南京，保利更是在2024年拿下“南京樓市大滿貫”——

全口徑銷售金額/面積，權益金額/面積，流量金額/面積六個冠軍，在產品力考題難度最大的考場，實現了遙遙領先的全科高分答卷。

在南京多個核心熱門板塊，保利項目都憑借優秀的產品力表現實現霸榜，以至于2024年南京項目銷售套數TOP15中，保利一家占據6席，南京每成交10套新房，必有1套來自保利。

比如去年的南京銷售套數冠軍保利荷雨瑧悅，實景展示區高差約6米的飛云跌瀑、功能豐富的全齡段會所以及高顏值的建筑立面，頻頻刷屏南京地產圈，引領南京改善產品升級趨勢。

南京保利荷雨瑧悅實景圖

更值得一提的是，不同于一些房企在高端產品上的引領，保利在各大核心城市，往往能實現全維度、全周期的引領，讓更多人都“平權”住上高品質的好房子。

比如在上海，保利不僅有均價16.8萬/㎡、年銷售150億的頂級豪宅保利世博天悅，更在上海五大新城廣泛布局，為剛需和改善群體打造高品質住宅。

而在南京也同樣如此，從總價百來來萬的剛需產品到七八百萬的高端改善豪宅，打造全周期產品結構，覆蓋主流購房群體，滿足全體人民群眾對好房子的期待。

在最新發布的“2024年度中國房地產企業產品力TOP100”榜單中，保利發展已經位居行業第二位。

產品力排名連續3年穩步提升，以超前的產品趨勢洞察與堅定的產品品質投入，回應品質時代對好房子的呼喚。

2

品質時代，是不用為房子交付擔心的時代。

去年8月，在國務院新聞辦公室“推動高質量發展”新聞發布會上，倪虹表示：“人民的幸福怎么理解？其實最樸素的理解就是安居樂業。”

安居才能樂業，而要安居就必須要做好交付工作。過去幾年，地產行業深度調整之下，一批房企面臨經營困難，交付品質更加難以保障。

保利卻在行業最艱難的這幾年，一手抓新房產品力提升，一手抓交付品質兌現，創造“保式交付”全方位保障，讓人們買的放心、住的舒心。

廣州保利朗閱項目交付實景圖

從濤哥觀察看，保利發展特別重視交付力的建設，每年都進行交付力體系的升級。

2022年開始壓實“6321交付體系”，提前6個月啟動竣備、提前3個月啟動分戶驗收、提前2個月啟動交付大會、提前1個月完成90%的交付準備工作；

2023年建立“一房五驗”交付前驗收整改機制，落實施工單位驗收、監理單位驗收、項目查驗、公司聯合驗收、業主預驗收“五驗”；

2024年完善多維度竣工、交付風險防范機制，通過節點前置、業主開放、強化監督等方式全力保障產品的高品質交付——

全年品質交付16.5萬套，在“2024中國房企超級交付力TOP50”等交付榜單中排名第一位。

在上海，保利靜安天悅今年開年迎來首批次交付，超預期實現提前9個月收房，向682戶家庭兌現家的美好承諾。

一方面交付顏值和品質成為區域標桿，建筑、景觀、公區實景呈現都非常漂亮；

另一方面還打造“天字系”歸家服務，100%預看房、100%線上預約、100%陪驗服務、100%前置管家服務，實現全流程暖心便捷一站式交付體驗。

上海保利靜安天悅交付實景圖

在南京，保利設置客戶大使與業主前置溝通，定期推送項目建設進度；還成立了質檢小組，讓業主成為項目“監督員”，建立起高效緊密的溝通橋梁。

同時，為了讓買房人更安心、放心，他們每個項目都打造大面積實景展示區，并且不斷擴大實景展示規模，提前做到“所見即所得”。

南京保利博雅和著實景圖

更加難得的是，保利旗下很多樓盤，就算已經開盤，甚至即將清盤，也依然還會不計成本地投入，做品質提升。

比如今年3月，南京保利文華進行品質升級，不僅已經建成的大門被砸掉重做，園林景觀、室內裝標也全部升級，這在南京樓市歷史上還是頭一回。

隨著購房者對交付要求的不斷提高，如今房企不僅要保證如期交付，更加要做到品質交付，還要有好的交付體驗與服務。

說白了，這是一個既要、又要、還要的過程。既要在產品端有足夠的競爭力，又要在建設過程中有精細的品質管控，還要有高質量的交付服務。

交付力領先的背后，是保利對品質時代好房子兌現的承諾與答卷，也為市場注入了信心。

3

品質時代，是品質型企業全面崛起的時代。

縱觀2024年房企榜單，品質型房企的崛起成為一個顯著趨勢，譬如綠城濱江等企業都實現了行業排名的提升。

在濤哥看來，未來的品質型房企，既要有產品的高品質，又要有經營的高質量，還有團隊的高效能。

作為行業內最早提出品質時代的企業，基于對行業趨勢的前瞻性洞察，保利很早就開始調整自身的布局與節奏，實現穩健的經營與領跑。

早在2021年，保利發展就提出“五化”趨勢判斷，即“去金融化、制造業化、極致專業化、功能民生化、競爭格局加劇分化”，并在2022年的白皮書中面向行業公布。

也從那時開始，保利就先于行業調整戰略堅決“去庫存”，2021年至今累計去庫存1.35萬億。在頭部房企接連出現風險的情況下，保持企業現金流穩定、守住了安全底線。

三季報顯示，截止去年9月30日，保利賬面資金近1300億，是行業最高值，加上去年6月30日已售待回籠資金約1033 億，合計超2300億，成為其穩健經營的底氣。

正是因為充沛的現金流，讓保利發展保持了合理的拓展規模，因此可以順應市場趨勢實現“調結構”，優化城市布局和貨值儲備。

數據顯示2024年保利全口徑拓展金額683億、權益拓展金額602億，排名行業第二，過去三年其累計拓展金額3928億，行業第一，一二線城市占比94%，為未來發展打下了堅實基礎。

與此同時，近年保利發展聚焦建設世界一流企業，推動內部改革，全面做強自己，提升組織能力，其經營管理的內功在持續增強。

一方面在內部構建“發展之樹”的體系化建設理論體系，分解落實到各子公司，核心目標還是為了向客戶提供“好產品、好服務、好生活”。

另一方面，在組織管理上持續優化保持領先的經營效率，保利長期以來都是采用“總部+城市平臺”扁平的兩級管理架構，溝通決策效率高，近年也被諸多同行學習效仿。

而保利自身也沒有停止進化，去年底他們推動總部各中心二級部門負責人崗位“起立坐下”，通過公開競聘進行干部選拔，提拔了一批年輕干部，為企業發展注入新鮮血液，今年也進行了小范圍的組織合并，實現更好的資源整合。

高品質的產品+高質量的經營+高效能的團隊，組成了保利發展引領品質時代的“黃金三角”，也幫助他們在一個又一個高難度市場中逆市取得領先身位。

從廣州、佛山、南京、蘇州，到寧波、成都、西安……這一串市場競爭最為激烈的城市中，保利都憑借強大的綜合實力制勝，證明其產品響應并滿足了客戶期待。

真正把“好房子”帶給全國購房者，這是保利給品質時代的答卷。

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