這幾天關(guān)于聯(lián)通，移動(dòng)，電信——三大運(yùn)營商的窮途末路，廣大網(wǎng)友各抒己見，眾說紛紜，你方唱罷，我又登場，好不熱鬧。

有網(wǎng)友留言——沒了運(yùn)營商，都回到古代就好了！

不是沒有運(yùn)營商，問題的關(guān)鍵在于，哪一個(gè)運(yùn)營商真正能夠放下身段，能夠?yàn)槊癖娊档唾Y費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，哪一個(gè)運(yùn)營商就會(huì)脫穎而出，笑到最后！說白了，他們不就是一家企業(yè)嘛？任何一家企業(yè)，哪怕世界五百強(qiáng)，也沒有常青樹！總會(huì)有倒閉的那一天。

中國移動(dòng)——成立于1999年，員工約45萬人，世界500強(qiáng)第57位

中國電信——成立于1995年，員工約40萬人，世界500強(qiáng)第131位

中國聯(lián)通——成立于1994年，員工約24萬人，世界500強(qiáng)第267位

您看，這些企業(yè)成立還不到30年！

有網(wǎng)友留言——話費(fèi)資費(fèi)降不降，得看運(yùn)營商定價(jià)策略。差異化定價(jià)，高價(jià)套餐利潤高，低價(jià)吸引新客戶。想降價(jià)？除非市場競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)打起來！

我的看法——如果眼里只有金錢，只有利潤，那么，當(dāng)AI大潮襲來，這些運(yùn)營商就會(huì)被用戶拋棄！如果一家企業(yè)不思進(jìn)取，那么就會(huì)被市場所拋棄。還記得當(dāng)年中國的HR向馬斯克建議，削減員工工資，剝削員工福利，來降低企業(yè)運(yùn)營成本嗎？馬斯克直接否決了這項(xiàng)建議！他說，一家企業(yè)的發(fā)展，是依靠技術(shù)進(jìn)步和發(fā)明創(chuàng)造來降低成本，創(chuàng)造更多效益來實(shí)現(xiàn)的！而不是用這樣小人行徑來飲鴆止渴！所以，未來的通信行業(yè)，讓我們拭目以待！

有網(wǎng)友留言——定向流量只能在特定APP用，很多廣告、下載、熱點(diǎn)還得通用流量，而且只有新用戶才能享受優(yōu)惠，老用戶想升級還得看運(yùn)營商臉色。

不僅僅看運(yùn)營商臉色，還要支付什么違約金！真是，我們作為消費(fèi)者，我們花錢，還不能享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和待遇，為什么？

在有些農(nóng)村地區(qū)，有一位老大爺，用著一款老年機(jī)，只能接打電話，我問他一月話費(fèi)多少錢，他說49塊！我問這么多話費(fèi)，一月能用完嗎？大爺回答說，用不完！用不著！可是套餐不能更改！

我感覺很詫異，我們是消費(fèi)者，我們花著錢，還不能選擇自己喜歡的，適合自己的套餐嗎？憑什么？更改套餐就說我們違約，就要承擔(dān)罰款，天底下哪有這樣的道理？