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“關(guān)鍵先生”李健:榮耀的新起點(diǎn)與新征途

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文丨壹觀察 宿藝

農(nóng)歷龍年的最后一個(gè)月,榮耀迎來了新掌舵人。

1月17日,榮耀內(nèi)部發(fā)布公告稱,趙明因個(gè)人原因辭去公司董事、CEO等相關(guān)職務(wù),董事會(huì)決定由李健接替趙明開展工作。

從新周期市場(chǎng)環(huán)境快速變化,到?jīng)_刺IPO,再到對(duì)內(nèi)全面加強(qiáng)公司治理與出海加速,皆成為現(xiàn)階段榮耀“不容有失”的重要命題。換言之,“換帥”背后是榮耀管理層一個(gè)綜合考量。作為中國(guó)手機(jī)頭部陣營(yíng)最年輕的品牌,榮耀身處一個(gè)極其復(fù)雜而關(guān)鍵的戰(zhàn)略變革期:榮耀必須決心“打硬仗”,而且“要讓持續(xù)勝利成為公司、員工與合作伙伴的一種信仰”。

做到這一點(diǎn),殊為不易,卻是必解之局。

站在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),選擇換帥,需要“大魄力”與“大智慧”,也是榮耀邁向新發(fā)展階段給出的“新答案”。

決戰(zhàn)時(shí)刻,需要 “關(guān)鍵先生”

風(fēng)云變幻的商業(yè)場(chǎng)上,每一步落子,都關(guān)乎生死存亡。戰(zhàn)時(shí)換帥,與榮耀自身的主動(dòng)求變深度關(guān)聯(lián)。

2025年的序幕剛剛拉開,便已是手機(jī)行業(yè)新一輪機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“決戰(zhàn)時(shí)刻”

Canalys最新報(bào)告顯示,2024年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)4%。包括IDC、Counterpoint在內(nèi)的各大市場(chǎng)機(jī)構(gòu)普遍預(yù)計(jì)2025年還將保持繼續(xù)增長(zhǎng),新一輪“國(guó)補(bǔ)”的到來也必將加速用戶換機(jī)節(jié)奏。預(yù)示著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)自2016年以來的持續(xù)下滑趨勢(shì)已經(jīng)真正觸底,并迎來新一輪增長(zhǎng)期。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)的另一個(gè)側(cè)面,一是幾大手機(jī)品牌份額差距僅在1-2個(gè)點(diǎn)之間;再就是華為手機(jī)以37%的同比增長(zhǎng),在2024年強(qiáng)勢(shì)重回中國(guó)市場(chǎng)前二。同時(shí)在技術(shù)層面,AI、折疊屏等新科技與新形態(tài),正在加速成為推動(dòng)手機(jī)體驗(yàn)升級(jí)的核心引擎和各大品牌的決勝變量。



這意味著,2025年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)有市場(chǎng)格局會(huì)再次變遷:從過去五年TOP5品牌的“輪流坐莊”,到未來向TOP3進(jìn)一步集中的可能性大增。無論榮耀還是其他手機(jī)品牌,都迫切需要既懂技術(shù)、又懂市場(chǎng)的掌舵人,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)化,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)破局。

李健正是這樣一個(gè)出現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)間的“關(guān)鍵先生”。

出生于1973年的李健畢業(yè)于西安電子科技大學(xué),2001年碩士畢業(yè)加入華為,任職算法工程師,此后曾參與3G基站產(chǎn)品的開發(fā)工作,并在無線算法及智能天線關(guān)鍵技術(shù)上取得過突破性的研發(fā)成果,是最能代表華為中堅(jiān)力量的技術(shù)派科班出身

他深厚的技術(shù)背景,將有助于榮耀更精準(zhǔn)地把握日新月異的技術(shù)變革和快速變化的消費(fèi)者需求,在接下來的關(guān)鍵戰(zhàn)役中搶占先機(jī)。

高端與出海,打硬仗,打勝仗

時(shí)勢(shì)總與英雄互相成就。

自2020年獨(dú)立以來,面對(duì)開局不利的艱難局面,榮耀風(fēng)雨兼程,快速打造出一套完整的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)體系,在強(qiáng)敵環(huán)伺的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

如果說,過去這四年,榮耀解決了“活下來”的問題;那么,如今的榮耀,需要解決怎樣“活得更好”的問題。

2025年不斷延長(zhǎng)的用戶換機(jī)周期,日益白熱化的行業(yè)內(nèi)卷,都迫使中國(guó)手機(jī)品牌們必須加速全球化布局,向新市場(chǎng)要增長(zhǎng)。

高端化的征途上,榮耀已嶄露鋒芒,2024年三季度,榮耀已經(jīng)殺入全球600美元以上高端手機(jī)市場(chǎng)前五,并2024年12月實(shí)現(xiàn)中國(guó)與海外市場(chǎng)銷量的五五開。尤其是全年海外市場(chǎng)手機(jī)銷售增幅達(dá)50%,全面突破歐洲前五大運(yùn)營(yíng)商(德國(guó)電信,沃達(dá)豐,西班牙電信,法國(guó)電信,英國(guó)電信),Magic直板旗艦系列海外銷售連續(xù)3年復(fù)合年增長(zhǎng)超100%,海外平板發(fā)貨年度同比增幅超過150%,全球日激活峰值突破10萬臺(tái)等成績(jī),都具有顯著的“風(fēng)向標(biāo)”意義。

但從中國(guó)手機(jī)出海整體形勢(shì)來看,卻并不順利與平坦。一方面,受專利戰(zhàn)、國(guó)際環(huán)境等因素影響,過去幾年中國(guó)品牌在歐洲等重要市場(chǎng)接連受挫。另一方面,更多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌還是在打以價(jià)換量的“低端局”,很難形成高端品牌勢(shì)能與用戶忠誠(chéng)度。而榮耀雖然成功海外破冰,但因?yàn)楠?dú)立后以新品牌身份“重新入局”,當(dāng)前整體銷量還未進(jìn)入全球前五。



而李健,正是這樣既有全球戰(zhàn)略視野,也能在海外打硬仗、打勝仗的掌舵人。

剛加入華為時(shí),李健曾外派到尼日利亞擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。華為內(nèi)部刊物透露,李健在40℃左右的天氣里,獨(dú)自拎著電腦和投影儀,從早到晚拜訪客戶,只用了三個(gè)月時(shí)間就簽下3000多萬美元合同。在李健帶領(lǐng)下,曾被視為“開拓蠻荒”的尼日利亞代表處,也一躍成為全球業(yè)績(jī)第一。

后來,這段經(jīng)歷被稱為華為的“上甘嶺”,李健也被譽(yù)為“華為悍將”。

此后,從西非地區(qū)部總裁、東北歐地區(qū)部總裁、歐洲片區(qū)總裁、美洲片區(qū)總裁、全球客戶群及區(qū)域管理部總裁、全球銷售與服務(wù)體系總裁特別助理、片區(qū)聯(lián)席會(huì)議副總裁、CRM項(xiàng)目群主任、LTC全球流程責(zé)任人(GPO)、數(shù)字能源全球MKT與銷售服務(wù)總裁等任職……李健一步一個(gè)腳印,多次臨危受命,力挽狂瀾

毫無疑問,在這個(gè)中國(guó)手機(jī)全球化加速的關(guān)鍵之年,榮耀從“中國(guó)榮耀”向“世界榮耀”躍遷的關(guān)鍵之年,李健無論是全球一盤棋的寬廣視野、對(duì)海外市場(chǎng)的深入理解,還是海外作戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗(yàn),都將有力地幫助榮耀把握關(guān)鍵“窗口期”,加速全球化發(fā)展,在更多國(guó)際市場(chǎng)開疆拓土,代表中國(guó)力量,迎戰(zhàn)三星蘋果,打響榮耀品牌。



再創(chuàng)全新榮耀:榮耀轉(zhuǎn)型新起點(diǎn)

通用電氣CEO杰克·韋爾奇(Jack Welch)曾說,一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,知道如何在變化中尋找機(jī)會(huì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。

在2025這個(gè)變局之年,李健作為“關(guān)鍵先生”的戰(zhàn)略補(bǔ)位,不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“先手棋”,也是榮耀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)。

一路行來,李健不僅擁有深厚的技術(shù)背景、敏銳的行業(yè)洞察和強(qiáng)大的市場(chǎng)決勝能力,更具有前瞻的戰(zhàn)略視野、優(yōu)秀的組織管理和卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。

改革開放四十年來,絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,都或多或少有所“偏科”,要么不懂技術(shù),要么不擅市場(chǎng),要么不通管理,要么不謀戰(zhàn)略。

李健卻是少見的例外,從加入華為后連續(xù)征戰(zhàn)非洲、歐洲與美洲等全球市場(chǎng)并升任片區(qū)總裁等職位,到進(jìn)入華為監(jiān)事會(huì)參與華為公司重大改革和戰(zhàn)略制定,再到加入榮耀后任管理團(tuán)隊(duì)核心成員、副董事長(zhǎng)、董事等職務(wù)。近三十年的職業(yè)生涯中,李健被被評(píng)為華為干部提拔的典型案例、獲得了華為管理體系建設(shè)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng) ——“藍(lán)血十杰”,還在技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、全球拓展、人事組織與企業(yè)管理等眾多領(lǐng)域擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。

這也是目前迫切需要加強(qiáng)企業(yè)治理、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)水平與運(yùn)營(yíng)效率的榮耀,所需要和看重的。

公開報(bào)道顯示,榮耀I(xiàn)PO進(jìn)程正在穩(wěn)步推進(jìn):2024年12月底榮耀完成股份制改造,由“榮耀終端有限公司”變更為“榮耀終端股份有限公司”,并將適時(shí)啟動(dòng)IPO流程。接下來,如果成功登陸資本市場(chǎng),榮耀將在獲得更多發(fā)展資源、進(jìn)一步提升品牌知名度的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部股權(quán)和管理結(jié)構(gòu),為新時(shí)期的加速發(fā)展夯實(shí)根基。

天行健,君子以自強(qiáng)不息。從2019年獨(dú)立之后的“至暗時(shí)刻”,短時(shí)間內(nèi)迅速走出手機(jī)行業(yè)最強(qiáng)反彈的榮耀“微笑曲線”,榮耀與合作伙伴用了四年時(shí)間,完成了一個(gè)曾被視為“不可能”的市場(chǎng)突破與自我超越。如今,站在2025年初的榮耀,無論是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,沖刺高端化和國(guó)際化的高質(zhì)量增長(zhǎng),還是IPO全面加強(qiáng)公司內(nèi)部治理,都將成為榮耀發(fā)展進(jìn)程中,具有深遠(yuǎn)意義的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)。

換帥的榮耀,選擇的是一個(gè)全新的加速周期,同時(shí)也是一個(gè)“必須持續(xù)打勝仗”的新征途。遠(yuǎn)方是海闊天空,也有驟風(fēng)急雨,但卻是榮耀走向“全球標(biāo)志性科技品牌”的必由之路。

從“中國(guó)榮耀”到“世界榮耀”,中間不存在坦途,但這個(gè)征程,卻是對(duì)心懷榮耀、敢于變革者的最好褒獎(jiǎng)。

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