2024年，家居業走入深度變革階段，外有重重淬煉，內有層層新生。定制遇冷、家裝“暴雷”、并購遇阻、德國家具展停擺等層層淬煉之下，存量時代舊改崛起、出海新增長等發展新機悄然而現。

回溯過往，立足當下，放眼未來。今日家居年終重磅，盤點總結2024年中國家居業十大事件，聚焦新機遇新增長，為家居業2025年探索前行帶來一些觀察與思考：

一、關鍵詞：定制業績下滑，成品表現相對平緩

事件：2024年三季度業績報告，歐派、志邦等定制家居業績出現

根據2024年三季度財報，今日家居統計了27家家居上市企業數據，包括營收、凈利潤、毛利率和凈利率，以了解家居上市企業經營狀況。

其中，11大定制木門企業，營收和利潤全部負增長，定制行業業績下滑，集體遭遇滑鐵盧。

另一方面，統計的16家成品企業，將近一半的企業營收增長超過20%。歸母凈利潤同比增長超過20%的，有6家。

點評：定制業績下滑，一方面受房地產市場調控影響，導致新房需求放緩，加上原材料價格上漲等成本因素，壓縮利潤空間。

另一方面，是海外紅利的錯失，定制家具基本上都是做國內市場，極少做出口。而今年以來海外市場的表現，遠遠好于國內市場，如樂歌、致歐等。

盡管定制行業短期面對一些發展困難，但隨著定制化、個性化需求不斷增加，未來前進依舊值得期待。

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二、關鍵詞：家裝暴雷

事件：東易日盛、洪濤集團等傳統裝企頻頻暴雷

2024年，中國家裝行業正在經歷前所未有的挑戰，不少傳統知名裝企接連暴雷。

其中，“家裝第一股”東易日盛深陷債務危機，隨后關店跑路、拖欠材料款，貨款、拍賣總部大樓。

此外，洪濤集團宣布全員待崗、重慶俏業家裝飾資金鏈斷裂、福州玖界裝飾工程有限公司倒閉、寧匠全案裝飾工程（湖北）有限公司跑路等多家企業存在欠款或跑路的情況，走入經營困境。

根據人民法院公告網數據顯示，不完全統計，截至2024年11月，已有超過105家裝修裝飾企業被發布破產文書，遠超2023年和2022年。

點評：家裝行業頻頻“暴雷”，暴露出企業在資金管理、企業運營，以及市場競爭等方面的不確定性與挑戰。

其中，資金鏈斷裂是傳統裝企暴雷的主要原因之一，很多中小企業對抗風險能力不足，因業務前期需要大量資金投入，一旦訂單規模不穩定，就容易崩盤。

而傳統裝企的暴雷也在提醒整個行業，必須在新的市場環境中進行轉型，尋找到適應未來競爭的新模式。

三、關鍵詞：人事變動

事件：顧家家居、歐派等人事變動

2024年，家居業高管人事變動也較為頻繁，不完全統計顯示，2024年，超過140位家居高管發生變動，包括離職、履新。

相對于2023年，今日家居統計居高管變動涉及86位人員，2024年高管變動頻次明顯高于上一年。

包括居然之家、顧家家居、歐派、尚品宅配、志邦家居、皮阿諾、蒙娜麗莎等企業。

其中，顧家家居在9月宣布顧江生辭去公司董事長，鄺廣雄接任董事長，此舉被視為“美的系”全面接掌顧家，而后第四季度發布公告，副總裁劉宏因工作調動原因，辭去公司副總裁職務，不過仍在公司擔任其他職務。

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同時，楊鑫作為家居業“明星經理人”，從2003年入職歐派家居，后兜兜轉轉在2022年加入慕思，而在今年，又再次重回歐派，擔任集團總裁助理。

點評：2024年行業內卷加劇，高層人事變動的背后，也是企業在品牌戰略、組織架構搭建等多方面的轉型升級，以靈活應對市場競爭。

未來，隨著家居業的深度變革，行業洗牌加劇，高層人事變動或將成常態，進一步推動企業長期發展。

四：關鍵詞：雙反調查頻現

事件：越南、加拿大對華頻繁發起雙反調查

2024年7月26日，越南工業與貿易部（DPI）正式啟動了針對來自中國和印度的某些熱軋卷鋼產品的反傾銷調查；10月21日，DPI再次針對來自中國和泰國的部分木質纖維板產品的合法性啟動反傾銷調查；

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此外，加拿大邊境服務局(CBSA)10月28日發布，對佛山宜奧、際諾思（廈門、漳州）兩家中國床墊企業展開反補貼復審；11月25日，CBSA再次對華軟墊家用座椅（UDS）發起正常價值行政復審，涉及到匠心家居、敏華家具等企業。

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2、涉及匠心、敏華！加拿大對中國、越南產軟墊座椅發起反傾銷調查！

點評：全球貿易格局的不斷演變下，反傾銷措施逐漸成為各國保護本國產業、維護市場公平競爭的重要手段，尤其是今年以來，越南、加拿大等國對華雙反調查頻現。

未來，家居企業出海路上或許將要面臨反傾銷調查愈加頻繁的風險，一方面企業要積極應訴，同時完善、規范企業內部機制，搭建符合反傾銷應訴要求的財務合規體系；

另一方面，家居企業出海應多地布局，鞏固原有市場的同時，開拓新市場，逐步實現出口多元化。

五：關鍵詞：家居家裝并購的“冰與火”

事件：貝殼終止收購愛空間、愛夢集團并購美國金可兒

2024年4月，全球高檔床墊市場巨頭AI Dream愛夢集團，已從馬來西亞投資控股公司KPS Berhad收購美國高檔床墊制造商金可兒King Koil，收購金額未予披露。

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此外，2024年12月24日，貝殼發布公告，宣布終止收購空間智慧余下所有股權的關聯交易，原因是“經審慎考慮達成交割條件的不確定因素”，這意味著貝殼籌備一年多的收購計劃宣告終止。

對于此次收購終止，愛空間創始人陳煒在內部全員信中表示：本次收購因可能涉及行業壟斷風險未能通過反壟斷審批，雙方經過友好協商，一致決定終止并購方案。

點評：家居家裝業逐步進入到低速增長、低利潤、高成本運營的競爭時期，隨著市場份額的重新分配與調節，企業的發展步伐也將更加謹慎，求“穩”顯得相當重要。

而在做精、做穩之上，提煉自身差異化優勢，尋找增長機會，堅定長期價值，才能“做久”。

六：關鍵詞：德國家具展停擺

事件：2025年德國科隆展暫停舉辦

2024年10月，科隆國際家具展主辦方宣布，原定于2025年1月12日至16日舉辦的科隆國際家具展宣布取消，背后，則直接反映出德國家具行業以及全球家具市場的困境。

該展會主辦方表示，取消展會的主要原因是德國家具制造商近期在國內遭遇家具需求匱乏的問題，多家大公司已經決定不參加此次展會，引發了連鎖反應，導致參展商數量不足以支撐一場成功的展會。因此，取消展會成為了最合理的決定。

點評：隨著全球政治與經濟形勢波動，家具市場需求疲軟，對家具制造商產生不小的沖擊，業績下滑，許多品牌方表示，參展的背后是經濟與時間的雙重負擔，且效果不可控。

而對于展會方來說，專業觀眾的逛展預期不斷提高，傳統的展覽方式已經很難給其帶來新的體驗，同時，參展商預算降低，不僅是科隆展，對于其他傳統家居展覽會都將是一個挑戰。

七、關鍵詞：舊改換新

事件：國補政策頻頻出臺，家居業利好

2024年，關于家具回收、以舊換新的政策持續發力。從2024年初開始，商務部等9部門聯合印發的《關于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》；3月，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，鼓勵和推動消費品以舊換新；

7月，國家發展改革委、財政部印發《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》，支持家電產品以舊換新，舊房裝修、廚衛等局部改造，設備更新等。

8~9月，北京、上海、廣東、深圳、福建、湖南、重慶等各省市聞風而動，相繼出臺以舊換新實施方案等政策通知。

各省市在以舊換新政策激勵下，為家居業帶來了“金九銀十”，以及成交額倍增的“雙十一”。

其中，政策補貼范圍也不斷擴大，從從家電領域拓展到舊房裝修、廚衛改造、適老化改造、以及智能家居消費等領域支持。

點評：地產時代的紅利已去，存量房時代的競爭也結束了家居行業粗放式發展的階段，舊改市場短期的火熱為家居業帶來更多機會，但要深度挖掘這一萬億市場，加快家居業復蘇，從企業角度來說，必須要建立長期運營能力。

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八、關鍵詞：家居跨境IPO

事件：傲基科技沖擊港股

我國家具出口整體規模呈逐年穩步增長態勢，家居出海熱潮之下，不少家居類跨境電商企業扎堆沖刺上市。

其中，樂歌股份作為“人體工學第一股”，在2017年12月深交所掛牌上市，從事智能家居產品的制造銷售以及提供公共海外倉跨境物流服務；致歐科技在2023年6月于深交所上市，成為A股跨境電商領域的家具家居龍頭，其產品幾乎都是出口海外市場。

而在2024年11月，傲基科技沖刺港交所，啟動招股。作為一家專業提供優質家居家具類產品的線上零售商，2023年，旗下11個家居品牌GMV超過1億元。

點評：目前我國跨境電商市場規模穩步擴張，而海外業務也正成為支撐家居企業增長的關鍵力量，越來越多的企業正在積極開拓與布局全球市場，從深耕歐美等成熟市場，到掘金東南亞市場，未來家居跨境電商市場份額有望進一步提升。

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九：關鍵詞：家居出海加速

事件：顧家家居、歐派家居等品牌海外門店開業

2024年，家居行業掀起“出海熱潮”，從定制、軟體、到衛浴企業等各個領域都開始將海外市場作為業務增長第二曲線，而家居出海這條路，也從產能出海，逐漸發展到品牌出海。

其中，不少企業加速品牌出海，布局新市場，其中顧家家居在印度和東南亞市場積極拓展，23年12月在印度孟買開設第一家標桿店，同時在越南、墨西哥等地均設有生產基地。2024年6月的業績說明會上，顧家表示未來將會繼續加大跨境電商業務的發展。

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2024年，歐派不斷擴張海外布局，陸續在巴拿馬、越南、科威特、卡塔爾、集中開店；左右家居2月在印度孟買開設The WE Story的亞洲首店；索菲亞在年初越南胡志明市開設了高端定制體驗館等。

點評：三十年前，家居企業出海主要以“代工模式”為主，家居出海發展到如今，逐漸發展到產品出海、品牌出海、供應鏈出海，家居業也走進了“大航海時代”。

隨著不少頭部企業開始多地布局海外倉、生產基地等，未來“供應鏈出海”也將進入新的階段，有效降低生產成本、貼近目標市場，更重要的是能夠規避貿易壁壘。

十：關鍵詞：個人IP打造

事件：居然之家、曲美家居等企業創始人、廠二代打造個人IP

近幾年，家居業不少創始人、高管出面開通自媒體賬號，持續打造個人IP，以創新內容助力IP、品牌與業務之間的相互賦能。

2023年初，汪林朋開通個人視頻號，憑借個人影響力以及家居建材從業經驗，很快打出知名度。

其中還有索菲亞王兵、夢百合董事長倪張根、慕思集團副董事長姚吉慶、博洛尼家居蔡明等家居個人IP，創始人和高管走到臺前，通過自媒體平臺直接對話粉絲，加強企業宣傳話語權。

而2024年，家居業的個人IP中涌現一群“家居二代潮”，其中較為出圈的則是曲美家居趙澤龍，因“負二代”人設在抖音引起火熱反響，還有帝標家居鄭安迪、潔麗雅“企三代”石展承等家居二代正在通過各種接地氣的內容走進消費者中間。

點評：家居行業的“個人IP打造”能夠借助自媒體渠道，通過個人觀點價值輸出，賦能品牌宣傳，線上線下相結合，主動觸達消費者，更能夠精準把握市場需求。

同時，個人IP對于品牌的賦能最重要還要回歸企業本身的硬實力，兩者相輔相成才能將宣傳價值最大化。

未來，或許不僅僅是家居企業創始人、高管塑造IP，渠道經銷商、以及門店銷售等都可以借助自媒體平臺打造具有影響力、創新性的家居個人IP，為業務帶來新的增長。