封面圖 | 《泳者之心》劇照

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問

馮叔，我在網上看到一些人辭職了去創業，都挺成功的，收入增長了許多。我現在的工資太低了，也想在年后辭了職去創業，多賺些錢。您能給我提一點建議嗎？

馮侖

我曾經說過很多次，再說一遍。首先得明確一點，創業不等于賺錢。不能說，「我沒錢了，所以去創業」，這不行。創業是一種生活態度，是一種活法，是人對自己夢想的執著追求，也只有這樣創業才可能掙到錢。

曾經有一個統計數據，民間的創業公司，平均下來，存活5年以上的不到7%，能活到10年以上的不到3%，這是生死規律。換句話說，平均算下來，100家公司，10年以后，就只剩下3家了。所以，創業能等于賺錢嗎？甚至可以這么說，創業在大概率上等于失敗。

今天我們知道的那些能活10年、20年、30年的企業，都是大家的標桿，所以會有很多人關注。但要仔細算這筆賬，就知道存活率實在是太低了。

有的創業者還想讓自己的公司變成華為那樣卓越的企業，那成功率就更低。靠什么成為華為呢？那得有多大的愿景，需要付出什么樣的努力？打個比方，出家并不等于成為釋迦牟尼，出家等于小和尚，要成為釋迦牟尼，還得經受無數的苦，所以要靠信念。

真正的創業者都是有自己的信念、使命、愿景。能夠發多大的愿力，扛得住多大的打擊，才能成就多大的事業。

如果你認為創業是你自己的使命，你有創業的夢想，那么你去創業，你會是快樂的，你也能在困難面前堅持下去。如果你是想去賺錢而創業，很可能你會天天后悔。

我們公司曾經有一個員工，想賺大錢，借了錢去創業，但是生意做賠了，要還錢，老婆不給，說要還房貸，再要錢，老婆就鬧離婚。這就是把創業變成了痛苦，沒有樂趣。

所以，我覺得，如果你要創業，你得想好了，這是一種「死不回頭」的事情。我特別喜歡崔健唱的兩首歌，《一無所有》和《死不回頭》。創業就是這樣一個過程，從一無所有開始，然后一輩子死不回頭。

如果你有這樣的信心，那你就創業。如果沒有，只是想賺點錢，那還不如不創業，好好上班也挺好的。上班也不丟人，穩穩當當地把事情做好，把自己的家庭照顧好，不擔驚受怕，也是一種人生。創業不是所有人的人生，是那些執著于夢想的人的人生。

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問

如果創業那么難，您當初為什么還要創業呢？您當初的夢想是什么？

馮侖

古希臘德爾斐神廟阿波羅神殿門前曾鐫刻著一道箴言：「認識你自己」。生而為人，在做一件事情時，不妨問問自己：我是誰，我為什么要做這件事？

我為什么創業？

1991年，我和王功權、潘石屹等六個伙伴，創辦了一家叫「農高投」的企業。那時，我們平均年齡26歲。到了1992年，公司創辦一周年的時候，我們開了整整一天的會，就為了解決一個問題：「為什么是我們幾個一起創業，而不是別人」。這是我們必須回答的問題，因為我們當時完全可以選擇不創業，我們有穩定工作，有可以糊口的工資。

這成為我們當時面臨的最迫切的挑戰：我們是誰？我們為什么要聚集在一起？我們為什么要結合成一個特殊的企業群體？我們該如何講述自己？

我們六個人為了回答這個問題，專門寫了一篇文章，《披荊斬棘，共赴未來》，副標題是「知識分子的報國道路」。我們得出結論：我們一起創業，不是為了生計，而是為了信仰。

在寫《披荊斬棘，共赴未來》時，功權特別講了一句話，大意是：我們做這件事對得起自己、養得活自己、對得起父母。也要對得起社會，對得起員工。這是我們對自己的信仰做的具體的闡釋。

1993年，我們投資了萬通。到公司快上市的時候，我們又一次回答了這個問題。別人老是問，你們為什么要辦這個公司？作為二十多歲的年輕人，我們也說不清楚。

當時社會比較混亂，我們就說這叫「守正出奇」，我們就是老老實實做事，絕不干壞事。所謂守正，是絕大多數的事能不變通，盡量不變通，少數事偶爾變通。

有個成語是歧路亡羊，如果你每件事拐15度變通，你發現做了20件事、50件事后又轉回來，跟你原來的目標又完全相反，結果南轅北轍。所以我們不變通，變通后等于放棄了自己的原則。

當時我們的目標非常清楚，在中國社會群眾普遍浮躁地去追求金錢和物質的時候，我們這六個人，還有所有一起奮斗的伙伴，都堅守著一個基本的底線，我們形象地稱自己為「夜總會里的處女」，不管別人怎么亂，我們得守規矩。

之后，我們又經歷了分家，「以江湖的方式進入，以商人的方式退出」，從一個舞臺上的六個人變成了六個公司，各自發展，一直到今天。

也就是說，從創業一開始，我們想的就不只是掙錢。創業初期的使命和價值觀——以天下為己任，以企業為本位，創造財富，完善自我——就是我們做這件事的理由。