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剛剛過去的2024年，我們發(fā)現(xiàn)，出海的企業(yè)越來越多，出海的人越來越多，為什么這幾年出海成了大多數(shù)人的代名詞，我想，海闊天空最好形容不過。

日本在上世紀90年代，國內(nèi)經(jīng)濟下滑，股市樓市雙雙下跌，他們是怎么做的呢，就是大批量的企業(yè)出海掘金，大家看到，那個時候出海的企業(yè)最終都勝利了，那個時候出海的人，都賺大發(fā)了。

一個時代有一個時代的宿命，我們這代人，最好的宿命就是出海。

最近，美股又漲了，原因是最新公布的宏觀數(shù)據(jù)太好了，美國公布的12月份CPI數(shù)據(jù)顯示，2024年12月CPI同比上漲2.9%，符合市場預期。

這一數(shù)據(jù)體現(xiàn)了通脹的放緩，市場對美聯(lián)儲可能在未來降息的預期因此增強，從而導致美股三大指數(shù)全線大漲。

在討論這個數(shù)據(jù)之前，我們是不是發(fā)現(xiàn)了，老美現(xiàn)在經(jīng)濟真的不錯，好像除了我們，全球別的國家經(jīng)濟真的就跟我們不同軌。

為什么會造成這種現(xiàn)象？

答案其實很簡單，因為供需錯配。

我舉個例子，美國的商品生產(chǎn)過剩了，會扔掉，但絕不會降價，比如著名的牛奶事件，牛奶廠商寧愿把過剩的牛奶全部倒掉，也不愿給用戶喝。

但我們不一樣，我們的企業(yè)很內(nèi)卷，我們的企業(yè)會降價互殺。

大家很多人應(yīng)該都知道小楊哥這樣的頭部主播，為什么會被干掉，本質(zhì)是殺價太嚴重，沒有商業(yè)道德，違背了商業(yè)常識。很多人說他是因為那啥啥，其實不是的，核心是國家不想看到商品過于廉價，因為這會造成通縮。

但小楊哥這樣的團隊，核心管理層并沒有站在大局著想，并沒有站在競爭對手的角度考慮，只管自己吃飽飯，不管同行死活。

這些年自己確實通過互聯(lián)網(wǎng)賺得盆滿缽滿，但這不是上頭想看到的，你商品過于便宜，廠商賺不到錢，生產(chǎn)商品的員工收入不高，收入不高就不會促進消費，消費不起來就會提高失業(yè)率，這是一套閉環(huán)。

所以大部分頭部主播，如果一旦走入殺價的死循環(huán)，你就會發(fā)現(xiàn)，他最終的歸宿也是消失在互聯(lián)網(wǎng)。

當然，我講這個例子，是想告訴大家，國內(nèi)因為殺價，因為過于內(nèi)卷，所以最好的生存方式就是走出去，不要在這里卷，把自己卷死，真的沒必要。

走出去，去到哪里？

先來看一組數(shù)據(jù)，統(tǒng)計顯示，目前中國有9.6萬家企業(yè)在海外有相關(guān)業(yè)務(wù)，海外人才招聘需求達到450萬人。到2026年，僅海外人才招聘的市場規(guī)模就會達到84億美金。

去年，領(lǐng)英與《麻省理工科技評論》有一份報告，新科技企業(yè)成為海外人才招聘的熱門，像智能硬件、工業(yè)機器人、醫(yī)療健康和新能源等行業(yè)海外人才需求高增，他們中有超過95%的企業(yè)已經(jīng)開啟海外本地化運營。

企業(yè)出海、人才出海已經(jīng)成為這個時代的必然，走出去也就成了很多聰明資金的必選項。

出海可能是未來10年，乃至20年中產(chǎn)唯一的機會。

從改革開放至今，一代一代的人從出村、上縣、入市、跨省、沖一線，如今終于走到了最后這一步——出海。為什么大家在這個節(jié)點都在瘋狂逃離，選擇出海？

一方面，國內(nèi)市場逐漸成熟、飽和，企業(yè)面臨增長壓力。

給大家看幾組數(shù)據(jù)，2024年上半年5346家A股上市公司合計實現(xiàn)營業(yè)總收入34.87萬億元，同比下降1.41%；合計實現(xiàn)歸母凈利潤2.90萬億元，同比下降2.36%。

細分來看，建材、商貿(mào)零售行業(yè)營收增速均低于-10%。

企業(yè)利潤在巨幅下滑，很明顯，卷是卷不動了。

另一方面，國內(nèi)市場太卷，行業(yè)增長放緩，國企回升，民企倒退，競爭激烈。

企業(yè)無底線的價格戰(zhàn)，快馬加鞭的競爭淘汰賽，正在光伏、新能源汽車行業(yè)上演，車企正在加速倒閉潮。

前不久，官媒提到了，無底線的價格戰(zhàn)，沒有贏家。

我還想說，過于內(nèi)卷的企業(yè)，最終也很難再市場中競爭出來，與其就在這里拼死，不如走出去看看。

不管是企業(yè)還是教育，不想被“卷”死，就去海外。或者，不想卷了，請你一定要走向海外。

當然，我這話的意思不是出海就讓你潤出去。

本質(zhì)上，我們現(xiàn)在企業(yè)出海也好，人才出海也罷，是宏觀形勢“合力”的結(jié)果。

政策鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這是一帶一路的中心思想，當然現(xiàn)在宏觀變化，中美大國博弈，轉(zhuǎn)口貿(mào)易也是大家尋求出海的一大原因。

大家多去尋求新興市場，多去找找全球的機會，因為現(xiàn)在新興市場的增長真的很猛。

比如越南、印度這幾年經(jīng)濟增長就很強勁，無論是股市還是國民經(jīng)濟，都有很好的表現(xiàn)，有點兒像...2005年前后的我們。

去年印度GDP同比增長超過8%，越南GDP增速超7%，新興市場，經(jīng)濟真的很猛，關(guān)鍵是，他們的改革可能比當初的東方大國還要徹底。

同樣的，東盟各國增長也非常好，去年越南、印度尼西亞、泰國、菲律賓都保持了較高的經(jīng)濟增長率。

可見，亞洲中心、東盟還是有很大的增長潛力，挖掘起來有很大的增長空間。

不知道大家有沒有看過一個經(jīng)濟學的例子：

1929年美國經(jīng)濟蕭條，一個空調(diào)工人失業(yè)了，沒錢買空間，兒子問爸爸：為什么會失業(yè)？工人說：因為空調(diào)太多，賣不出去。

兒子又問：為什么賣不出去？

爸爸回答，因為大家都沒錢。

空調(diào)賣不出去→工人失業(yè)→失業(yè)工人沒有錢買空調(diào)→空調(diào)更加賣不出去→更多工人失業(yè)，這就是一個死循環(huán)，也是消費不振導致的。后來美國的做法是什么呢？就是打開市場，把空調(diào)賣到全世界。

后來的日本也是這么做的，那么我們今天呢？

是不是更應(yīng)該如此，更多的人才出海，更多的企業(yè)出海。

或許，這才是應(yīng)對經(jīng)濟下行的良藥。

微利時代的到來，中國家庭資產(chǎn)配置的窗口期隨著時間的推移，越來越窄。

利率進一步下降，大部分金融資產(chǎn)的收益率還在進一步下跌。

如何在低利率時代實現(xiàn)家庭資產(chǎn)的最優(yōu)配置？

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如果將眼光擴大到全球，資產(chǎn)配置的視野將更開闊，對沖則能帶來另一種確定性。

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