東北是我黨的大后方，有了東北，其他區(qū)域安心打仗就有了保障，因為其他區(qū)域打贏了，固然更好，打輸了，還有東北托底。

因此，我黨高度重視東北根據(jù)地的建設(shè)，在最開始的時候，我軍幾乎集各個根據(jù)地之力，把最精銳的主力部隊給了東北，從而組成東野（四野）的前身東北民主聯(lián)軍。

東北部隊的組成，初始來源非常復(fù)雜，主要有四部分：

第一部分是羅榮桓元帥帶過去的山東軍區(qū)八路軍，總數(shù)約60000余人。

第二部分是由黃克誠率新四軍第三師，共三萬五千人，從蘇北千里挺進東北。

第三部分是華北根據(jù)地過去的部隊，多為地方部隊，建制較為繁雜，東野的8，9，11三個主力縱隊，就都是由華北軍區(qū)過去的。

第四部分是進入東北之后新組建的隊伍，例如曾克林、唐凱率領(lǐng)的冀熱遼軍區(qū)約計4000人，但后續(xù)他們曾一度擴充到 8 萬多人，隊伍擴大了將近二十倍。

以上四部分其實就是山頭，每個山頭都有自己的人馬以及指揮體系，可以說，他們的“山頭歸屬感”非常強。

山頭在我軍由來已久，比如《亮劍》中的李云龍就一直覺得自己是129師的人，自己是屬于中野這個山頭的，被調(diào)去華野，他一直嘟囔抱怨個不停。李云龍從新一團調(diào)到獨立團，都還把曾經(jīng)的張大彪調(diào)過來給自己用，理由就是用得順手。

但行軍作戰(zhàn)，軍紀(jì)要嚴(yán)，如果因為“山頭”，隨便抱怨，或者任人唯親，只喜歡指揮自己山頭的人，或者只信任自己山頭的人，這樣，其實非常不利于大規(guī)模的作戰(zhàn)。

不過，這種情況對于東野來說，是不存在的，因為林總的治軍能力太強了。毛主席曾經(jīng)說過：承認(rèn)山頭，認(rèn)識山頭，照顧山頭，然后縮小山頭，淡化山頭，最后消滅山頭。林總確實很大程度做到了毛主席所說的。

一是用人得當(dāng)。東野12個縱隊是由不同的山頭組成的，但林總的用人就是照顧山頭，讓每個山頭發(fā)揮最大的作用。1縱主要來源是中央紅軍，就任命先后在紅3軍團第5師、紅1軍團第4師擔(dān)任過師長的李天佑為司令員；6縱的基本班底是新四軍，就任命曾任新四軍3師參謀長的洪學(xué)智；9縱來自華北的部隊，就任命長期在晉察冀軍區(qū)、冀熱遼軍區(qū)任職的詹才芳為司令員。東野那么做，就是“承認(rèn)山頭，認(rèn)識山頭，照顧山頭”，讓每個山頭都是自己的人。

二是戰(zhàn)術(shù)規(guī)范。東野的戰(zhàn)術(shù)體系非常標(biāo)準(zhǔn)，是一個龐大的科學(xué)體系，總結(jié)起來六大戰(zhàn)術(shù)：“一點兩面”、“三三制”、“三猛戰(zhàn)術(shù)”、“三種情況三種打法”、“四快一慢”、“四組一隊”。這些戰(zhàn)術(shù)以體系化的規(guī)范深入東野官兵骨髓，東野士兵完全不用管什么山頭，聽哪個山頭的，跟著林總的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)去打仗就可以了。因此，這是東野“縮小山頭，淡化山頭”的做法，有標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)指引，哪還需要管什么山頭。

三是紀(jì)律嚴(yán)明。電影《大決戰(zhàn)》中有一個場面非常經(jīng)典，東野正在發(fā)起遼沈戰(zhàn)役，林總說：“大兵團作戰(zhàn)，軍紀(jì)要嚴(yán)”，為什么林總特別強調(diào)軍紀(jì)？就是因為各個山頭存在，如果沒有軍紀(jì)，很容易出現(xiàn)各打各的。四野建立了比較完善的四野參謀部制度，所有的師每到一地必須報告自己的位置和當(dāng)前的情況，不管這個師是哪個山頭的，都必須聽從野司下達(dá)的軍事行動，這在一定程度上，已經(jīng)從紀(jì)律上“消滅山頭”了。

解放軍無疑是強大的，團結(jié)是主流，但山頭的存在也是真實的，東野的山頭眾多，林總就很好地協(xié)調(diào)各山頭關(guān)系，讓東野渾然一體，發(fā)揮出強大戰(zhàn)斗力。