近110起高管變動

撰文 | DiDi

主編 | 付慶榮

頭圖來源 | 官方渠道

2024年，開發商/運營商企業們為破局業務困境，不吝成本尋求優質人才。商業大佬們“廉頗未老，壯志可酬”，能力者與優秀企業互相成就，相得益彰。

據贏商網不完全統計，2024年商業地產領域至少發生108起人事變動，涉及100位高管（不含監事、董事、非執行董事職務變動），同時涉及近45家開發商/運營商企業，其中包含內部調任53起、跳槽/新上任36起、辭任18起以及創業1起。

2024年度人事變動盤點清單

??商業地產行業正步入深度調整期，“變革”與“創新”依然是主基調。萬達商管管理層注入“新血液”，黃德煒出任珠海萬達商管及新達盟商管董事長，或將帶來新的管理理念和資源；萬科商業板塊開啟“全國統籌一盤棋”發展，并持續推進萬科印力商業板塊管理體系的深度融合；香港置地出臺新策略、確立新定位，明確“將專注于亞洲主要城市開發尊尚綜合商用物業”。

與此同時，為配合戰略調整及人才隊伍建設，部分企業新開設職位：

• 華潤萬象生活罕見招攬國際化人才，首任商業顧問；

• 領展為實現傳統房托基金向“REIT+”轉型，首任首席投資總裁；

• 香港置地新增兩位執行董事，分別兼任首席企業官、首席投資官。

??作為行業發展的重要驅動力之一，項目操盤、運營管理、企劃宣傳、招商資源等方面的優秀人才，或功成身退、或另謀高就、或自主創業。陳德力、羅臻毓、黃萌等“商業老將”入職了“新東家”，何相國投注自己成立的商管公司，吳凌華離開世茂后尚未透露新去向，郜琰豫、張芳、張驥等經理人也抵達了新崗位。

??是守成保業，還是持續創業？是臨危受命，還是不負期待？家族企業接班人們，面臨的是多選題，而非單選題。陳文博接棒恒隆第三代“掌門人”，直面業績挑戰；鄭志剛退出新世界核心管理層，帶走了投入最多心血的K11；許華芳填補職位空缺，再度執掌寶龍商業兼任行政總裁；羅寶瑜獲任瑞安董事會副主席，繼續深耕城市更新領域。

01

萬達商管、萬科商業板塊大動作

香港置地“押寶”商業地產

01

達商管注入“新血液”，黃德煒任珠海萬達商管/新達盟商管董事長

600億新戰投注入、多座萬達廣場賣出、商管業務部門遷至珠海……這一年來，萬達一次次被推向風口浪尖。期間，萬達商管板塊與之伴隨的管理層調整，同樣吸引來極高的關注度。

年初，曾被認定為“王健林接班人選”之一的張霖（曾任萬達集團副總裁、萬達商管總裁、萬達文旅集團總裁、萬達電影董事長等職務） ，頭銜僅剩萬達集團董事。再到下半年，曾與齊界、張霖并稱萬達商管板塊“鐵三角”的肖廣瑞，接連卸任多個董事長職務 （包括新達盟商管董事長、大連萬達商管及珠海萬達商管董事長） ，而太盟投資集團合伙人、私募股權業務聯席主管及太盟中國總裁黃德煒接任新達盟商管、珠海萬達商管董事長，萬達文旅集團執行總裁張春遠接任大連萬達商管董事長。至此，珠海萬達商管管理層“換血”完成，太盟投資、阿布扎比投資局等股東亦在董事會成員名單中。

注明： 珠海萬達商業管理集團是一家商業輕資產運營管理平臺公司，是全國萬達廣場唯一的運營管理平臺；大連新達盟商業管理有限公司為珠海萬達商業管理集團控股股東。 大連萬達商業管理集團股份有限公司為萬達集團旗下商業物業投資及運營的業務平臺。

如今，“新老板”太盟話語權增強成為事實，黃德煒的加入或將為萬達帶來新的管理理念和資源。然而，珠海萬達商管引入戰投方并未觸及組織架構的大調整，其管理團隊基本上沿用原班人馬，肖廣瑞、王志彬、高益民分別任職首席執行官、常務副總裁、高級副總裁，張晶、許承寧、韓揚、孫亞洲、潘韜男、許粉任職副總裁或兼任分區公司總裁，他們均是司齡超過10年的“萬達老臣”。

02

萬科印力商業板塊深度融合，孫嘉升任萬科集團總部總經理

萬科集團為完成在商業運營上的目標——打造中國領先的商業運營平臺，自2016年收購印力集團起，萬科集團商業業務與印力集團整合動作不斷。2024年來，萬科商業板塊更是開啟“全國統籌一盤棋”發展，并持續推進萬科印力管理體系的深度融合。

1月，萬科集團官宣成立商業事業部（簡稱商業BG），負責集團商業業務的經營和管理，原七大區域商業業務和印力集團統一并入商業BG。彼時萬科回應，公司一直堅持開發經營服務并重的戰略，此番調整是匹配戰略發展需要。這也意味著，萬科將商業板塊提到了與開發業務和已經獨立上市的物業板塊同等地位。

10月，萬科集團再度進行組織架構調整，不僅向開經本部幾大區域公司“動刀”，還深化了萬科商業事業部的組織建設，為其設置職能部門和成立專項工作組，明確孫嘉為商業事業部 （BU） 首席合伙人、總經理、印力公司總裁，丁力業仍為商業事業部 （BU） 首席顧問、印力公司董事長。而今，孫嘉作為萬科商業“一把手”，更被提拔為萬科集團總部總經理。

03

香港置地經營策略大調整，史米高新任行政總裁

2024年，于香港置地而言是特別的一年：出臺新策略、確立新定位、樹立新品牌價值，其在經營層面作出了重大調整，同時發力組織和人才變革以配合新策略的實施。

4月，史米高（Michael Smith）正式獲任香港置地行政總裁。歷經半年的業務評估，香港置地發布新策略：將專注于亞洲主要城市開發尊尚綜合商用物業，以推動公司的可持續及長線發展。集團亦指出，該策略方向旨在充分利用亞洲主要市場內頂級商業和零售地產行業的增長潛力及抗風險能力，創造多元的收入來源。簡言之，香港置地將退出建設銷售型住宅業務，更聚焦商業地產領域。

?香港置地行政總裁 史米高（Michael Smith），圖源：香港置地官方公眾號

“而中國內地的業務對香港置地取得長期成功至關重要”，10月北京王府中環宣布煥新，11月官宣集團在內地最大旗艦商業地產項目——西岸中環、發布尊尚綜合商業品牌系列“置地中環”……香港置地更將內地市場放在了舉足輕重的位置。

人才團隊建設方面，香港置地側重實施策略性人才招聘，新增設及任命兩位執行董事：Jacqueline Tan兼任首席企業官 （2024年12月入職，為推動香港置地新戰略、推行革新發揮關鍵作用，以提升高香港置地的營運、品牌和聲譽） ，林詩棋（Michelle Ling）兼任首席投資官 （2025年1月入職，負責制定和執行投資和資本管理戰略，同時通過戰略交易促進公司的增長） 。

02

家族企業接班難題各不同

陳文博“掛帥”，鄭志剛“單飛”

01

“商業地產教父”陳啟宗退休，陳文博接棒恒隆第三代“掌門人”

4月，陳啟宗最后一次以董事長的身份出席恒隆集團及恒隆地產股東周年大會。會后，其子陳文博正式接任董事長及執行委員會主席，成為恒隆第三代“掌門人”。

執掌恒隆33年，進軍內地開創高端零售先河，“商業地產教父”陳啟宗在商界的造詣已無需多言。在他身上，不僅其不斷強調的恒隆理念——“只選好的，只做對的”值得學習，作為“穿越周期專家”日前在天津大學宣懷學院的演講或許也能予行業人啟發——

凡是抓住小機會的人都只能賺小錢，真正賺大錢的是那些能夠把握大周期的人。

在這樣的環境下，創新成為突破的唯一出路——你必須找到一些別人還沒做過的，且社會和經濟有需求的領域。

?恒隆地產榮譽董事長 陳啟宗（左），圖源：恒隆地產官方公眾號

“大環境有挑戰，但我歡迎這個挑戰。如果是在‘晴天’接班，我反而沒有這么多機會學東西。”從2010年加入恒隆從基層做起，到2016年獲任執行董事進入核心管理層，再到2020年出任副董事長，直面挑戰的陳文博也明確，公司接下來風格和策略不會有太大變化，仍然主要發展高端零售，且重心側重在內地。

?恒隆集團及恒隆地產董事長 陳文博，圖源：恒隆地產官方公眾號

02

鄭志剛退出新世界核心管理層，帶走K11“單飛”

令人意外的是，鄭志剛在9月底一口氣辭去了新世界發展執行副主席兼行政總裁，以及其在家族企業包括新世界百貨中國、周大福和新創建集團的核心職務。“鄭氏家族第三代接班人”、“新世界財團史上最年輕執董”、“K11創始人”、“領導新世界百貨IPO”……這次，鄭志剛唯一帶走了投入最多心血的商業地產品牌K11。

注明： 鄭志剛全資持有的公司AC Group Limited，以2.09億港元從新世界發展買下5家K11關聯的運營公司以及K11的獨家管理權，相當于作為乙方繼續為新世界發展管理K11物業。

被冠以“商業地產天才”的他，不足30歲便打造出全球首個率先將藝術、人文、自然三大核心元素融合的購物中心——香港K11 Art Mall；之后又推動了新世界發展在內地的投資，將K11系列產品線引進上海、廣州、深圳等城市；而今K11內地版圖再擴張，隨著無錫、廈門K11 Select等項目的落成和開業，預計將分布在內地12個重點城市。

?K11創始人 鄭志剛，圖源：Adrian鄭志剛公眾號

與此同時，羅康瑞之女羅寶瑜的接班腳步更近了。5月獲任瑞安房地產董事會副主席，日前她被評選為“2024年福布斯亞洲最具影響力商界女性”，且指出“房地產市場調整過后的下一波擴張將來自城市更新項目”；許健康之子許華芳執掌寶龍商業，繼2019年上任寶龍商業執行董事及董事會主席后，于2024年11月兼任行政總裁。

03

“商業老將”新去處

能力者永遠“吃香”

01

“商業大佬們”新動向：陳德力加盟大商、吳凌華離開世茂、何相國創業

吳凌華6月辭去世茂集團總裁等職務，離開了供職長達八年的平臺。圈內將他看作“開山人物”之一，在華潤，他曾負責深圳萬象城前期拆遷工作、親手操盤南寧萬象城，再回歸華潤置地總部統籌商業地產事業部；在世茂，他完成世茂商業產品線的梳理，并結合世茂商業發展目標確立每一條產品線的發展路徑和規模。然而，吳凌華下一站將去何處，暫未有相關消息透露。

?前世茂集團總裁 吳凌華（左一）

何相國9月從中免集團離職，將精力投注在了自己成立的商管公司。此前，他供職銀泰13年期間更積攢了豐富的實戰經驗，先后操盤杭州城西銀泰城、杭州湖濱銀泰in77、湖州愛山銀泰城等多個標桿項目。如今，他名下已有杭州月半灣傲匯達商管、杭州傲匯達商管等公司，接手蘭州老街升級經營管理等工作，還吸納了多位原銀泰商管高管一同創業。

?前銀泰商業集團總裁 何相國，圖源：in為有你公眾號

陳德力11月辭任寶龍地產聯席總裁、寶龍商業董事兼行政總裁，12月初履新大商集團董事局副主席、首席執行官及大商股份總經理，12月底獲任大商股份董事長。此番“商業老將”陳德力空降大商集團，一來，可以看出這家老牌、業務多元的零售集團，在充滿挑戰的環境下進行戰略調整以及打造全新管理團隊的決心；二來，陳德力也將為大商集團在戰略轉型、業績增長、多業態協同以及國際化道路上帶來新的突破和可能。

?大商集團董事局副主席，大商股份董事長、首席執行官 陳德力，圖源：大商集團官方公眾號

以及，羅臻毓任職合生創展聯席總裁、兼任合生不動產總裁兩年半后，3月履新越南地產開發商南龍集團CEO；黃萌離開供職長達17年的華潤置地，4月入職合生商業科技管理集團聯席總裁，負責前臺經營運營業務；郜琰豫辭任一元股份副總裁、一元商管總裁，5月加盟綠城中國，任綠城中國集團商管事業部總經理、兼綠城資產管理集團總經理。

02

高端商業人才受熱捧：華潤萬象生活挖來境外重奢大佬，張芳空降嘉里建設

不論頭部企業還是嶄露頭角的后起之秀，他們都急切需要高階人才來獲取更高維度的資源，以鞏固和提升自己的行業地位。2024年，開發商/運營商們對高端商業人才的爭奪更加激烈：

Vuthy Penn4月正式出任華潤萬象生活首席商務顧問，并直接向董事長李欣及執行董事、總裁喻霖康匯報。“Vuthy的加入將與我們現有的團隊形成強大的協同效應，進一步鞏固并拓展我們的全球合作伙伴關系，助力公司推動業務運營的發展和項目的優化”，喻霖康亦在內部信寫道。華潤萬象生活此番首任商業“顧問”，請來在海外內擁有多年奢侈品零售業務的規劃與租賃工作經驗的“國際型頂尖高端零售管理人才”，或意在通過這位資源幫手，更緊密地獲取全球范圍內各類奢品資源。

?華潤萬象生活首席商務顧問 Vuthy Penn，圖源：百秋尚美官方公眾號

張芳則在6月辭去華潤萬象生活助理總裁兼首席商務官，9月入職嘉里建設任商業副總裁，負責公司商業職能的各個方面，包括商業定位、租賃、市場管理等。據業內人士透露，嘉里建設旗下高端項目期望在未來近幾年，能夠招商及運營上取得進步，前“華潤招商一姐”張芳無疑為當下嘉里中心迫切需要的優質人才。

而曾供職Chanel、九龍倉置業，擁有超25年零售和投資管理經驗的陳穎嘉，9月加入恒隆地產擔任內地業務運營總監，負責上海港匯恒隆廣場等項目運營工作。

03

一批“項目操盤手”抵達新崗位：張驥回歸融創任環球中心總經理、張健任深圳卓悅中心總經理…

“把每個項目當做自己的作品去打磨和運營”，規劃與執行并行的項目“操盤手”們，既要負責整個項目節奏的整體推進，也要負責項目過程中事項的落地，他們往往是最能掌控一線全盤情況的那批人。2024年，又有一批優秀的商業項目“操盤手”抵達新崗位：

張驥3月底辭去潤達豐商業總經理、天府和悅廣場總經理職務，7月回歸融創商業任環球中心總經理（曾于2019年任融創文旅集團商業事業部西南區域總經理）。在潤達豐任職期間，張驥所操盤運營的天府和悅廣場當屬“成都近5年開業成績最好的新商場”；而今，成都環球中心計劃在接下來的2-3年時間內，成為“中國西部新質消費會展中心”，并融入“策展型商業”理念將項目打造成一個開放的展示平臺。他也曾多次在贏商網專訪分享其商業理念——

做商業，商品力是流量的第一驅動力。

存量時代的創新在于根據項目特質找到生存之道，通過局部制造壓倒性優勢品類實現求同存異。

?融創商業環球中心總經理 張驥，截自贏商網視頻號

以及，孫大路8月履新北京格雷集團董事長助理兼地產事業部總經理，負責監管地產板塊業務（包括上德銀泰城購物中心等），此前他在萬達、華聯等公司也積累了豐富的商業項目操盤經驗。還有，擁有新光天地、臺灣微風廣場背景的張健新任深圳卓悅中心總經理，覃承俊升任西安浐灞印象城項目首席合伙人，陳晨新任深圳后海匯總經理……

資管時代到來、城市更新突圍、非標商業涌現……商業地產賽道的機會一定還有，能力者也永遠被需要。2025年，繼續修煉，繼續提升。商業地產從業者們，共勉。

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