“我們很快就理解一件事情：我們沒有辦法把這個行業所有的事情都做了。有笑果或者米未在，我們再做一個綜藝的意義也不大。這些年來，我們從一個人、一個段子，變成了多個人、多個段子，這些成長才是對我們最大的觸動。單立人是個內容創作公司，奔向的目的地是不同的，對我們來說，內容創作層次的升級，才是分水嶺。”

作者：木刃??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

編輯：藍二?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

版式：王威

從《喜人奇妙夜》《喜劇之王單口季》雙雙引爆網絡，到《脫口秀和Ta的朋友們》《喜劇大會》《單排喜劇大賽》等等接力開播，2024年我們見證喜劇綜藝走向全盛。

在這一過程中，原本深耕線下與幕后、在喜劇大團中較為低調的單立人喜劇，也在必然的行業起勢中大展聲名。

單立人的創始人，被稱為“石老板”的石介甫，早在2015年便全職投入喜劇行業，第二年就拿下了國內首個脫口秀圈賽事的冠軍。但他自身對于舞臺與成名的渴望并沒有很高，相較而言，他更喜歡思考喜劇行業的發展。“哪怕是我要成為明星，我也得先有這個舞臺才行。”

從脫口秀入手，到涉足Sketch，慢慢邁向喜劇多元化，石老板創立的單立人，致力于告訴觀眾，喜劇是一門正經的藝術。就好像一座金字塔，以易上手的即興喜劇起底，往上發展為綜藝，頂端則是喜劇類型電影劇集。

雖然石老板更看重行業藝術的純粹性，不太像個生意人，但近年來，單立人成績斐然——線下喜劇演出全國巡演，《諧星聊天會》《無聊齋》等網絡播客受到觀眾熱捧，參與票房大爆的喜劇電影《年會不能停》的編劇、出演……

自從2017年成立后，單立人注重挖掘和培養新人，為行業和市場輸送了大量風格多元的喜劇多面手，圈內也把單立人譽為“喜劇屆的黃埔軍校”。石老板和聯合創始人Icy接受黑白文娛采訪時，對這個外號均是欣然接受，“黃埔軍校也是一個好標簽，總好過沒有人認識你。認識的人多了，喜劇市場才會更大，才會更有未來”。

從脫口秀到喜劇宇宙

Sketch是什么？哪怕是翻譯成中文“素描喜劇”，也讓大部分人摸不著頭腦。2020年底，米未傳媒帶著《一年一度喜劇大賽》的項目帶來石老板的辦公室，兩小時后一拍即合，單立人以“首席內容戰略合作伙伴”身份加入創作，石老板自己擔任首席內容指導，旗下六獸、拾三等人擔任喜劇作品的編劇。

后面的故事，大家都知道了：《一喜》《二喜》《喜人奇妙夜》大獲成功，單立人的創作者們出盡風頭，也讓Sketch一詞深入人心。

而對于石老板來說，Sketch其實已經是很“后程”的事情了。

2013年，國內脫口秀還很少見，圈層小之又小。一場脫口秀結束后，石老板等年輕人熱情而迫切地圍著“老”演員詢問，什么是開放麥，怎么做主持，國外脫口秀的發展前景到底好不好。

命運的齒輪轉動，新的大門就此打開。2015年，原本在金融行業的石老板辭了職，全職做喜劇。2017年，他拉著Icy等人，創立了單立人喜劇公司。

彼時，市場是完完全全的一片藍海，藍到不僅看不到競爭對手，連自身的存在都影影綽綽。石老板認為，首先要解決的問題不是找到合適的喜劇演員，而是如何先打造好一個喜劇舞臺。

單立人早年演出現場

“沒有舞臺，一個演員就算有十幾二十分鐘的段子都沒有用。”

一切都是在投石問路。最早的觀眾并不太理解臺上的演員在干嘛，有時候還會突兀地對演員的段子接話。演員也在摸索路子，有些時候，所謂的表演就是在朗誦網絡段子。

好在，石老板本人在博客領域小有影響力，之前身處的金融圈里文化人、媒體人比較多，這些資源構建了第一批還不錯的觀眾：他們對于脫口秀的內容輸出，有更強的理解力。

針對演員，石老板也開始吸納西方成熟經驗進行培訓——這也是黃埔軍校這個外號的由來——用觀影或者拉片等方式，分解、分析內容情節，學習、借鑒國外知名喜劇演員的笑點。

他甚至還參考美國喜劇演員所撰寫的《喜劇圣經》，搭配劉旸等人加入的大量例子后編寫了培訓教材《單口喜劇表演手冊》，用以舉辦夏令營，最后干脆共享在網上。

石老板并不認為，喜劇就是無腦、低俗地打鬧逗笑。“我是喜歡比較冷靜地站在旁觀者的角度去看這個世界，會寫一些觀察類的段子。周奇墨的心思則是很細膩敏感，他的段子里記錄了很多自己童年時期的故事。大家都在找一些符合自己的標簽，按照自己的性格去找表演風格。整個團隊都在藝術形式和表達方式上進行了很多探索。”

這也使得，單立人的喜劇作品因為生動的生活細節與深刻的社會議題，富含人文關懷，讓整個市場有了更多的發展可能。

公司成立的最初，整個北京可能一個星期都不一定有一場演出。培養演員、積累觀眾后，到了2017年底，單立人每周的脫口秀演出可以達到3到4場。

創業以來，單立人成了第一個在中國出喜劇專場、做巡演的品牌，也不斷吸引著更多的喜劇新人。隨著業務與經驗的熟練，單立人開始延伸自己的喜劇宇宙。從向最早期的《今晚80后脫口秀》輸送選手開始，到后來在《一年一度喜劇大賽》系列充分釋放出強大的創作能力。而喜劇金字塔頂端的影視劇上，他們也開始嶄露頭角，除了電影《年會不能停》，又如2024年熱劇《不討好的勇氣》有單立人的寧家宇參與編劇，許多成員都在紛紛投入更多的影視項目。

單立人的新喜劇演出

培養喜劇演員，就是在挖地基

單立人的初創團隊，是石老板和幾個好朋友撐起來的。石老板、周奇墨、小鹿、“教主”劉旸，后被合稱為赫赫有名的“石墨鹿教”。

“‘石墨鹿教’是國內最早開始有專場的人。但那個時候，觀眾連拼盤和專場有什么區別都不知道。那個時候沒有人是明星，所有人都只有段子長、段子短，段子多、段子少的區別。這跟現在怎么比呢？”

在整個行業都沒有明星的時代，單立人旗下的演員們沒有工資，收入全靠杯水車薪的演出費，不止一人曾提到過喜劇無法謀生，但依舊憑借熱愛努力奔赴。從最初只有周五、周六晚上可以演，到周六下午、周日晚上居然也能演，不斷提升信心。

最初，石老板和周奇墨是北京唯二的全職脫口秀演員。在一場賺得最少的演出中，周奇墨只拿到16塊錢——跟小鹿、劉旸不一樣，周奇墨全靠積蓄過活。后來，周奇墨成為行業內公認的脫口秀之王。

Icy回憶說，2019年那會兒，單立人嘗試給小鹿做專場，也只能賣出60張票。

“不斷地讓演員面對不同的、甚至越來越多的觀眾，然后讓觀眾一傳十、十傳百地進行口碑營銷。這就是我們當時唯一要做的事情。”

周奇墨和石老板（右）

在石老板看來，做喜劇，毫無疑問是需要一些天賦的。“以劉旸為例，雖然大家普遍不認為他在喜劇領域有格外的天賦，但他的能量非常大，他在喜劇之外本身就是一個極有才能的人，上浙大，成為新東方全國演講師——那會兒新東方全國演講師可能就幾十個，非常非常少。所以，我不是在喜劇人里邊找天才，而是希望更多有天賦的人能夠做喜劇。”

除了最初的“石墨鹿教”，不斷吸納培養新生力量，是單立人業務的重中之重。單立人早期的培訓與開放麥基本沒有門檻，每周還有免費體驗課。上過課的至今也有千人，如今活躍在喜劇行業中的，大多都參加過課程。

2018年，單立人承擔了所有費用，做了一個夏令營，在全國篩選了20多個有潛力的演員安排課程、文本創作，同時拉片、看專場等。Icy很清醒，她知曉內容是個消耗品，一個段子再好也不像一首歌一樣可以反復聽10遍以上；供給端太過重要，單立人需要從源頭解決這件事情，培養喜劇演員就是在挖地基。

2018年單立人舉辦的夏令營

“我們最終當然是要去蓋高樓大廈的。但你不可能第一步就先去搭上面的鋼架。打好市場基礎更重要。”

通過培訓招人與舉辦原創喜劇大賽，這些年來，單立人簽約過很多非常優秀的喜劇創作者。石老板認為，自己簽約時最大的標準從沒變過：真誠、熱愛喜劇。

不過，這其中最重要的是，“單立人不是經紀公司，我們沒有純粹圍繞著演員個人的經紀發展，來發展單立人。我們更多的是作為一個團隊，去做整體的編創、策劃、內容輸出這方面。我們有我們的使命，每個人也都有每個人自己的使命”，Icy如是說。

“教主”劉旸在單立人“發現喜劇節”的演出

讓喜劇行業的成長，成為公司成長的分水嶺????

對于石老板來說，單立人一直是一個非常開放的公司。旗下演員如果想學習，想上節目，公司都會拿出資源給予支持。

在很多人看來，《一年一度喜劇大賽》的播出，是讓單立人最初出現在了廣眾面前，這是一道分水嶺。但石老板認為，這只是從結果上看到的某種分水嶺罷了。比起某種程度的知名度與流量聚集，當初自己這一幫人從單口轉向新喜劇，如今再從新喜劇發展到喜劇長片，才是真正意義上的成長分水嶺——不僅是自己公司的分水嶺，更是整個行業的分水嶺。

“我們很快就理解一件事情：我們沒有辦法把這個行業所有的事情都做了。有笑果或者米未在，我們再做一個綜藝的意義也不大。這些年來，我們從一個人、一個段子，變成了多個人、多個段子，這些成長才是對我們最大的觸動。單立人是個內容創作公司，奔向的目的地是不同的，對我們來說，內容創作層次的升級，才是分水嶺。”

單立人旗下默默有才華的喜劇人們正在被更多地看見

在石老板與Icy的構想中，未來的單立人，會是迪士尼一樣的公司：除去更多面的業務、IP外的演員外，內核是一種穩定的、準確的、有溫度的情緒價值。

“我們單立人出品的任何一個東西，都會有真實直面生活困難的勇氣，我們的價值觀是說，要用喜劇去化解每個人生活當中的不快，而不是利用喜劇逃避我們生活中的問題。”

站在運營的角度，單立人把原有的“發現喜劇周”升級為“喜劇節”，類似音樂節帶給觀眾從早到晚的新式體驗。每年也會有寵粉節，去安排新的驚喜。2024年，單立人也在B站開設了“單立人Special”，將優秀演員的線下專場演出制作發布，讓更多觀眾了解線下演出的魅力。

在影視層面，石老板坦言，現階段單立人主導開發、與導演直接合作這樣的項目還不多，近期雖有參與投資了一些電影，但規模也不大。在他看來，單立人的未來不是要主控某個影視項目，而是找到自己最能發力的位置，把喜劇與影視更好地鏈接。

一路走來，單立人帶著最初的孤勇，從暗巷走向更大的鎂光燈。回想起最初，單立人甚至沒有辦公室，大家在咖啡廳里辦公，演出時石老板與Icy自己搬椅子、自己檢票的場景，種種的八十一難都證明了，這條路確實可以求得真經。

“Comedy Brings People Together”，喜劇讓我們相聚這句話，掛在單立人休息區墻上，也每每出現在單立人演員的口中。在單立人看來，喜劇行業還在持續發展中，作為內容端的源頭，喜劇人們期待著更多活水一同匯聚。

THE END