中國區的問題，只是冰山一角。

2025年元月。榮耀的股改已經悄然結束，股改完成后，榮耀將適時啟動IPO流程，并通過首發上市推動企業登陸資本市場一事。

但是，圍繞在公司最高權力中心的董事會與管理層之間的博弈，仍在激烈地進行當中。

1月17日，榮耀高層變動終于塵埃落定。榮耀終端股份有限公司內網發布公告稱：“趙明因身體原因，向公司提出辭去CEO等相關職務，董事會經過慎重討論研究，決定尊重趙明的個人意愿，接受他的辭呈，同時決定由李健任CEO職務。”

而在榮耀此次官宣的前一天，陸玖商業評論曾就高管變動一事向李健電話確認，對方以開會為由婉拒并掛斷了電話。這一態度也間接反映了對方并未否認此事。

大概去年歲末，前任CEO趙明曾因為高管人事權的問題，與董事會進行過一輪磋商，但沒有拿到結果。這讓趙明很失落。

盡管這家以深圳國資為大股東，前華為手機的管理層操盤的國內第四大手機企業，正在為沖擊上市做著準備，但根據Canalys報告顯示，自2024年一季度起，榮耀的市場份額便出現了持續下滑的趨勢。

另據最新的BCI的統計數據，榮耀手機在2024年Q4只取得了第五名的市場份額，僅僅高于排在最后的Others（其他手機品牌）。

當然，中國區的問題，只是冰山一角。

隨著AI浪潮的到來，手機市場越來越卷。排在前五位市場份額的手機品牌中，只有蘋果和榮耀的同比增長為負值，其余三個國產手機廠商華為、小米和vivo都是正增長。尤其是排在市場份額第一位的華為手機，其同比增長率更是達到14%。此時，趙明主動提出要增加權力范圍，無疑是一腳踢中了一塊硬石頭。

據陸玖商業評論此前了解到的消息，在榮耀正式官宣換帥之前，其實還有一版過渡方案：趙明辭去CEO改任董事長，前任董事長改任公司黨委書記，新任CEO由之前榮耀的副董事長，HR負責人李健擔任。此外，榮耀歐洲、拉美、中東以及中國區的負責人，都將進行輪換和調任。此項人事任命，正在等待董事會的最后批準。

此次趙明的出局，多少有些“預料之中，計劃之外”，而據陸玖商業評論最新得到的消息，倪嘉悅和姜海榮可能也要有變動。

一位接近榮耀內部的人士向陸玖商業評論透露，之所以最后這樣決策，“是因為趙明似乎要向董事會要一個什么權利，人事任命權，這個董事會都反映都反對，包括跟他的人也反對。結果他就提出，他就不簽字履職，后來甚至鬧到任總那里。”

榮耀內部，向來不太和諧。2024年9月榮耀副董事長萬飚突然離職。此前的6月16日晚間，其研發負責人鄧斌也突然被開除。

榮耀原本是華為下的蛋，今天華為手機王者歸來，在不少公開的發布會上，雙方的產品和銷售術語，也時常是針尖對麥芒。

目前的方案是，李健替代趙明出任公司CEO。公開資料顯示，李健出生于1973年，畢業于西安電子科技大學，2001年，他碩士畢業后就加入了華為，至今已有21年的時光。李健曾經在中東北非等海外市場，做過管理和銷售等崗位。最高曾經擔任華為公司的監事。

此次調整，還有一個值得注意的變化，王班將同時負責海外和中國區。此前，倪嘉悅曾經替代王班負責中國區。而王班的回歸，也印證出過去一段時間，榮耀在中國區并沒有交出令各方滿意的答卷。

陸玖商業評論請教豆包ai評價這一人事變化，得到的回復如下：目前這只是傳聞，尚未得到證實。可以從以下幾個方面來看待：

1、業務能力方面

? 趙明：自2015年擔任榮耀業務總裁后，榮耀在銷售額和銷量方面持續多個季度成為中國互聯網手機第一品牌，并在2020年一度成為中國Top2手機品牌，在海外市場也取得了顯著成績，如在俄羅斯超越三星成為第一手機品牌，在法國、意大利、沙特、捷克、芬蘭等市場長期進入Top5行列。這表明趙明在市場拓展、品牌建設和產品推廣等方面有著卓越的能力和豐富的經驗，對榮耀的整體業務運營有著深入的理解和掌控。

? 李健：目前已知其在HR領域有著一定的成就，但作為HR領導，其主要職責是負責人力資源管理工作，包括組織架構優化、人力資源規劃、薪酬體系建設、人才招聘與培養等。雖然HR工作對公司的發展至關重要，但與CEO所需的全面業務管理和戰略決策能力仍有較大差異。

2、管理風格方面

? 趙明：工作中喜歡建立負面清單，明確底線，鼓勵團隊大膽嘗試，在品牌營銷中保持克制，不與友商互掐，體現了其沉穩、理性和有原則的管理風格。

? 李健：基于HR經驗，工作中可能更注重員工關系的協調、團隊的穩定和文化的建設，但在面對榮耀這樣復雜的業務和激烈的市場競爭時，能否迅速適應并展現出有效的領導和決策能力還不確定。

3、戰略眼光方面

? 趙明：在5G時代就對行業發展有著清晰的判斷，認為5G商用將開啟數字大航海時代，在5G、AI與物聯網等未來技術領域將影響全球，并強調榮耀要在科技與潮流相結合上堅定地走下去，持續投入技術創新，堅持品質把控和客戶服務，帶領榮耀走向中高端市場。

? 李健：目前沒有公開消息顯示其在技術發展和市場趨勢方面，有類似的前瞻性戰略眼光和明確的規劃思路。

4、內部與外部影響方面

? 內部：突然更換CEO可能會引起公司內部的動蕩和不穩定，員工可能會對新的領導風格和管理方式需要一定的適應期，團隊的凝聚力和工作效率在短期內可能會受到一定影響。

? 外部：榮耀的合作伙伴、供應商和客戶等也需要時間來建立與新CEO的信任和合作關系，這可能會在一定程度上影響公司的業務進展和市場表現。