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華山論劍|3年內(nèi)將推12款新能源車型,上汽通用持續(xù)加速狂奔

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用女性視角做有溫度的汽車新聞

歲末年初,總是各行各業(yè)最忙的時候,近半個月來,各大車企也是步履匆匆。

一邊,要對過去一年的工作成果進行總結(jié)和回顧;一邊,還要對未來一年的工作進行前瞻性的部署和籌劃。

銷量好的要計劃如何乘勝追擊,而那些銷量下滑、甚至瀕臨倒閉的則面臨雙重考驗,既要安撫員工、用戶蠢蠢欲動的心,又要嘗試改變銷量下滑的現(xiàn)狀。

早在元旦之前,比亞迪、特斯拉就已經(jīng)給出了新春優(yōu)惠;隨后,零跑、深藍、一汽豐田等企業(yè)也陸續(xù)推出了限時購車和兜底補貼等政策福利,

沒有時間思考,必須以最快的速度重回戰(zhàn)場,才能迅速應(yīng)對市場變化。

兵貴神速,才是王道。

而要討論哪家車企變革速度快,上汽通用應(yīng)該是個值得探討的案例。

從6月銷量僅為2.6萬輛,被外界普遍質(zhì)疑,到7月銷售44822輛;8月銷售50561輛;9月54007輛;10月58240輛;11月66,797輛;12月,上汽通用的銷量一舉達到7.3萬輛,環(huán)比實現(xiàn)了六連漲,2024全年累計終端銷量超67萬輛,這樣一場逆風(fēng)翻盤的極限案例,沒有強硬的手腕和態(tài)度是完不成的。


而就在1月13日,上汽通用召開了2025新春媒體介紹會,席間不僅介紹了2024年銷量業(yè)績情況以及其背后所付出的努力,也公開了2025年更多轉(zhuǎn)型的計劃和部署——

比如,將奧特能平臺從純電驅(qū)動升級為同時支持插混、增程、純電多元驅(qū)動的新能源動力平臺;比如,推出全新一代智能駕駛平臺,實現(xiàn)芯片硬件的全面升級,與端對端智駕大模型的部署;再比如,推出全新一代超級融合整車架構(gòu),2025年后推出的所有車型將將由上汽通用和泛亞技術(shù)中心主導(dǎo),100%圍繞中國客戶需求展開。


未來三年,上汽通用計劃推出12款全新車型,100%為新能源車型,兼顧純電、插混和新的增程技術(shù),覆蓋轎車、SUV和MPV的不同車身形式。

上汽通用汽車總經(jīng)理盧曉現(xiàn)場直言:“今年開始,我們要全面吹響合資車企的反攻號角,成為合資2.0時代的領(lǐng)頭羊。”


現(xiàn)階段看,上汽通用可以說是本土化和新能源轉(zhuǎn)型最堅定、轉(zhuǎn)型措施也最快的的合資車企。

在“向好向新、以進促穩(wěn)”的轉(zhuǎn)型基調(diào)下,上汽通用2025能否攜手經(jīng)銷商伙伴,再創(chuàng)環(huán)比增長新高?

1

環(huán)比六連漲,

上汽通用如何實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤?

盧曉把2024年稱為最艱難的一年,他說:“我們沒有退路,如果不拼這一把,我們會心有不甘。”

除了銷量從第三季度開始上漲,資料顯示,上汽通用第四季度公司利潤已經(jīng)回正,同時去年全年去庫存超20萬輛,終端信心也大幅提升。

這說明,上汽通用已經(jīng)卸下包袱,可以輕松迎戰(zhàn)2025。而之所以取得這么顯著的成績,主要得益于產(chǎn)品技術(shù)升級、營銷煥新、渠道重塑三方面原因。

在產(chǎn)品方面,上汽通用通過產(chǎn)品技術(shù)升級保住了主力車型的市場份額。其中,別克GL8參數(shù)圖片)家族2024年累計終端銷售突破10萬輛,成功衛(wèi)冕大型MPV銷量冠軍;別克昂科威家族12月單月銷量突破2萬輛大關(guān),達20,643輛;別克君越2025白金款上市即熱銷,12月終端銷量5940輛,環(huán)比增長29%,同比大漲105.5%;凱迪拉克憑借XT5、XT6等主力車型,全年累計銷量近13萬輛,同樣連續(xù)6個月增長,半年銷量激增56%。


以最具代表的別克GL8為例,自GL8陸尊PHEV上市以來,憑借真龍插混系統(tǒng)供不應(yīng)求,實現(xiàn)銷量、訂單均保持增長;隨后的全新GL8陸尊上市進一步帶動了終端的火爆場景,據(jù)統(tǒng)計,在這兩款車型的助推下,別克MPV個人用戶比例從 50%變成 70%。

此外,2024年,上汽通用進行了35次的OTA升級,升級車輛總數(shù)超75萬輛,覆蓋車型26款,升級次數(shù)、車輛總數(shù)和覆蓋率不僅是合資第一,在全行業(yè)里同樣出類拔萃。

通過OTA推送,上汽通用升級了NOP智慧領(lǐng)航、SRP遙控泊車、AI語音大模型等重要功能,讓車輛的智能體驗變得更好。其中,NOP智慧領(lǐng)航也是合資企業(yè)在國內(nèi)的首個L2+級輔助駕駛系統(tǒng)。

而在營銷方面,“一口價”可以說功不可沒。

事實上,在上汽通用之前,不是沒有車企喊過一口價,但很多迫于市場反饋、迫于經(jīng)銷商管理體系,“一口價”常常被認為是營銷噱頭。


上汽通用“一口價”的首款車型是別克昂科威Plus,這款車型相較于去年6月推出的版本降了6萬,但當(dāng)時有網(wǎng)友在網(wǎng)上反饋,當(dāng)?shù)馗揪蜎]有所謂的一口價新車。

隨后,上汽通用發(fā)布聲明,強調(diào)“一口價”活動并不附帶和設(shè)置其他額外的購車條件。如果有經(jīng)銷商說沒有一口價車型,可以在別克官方投訴。


可以說,昂科威PLUS成為別克“一口價”的招牌。

資料顯示,昂科威家族12月的銷量突破了2萬輛大關(guān)。其中,昂科威Plus就交付了13,540輛,同比大漲198%,創(chuàng)下了2.0T單一排量車型的銷量歷史新紀錄。

隨后推出了“一口價”政策的其他車系,銷量也非常可觀。

比如,別克GL8家族2024年累計終端銷售突破10萬輛,蟬聯(lián)大型MPV銷量冠軍;凱迪拉克全新XT5 12月交付了6,163輛,同比大漲114%,環(huán)比也實現(xiàn)了56.7%的增長。

可以說,一口價不僅刺激了訂單和消費,也讓終端價格體系更加穩(wěn)健,讓消費者買車沒有后顧之憂。

針對渠道,2024年核心的工作就是清庫存,據(jù)介紹,2024年上汽通用全年去庫存超20萬輛,恢復(fù)了渠道的健康度,再加上銷量六連漲,使得經(jīng)銷商盈利能力大幅提升;同時配合優(yōu)化的政策和培訓(xùn)服務(wù)機制,也提升了渠道的服務(wù)能力。


去年年底,上汽通用還宣布與全國33家主流汽車經(jīng)銷商集團投資人簽約,后續(xù)計劃在全國40座城市新建54家授權(quán)經(jīng)銷店。這說明,不僅內(nèi)部有信心,經(jīng)銷商的干勁也非常足。

如果說2024年渠道的重點在于減負,那么在2025年上汽通用將開啟全面反攻。

2

“電動化、智能化、高價值化”引領(lǐng),

全力奔赴合資2.0時代

成為合資2.0時代的領(lǐng)頭羊,是上汽通用2025年的核心目標,如何實現(xiàn)?上汽通用明確表示,將推出全新一代超級融合整車架構(gòu)、奧特能2.0多元驅(qū)動平臺、全新一代智艙平臺和全新一代智駕平臺。

其中,全新一代超級融合整車架構(gòu),專為中國市場打造,融合了上汽通用最新的車身、底盤、動力總成和電子電氣架構(gòu)等先進技術(shù),具備“更靈活的拓展性、更多元的動力、更智能的體驗、更敏捷舒適的駕乘”的特點,代表了上汽通用融匯全球和本土研發(fā)技術(shù)的新高度。

2025年起,上汽通用汽車所有本土新能源車型都將基于這套架構(gòu)來打造。


以這套全新的超級融合整車架構(gòu)為基礎(chǔ),上汽通用在2025年還將發(fā)力三大技術(shù)域的迭代升級,包括奧特能2.0多元驅(qū)動平臺、全新一代智能座艙平臺以及全新一代智能駕駛平臺。

眾所周知,奧特能平臺此前是純電驅(qū)動平臺,其所孕育的別克E5在12月的銷量達到了3039輛,對于一臺純電中大型SUV來說,尤其是合資純電車型,也可以說是非常不錯的成績了。

而從2025年開始,奧特能平臺將升級為多元驅(qū)動的2.0新能源動力平臺,既包含純電系統(tǒng),同時還支持插混和全新的增程技術(shù),可以適配不同新能源車型的性能開發(fā)需求,以滿足客戶日益多元化的需求。


在純電系統(tǒng)上,奧特能2.0多元驅(qū)動平臺最高支持全域準900V架構(gòu),并將投入6C超快充磷酸鐵鋰電池,充電10分鐘續(xù)航350km。插混動和增程領(lǐng)域,通過增混雙優(yōu),極致電感,延續(xù)“滿電匱電一條龍”的技術(shù)特色,可實現(xiàn)最高300km純電續(xù)航、MPV車型綜合續(xù)航超1500km。

智能化部分,上汽通用也在不斷加速。2025年,上汽通用將推出全新一代智能座艙平臺和全新一代智能駕駛平臺。

前者將搭載最新一代的芯片,可實現(xiàn)最高8屏聯(lián)動,并配備50吋AR-HUD,全面引入AI技術(shù),為駕乘者帶來前所未有的沉浸式體驗;后者將實現(xiàn)芯片硬件的全面升級,與端對端智駕大模型的部署,平臺還將預(yù)留了L3能力,在未來政策法規(guī)不斷明朗的行業(yè)大背景下,有望讓上汽通用成為率先量產(chǎn)L3智駕產(chǎn)品的企業(yè)之一。


最關(guān)鍵的是,從2025年起,上汽通用新車型的產(chǎn)品定義都將由上汽通用和泛亞自己主導(dǎo),100%圍繞中國客戶需求展開。目前,上汽通用汽車所有車型的數(shù)字化功能,100%由上汽通用本土的軟件及數(shù)字化中心進行開發(fā)。

這說明,未來上汽通用的產(chǎn)品,會更符合中國客戶的需求,升級速度也會更快。這才是真正意義上的“在中國、為中國”。

具體到產(chǎn)品方面,從2025年到2027年,計劃推出12款全新車型,100%為新能源車型,純電、插混和新的增程技術(shù)都兼顧,覆蓋轎車、SUV和MPV的不同車身形式。


在技術(shù)和架構(gòu)全面升級的基礎(chǔ)上,上汽通用有望通過清晰的產(chǎn)品規(guī)劃、眾志成城的戰(zhàn)斗力,在銷量和盈利能力上重回合資第一梯隊。

結(jié)語

回望上汽通用的2024年,銷量回漲的終極原因,其實還是得益于管理團隊的大換血。

2024年7月10日,上汽集團發(fā)布公告稱,王曉秋接任上汽集團董事長一職,賈健旭接任上汽集團總裁一職。很快,新的領(lǐng)導(dǎo)班子就對上汽全體系進行了非常大的調(diào)整,其中包括盧曉擔(dān)任上汽通用總經(jīng)理,薛海濤調(diào)任上汽通用銷售副總經(jīng)理。

來自汽車行業(yè)“黃埔軍校”的技術(shù)大拿盧薛,和長期在銷售一線戰(zhàn)斗的營銷專家薛海濤,這對黃金組合的降臨,不僅重振了內(nèi)部的管理體系,也讓經(jīng)銷商以及整個體系更有信心。

在這對組合的強強聯(lián)合下,上汽通用對2025年的戰(zhàn)略布局也已經(jīng)十分清晰,相信在這一年,上汽通用依然會交出讓人滿意的答卷。

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