北京
1月16日上午，從正在召開的中國石油集團2025年工作會議上獲悉，經研究，集團公司黨組將“數智石油”確立為第五大戰略舉措。至此，集團公司五大戰略舉措為：人才強企、提質增效、低成本發展、文化引領、數智石油。
在兩年前的2022年工作會議上，戴厚良曾指出在落實創新、資源、市場、國際化、綠色低碳五大發展戰略的同時，重點實施人才強企、提質增效、低成本發展、文化引領“四大戰略舉措”，持續完善公司戰略體系，把握戰略主動權和發展主動權。
近兩年來，中石油深化對數字化轉型的認識，圍繞數字化轉型、智能化發展進行頂層設計，前瞻布局，全力推進“數智中國石油”建設。
1月8日，中國石油召開的網絡安全與信息化工作領導小組會議總結了2024年工作，部署2025年任務。其中提出，加快推進“數智中國石油”建設，為建設基業長青世界一流企業、保障國家能源安全提供有力支撐。
2024年，中國石油加快實施信息化補強、數字化賦能、智能化發展“三大工程”，成績可圈可點，“數智中國石油”建設取得突出進展、實現跨越式發展。
根據領導小組會議，我們可以了解到，未來中國石油的數智化發展的重點任務主要在五個方面：要主動適應和把握時代浪潮，堅持“價值導向、戰略引領、創新驅動、平臺支撐”總體原則，推進數智技術與能源產業深度融合； 要堅持一張藍圖繪到底，全力推動“數智中國石油”建設取得突破性進展。同時 大力推進信息化補強工程，著眼經營管理重點領域，攻堅克難、強化組織，針對性做好企業主要領導培訓，持續推動干部員工轉變觀念，有效提升管理水平。 大力推進數字化賦能工程，進一步完善算力體系布局，加強數據資產管理，推進企業全流程、全場景、全鏈條數字化轉型。 大力推進智能化發展工程，努力打造能源化工行業一流的人工智能大模型和深度應用場景，全面賦能高質量發展。 精心組織“數智中國石油”科技重大專項方案編制和實施，抓好工業軟件、工業操作系統等關鍵核心技術攻關，支撐引領“三大工程”建設。
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