突破沖鋒衣技術的封鎖,打造完全屬于自己的沖鋒衣,恐怕這才是安踏面對戶外市場,真正的野心。
朋友們,沖鋒衣市場可能要變天了。
不知道大家有沒有發現一個現象,就是幾乎所有品牌的沖鋒衣,都喜歡把材料名字印在衣服上,其中最有名的就是Gore-Tex,幾乎所有的高檔沖鋒衣,都會強調自己用的是這個面料。
除了沖鋒衣以外,另一個喜歡這么干的,就是電腦行業。大部分電腦上都會貼一張「Intel Inside」的標簽。1991年英特爾采用這個策略后,隔年銷售額就上升了63%。
英特爾這招,學的就是Gore-Tex。
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這里首先得解釋一下,我們平時看到的沖鋒衣面料,其實不是一層,而是分為2層、2.5層和3層,也就是2L、2.5L和3L。以專業沖鋒衣普遍采用的3L為例,這個面料是由外層布料加中間的薄膜和布料內襯壓膠組合而成的。
而不管是2層還是3層,最關鍵的部分,就是中間那層薄膜。這層薄膜,堪稱沖鋒衣的芯片。
為什么這么說呢。大家都知道,沖鋒衣的主要賣點就是六個字:防風防水透汽。而要做到這點,依賴的就是這層功能膜。
之所以能做到防水透汽,是因為這層薄膜上,布滿了極微小的細孔。這些細孔比雨滴小,但是遠比水蒸汽分子要大。這樣一來,既可以阻擋液態水的侵入,又可以讓水蒸汽排出去。
和芯片一樣,防水透汽薄膜也有自己的標準,判斷薄膜的防水性能和透汽性能,主要是依靠靜水壓和透濕量這兩個參數。
靜水壓越大,防水性能就越好,透濕量越高,透汽性就越強。
因為這幾年戶外市場很火熱,所以很多國產品牌都在布局自己的戶外線。而這些品牌幾乎都會選擇跟Gore-Tex的母公司戈爾合作。
作為一家專賣材料的b2b企業,戈爾的態度也非常牛,不是說我想做戶外產品,就能使用Gore-Tex的材料的。只有經過戈爾公司的挑選和授權,這些企業才被允許拿到Gore-Tex的面料。
所以現在能理解為什么沖鋒衣喜歡把材料名字印在衣服上了吧,這就是專業的象征啊!
而且,戈爾公司還會參與到設計和生產環節當中,甚至對服裝的定價有要求。
作為甲方,不僅要求著乙方賣貨給自己,還得接受乙方的各種規定,可以說是很屈辱了。
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那么,這些服裝品牌能不能不用戈爾的膜,用其他品牌的,或者自己生產呢?
答案是可以,但是很困難。
許多品牌都試圖這么干過,畢竟,命運掌握在別人手里的滋味并不好受。之前就有戶外品牌選擇使用跟Gore-Tex相似的品牌eVent,這就挑戰了戈爾的底線,立馬和這些品牌終止了合作,逼得他們不得不低頭放棄。
難怪芯片行業學習了這個技能呢。
所以,戈爾公司真正的強大之處,在于它建立了一套標準。不管你是誰,只要你進入戶外領域,都得按照我制定的游戲規則來玩。
雖然看起來國產戶外品牌干得熱火朝天,但沖鋒衣的芯片一直掌握在外國公司手中。 哪天這些公司選擇不合作了,就立馬涼涼。
這也是為什么安踏選擇聯合東華大學開發「安踏膜」的原因。想要做到百分百國產的沖鋒衣,在戶外市場有所突破,不接受外國技術的封鎖,就必須嘗試走一條自己的路。
想要做到這點,得從兩個方面入手。
最重要的,就是技術上。
東華大學是國內紡織領域的領軍院校,紡織科學與工程學科連續多年位居全國第一,在全球紡織材料研發領域都很有影響力。特別是在功能性纖維、納米材料和復合材料等領域,有很豐富的研究經驗,這與防水透濕膜的研發方向高度契合。
在2023年推出第一代安踏膜的時候,安踏膜在靜水壓、透濕量這些關鍵數據上,都已經能比肩國外頂尖材料。
而在今年的哈爾濱亞冬會上,安踏的旗艦沖鋒衣「風暴甲」,將會作為我國體育代表團的領獎服,和運動健兒們一起登上領獎臺。風暴甲系列,正是搭載的安踏膜。
體育品牌與休閑鞋服類有一個很大區別,就是除了時尚設計之外,功能性非常重要。這就迫使體育品牌一定要和運動本身牢牢綁定。
自從2022年,我國首次舉辦冬奧會以來,冬季運動開始變得流行,這幾年滑雪市場可以說是蒸蒸日上。專為戶外惡劣環境而生的沖鋒衣,就是各類冬季運動的重要裝備。
科技研發需要市場應用才算成功,這也是風暴甲系列誕生的初衷。
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目前風暴甲已經在中國國家地理和國家隊訓練生活裝備中得到應用,冬季環境很復雜嚴酷,后面風暴甲系列也必然會適配更多場景。
只不過跟面料企業不同的是,安踏不僅自研透汽防水薄膜,還會圍繞這個技術,開發自己的系列產品。這樣一來,話語權才在自己手中,不受制于人。
突破沖鋒衣技術的封鎖,打造完全屬于自己的沖鋒衣,恐怕這才是安踏面對戶外市場,真正的野心。
這一點,從安踏今年開始將產品矩陣化就能一窺一二。
買過始祖鳥的同學肯定都知道,光是硬殼沖鋒衣,始祖鳥就有多個型號,比如beta lt、belt ar、alpha sv等等等等。做這么多型號當然不是為了玩,主要就是為了面對不同的需求和定位。通勤、徒步和爬山,對于沖鋒衣就是三個不同的需求。
就跟芯片一樣,不同的性能是為了滿足不同的用戶,如果只是為了日常辦公,那么夠用就行。如果是為了打游戲,那性能就得拉滿。如果是有一些特殊要求,還需要針對性優化。
拿通勤來說,要那么高的防水性和耐磨性就沒用呀,在城市里一年也遇不到幾次那么大的暴雨,面料太硬的話,面料摩擦的聲音又很煩人。相反呢,更輕,更透汽,才是需要重點考慮的因素。
這時候,如果薄膜的供應受制于第三方,針對不同產品,就得訂購和設計不同的面料。
但現在安踏就不需要。技術在自己手上,產品設計來去自由。市場需要什么樣的沖鋒衣,完全可以立即開發出合適的安踏膜,應用在相應的產品上。根據市場的反饋,安踏膜也可以持續不斷地迭代,變得越來越完善。
所以,國產防水透濕膜,在性能上對標國際頂尖產品,只是一方面。除此之外,是技術在手的底氣和靈活。
例如,近年來科技服裝面料開始呈現環保和輕量化的趨勢。
不久前,2024年ISPO國際體育用品博覽會上,運用了不含氟的環保ePE薄膜的新一代GORE-TEX PRO產品亮相。與此同時,安踏同樣憑借強大的科技創新實力,計劃在年內進一步完善安踏膜性能矩陣,覆蓋環保、高性能、輕量化多個維度,并推出應用不同版本安踏膜的風暴甲系列產品。
那么下一步,安踏膜能不能用來做鞋子呢?能不能用來做羽絨服呢?能不能用來做襪子呢?甚至哪天心血來潮拿來做內褲也不稀奇。
為什么只有安踏選擇了這條路呢?其實這些道理,其他品牌肯定也清楚。但安踏有幾個其他品牌無法比擬的優勢,就是有錢,有市場,還有深耕體育市場多年積累下來的品牌力。
任何技術,首先是需要錢砸出來的。如果是第三方小公司,就算有能力開發出面料,面對戈爾這種巨頭,逼著品牌二選一,沒有大品牌敢采購,就很難生存,更別提持續燒錢升級了。
但安踏不怕啊!我自己就有產品啊!我不需要人采購啊!我自己就能用在自己產品上。我還能燒錢開發不同產品做產品矩陣,橫跨從專業到日常各個階層,還有多年來在行業內積累下來的體育資源。
預算?什么是預算?
我們可以看到,今日的鞋服公司,將更多資源傾斜到科技與面料上,是大勢所趨。安踏膜的開發不會是安踏的終點,或許早晚有一天,其他國家品牌的沖鋒衣,也會選擇印上安踏的名字。
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