云南
PART 01
成功需要精細的過程管理
有天上午，學員給我發了一個視頻，視頻內容是參哥的經歷。學員說：“一樣的音樂，一樣的經歷，為啥你賺的沒有海參多？”
我當時脫口而出：“我沒做到，至少我沒有做到像他一樣，每天直播十六個小時。”
說完，我就反思。這幾天，有個非常厲害的隱藏操盤手持續給我提意見。
他說：“你看XXX直播的時候是盯著數據大屏的，哪句話說對了，觀眾就留下了，哪句話說錯了，觀眾就走了。這些事都需要復盤和改進。”
他們的學員反饋視頻時，做到什么程度才可以發布，什么程度不能發布。一條一分鐘的視頻，可能要剪輯兩天。你的合伙人需要你給他們發文章加持勢能，等等一系列意見。
其中有些我照做了，有些來不及了。但這些意見，又證明了上面那句話：人家能一場賣千萬，那是因為過程做得細，做得透。我們沒達到目標，是因為很多環節沒有做到，就這么簡單。
當然，你說做到了就一定能取得結果嗎？那不一定。但可以確認的是，做不到就一定拿不到結果。當然，很多時候，做不到的原因也是因為我們不知道。我從來沒想過需要給合伙人發文章增加勢能，所以我沒做到。從這一點可以看出，結果 = 知道（學習）+ 做到。
嗯，今天是發售復盤的第一天，共勉。
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