1月14日,美國(guó)多家媒體報(bào)道,Meta公司通過內(nèi)部平臺(tái)Workplace的備忘錄通知全體員工,公司計(jì)劃裁減約5%的低績(jī)效員工,并在今年內(nèi)填補(bǔ)這些空缺崗位。
截至2024年9月,Meta擁有約7.2萬名員工,這意味著此次裁員可能涉及約3600個(gè)崗位。
扎克伯格將2025年形容為“緊張的一年”,并強(qiáng)調(diào)提高績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
受影響者將在2025年2月10日前收到通知,并按照此前裁員時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)獲得遣散補(bǔ)償。而美國(guó)境外的員工將在稍后的日期收到通知。
這也是Meta自2022年和2023年裁減21000名員工以來規(guī)模最大的一次裁員。
扎克伯格在備忘錄中指出,Meta正在加速淘汰表現(xiàn)不佳的員工,以確保團(tuán)隊(duì)保持高水平的執(zhí)行力。
他表示:“我們通常會(huì)在一年內(nèi)評(píng)估并淘汰未達(dá)標(biāo)員工,但現(xiàn)在將加快這一過程,同時(shí)對(duì)未來表現(xiàn)有潛力的員工給予支持?!?/p>
在一畝三分地論壇,有網(wǎng)友總結(jié)了裁員細(xì)節(jié)??
更多細(xì)節(jié)出來了,一些重點(diǎn)
1.裁員常態(tài)化,以后每一個(gè)psc都來一次。
2. psc的時(shí)候又manager和hr共同決定裁員名單。
3. meet some和did not meet一定被裁,meet most的由vp和director決定,leave of absense的看之前的performance history。
4. too new to evaluate安全。
5. 北美2/10通知,法國(guó)德國(guó)意大利荷蘭由于政策原因不在本次裁員中。
6. 被裁的人會(huì)收到2/15的股票和年終獎(jiǎng)。
有人驚呼??
每個(gè)psc來一次,那perm不就沒了???
也有論壇用戶表示??
看起來就是原來bottom 5%會(huì)給PIP,然后FMLA什么的折騰大半年裁掉。現(xiàn)在不給PIP的機(jī)會(huì)了。區(qū)別不是特別大。
但我不喜歡這個(gè)決定:
1. MM本來是一個(gè)類似buffer的設(shè)計(jì)。讓人大膽的試一些risky的方向,大不了MM一次。但現(xiàn)在很可能沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了。
2. 很多組mashup都已經(jīng)進(jìn)行一半了,這個(gè)時(shí)間公布這個(gè)決定非常不好。至少應(yīng)該緩一個(gè)half
其實(shí),在本世紀(jì)的前十幾年里,大多數(shù)公司,老板(manager)認(rèn)定了某個(gè)員工績(jī)效不合格,都是匯報(bào)給HR,HR也基本會(huì)尊重老板意見,直接開掉。
再后來,尤其是2015年以后,緊隨著亞馬遜的步伐,很多科技公司都沿用PIP(performance improvement plan)的制度開除績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工(low performer)。
PIP顧名思義是給員工在短期內(nèi)改進(jìn)績(jī)效的機(jī)會(huì),但大多數(shù)情況下,僅是做個(gè)樣子、走走形式,員工還是會(huì)被裁掉,但是好歹有個(gè)流程
員工也可以拖幾個(gè)月,照拿工資同時(shí)找下家。也的確有少數(shù)人能過關(guān),躲過一劫。相比于2010年之前的裁員(老板看誰不滿意就斬立決),PIP好歹有個(gè)流程,更文明。
2010年以后步入職場(chǎng)的年輕人,沒經(jīng)歷過老板直接裁人以前很多人抱怨PIP是老板裁人的刀,是慘無人道的東西,PIP成為“靶子“。
現(xiàn)在Meta直接說:不走PIP這種繁文縟節(jié)了,績(jī)效被判定墊底5%,那就“斬立決“。
而最近Meta的一系列操作也飽受議論。
兩周前,Meta 任命了一位知名共和黨人接替其最高政策主管的職位。
緊接著,上周該公司宣布將在美國(guó)終止其第三方事實(shí)核查計(jì)劃,并調(diào)整仇恨言論政策,允許一些此前被禁止的內(nèi)容類型在其平臺(tái)上出現(xiàn)。
根據(jù)新政策,這些內(nèi)容包括將“女性描述為家居用品或財(cái)產(chǎn)”或“將跨性別者或非二元性別者稱為‘它’”。
三天前,Meta 宣布結(jié)束其多元化、公平與包容性計(jì)劃。
同日,馬克·扎克伯格現(xiàn)身 Joe Rogan 的播客節(jié)目,表示他“長(zhǎng)期以來”一直致力于推動(dòng)這些變革。
他聲稱,過度的內(nèi)容審核和事實(shí)核查“削弱了”用戶對(duì)平臺(tái)的“信任”。
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