萬科、碧桂園、恒大,分別代表著如今中國內(nèi)地房企的三種命運所在。
1月14日,延宕已久之后,碧桂園(02007.HK)終于披露了2023年全年、2024年1~6月的重要財務數(shù)據(jù)。此時,距離香港高等法院的清盤聆訊只剩6天。
碧桂園巨虧,外界早有預期。倒是在2023年全年巨虧2009億元的基礎(chǔ)上,2024年上半年虧損額只有151億元,同比縮減近70%,多少還有些出乎意料。這樣的數(shù)據(jù),留給悲觀者和樂觀者各自解讀。
我們仔細研究了這兩份財務報告,總體感覺,碧桂園的口徑是十分保守的。這個保守,就是盡可能將所有可能發(fā)生的損失,都放在已披露的財報里。因此,這兩份財報水分不大,通俗而言,“最差可能也就是這樣了”。
從兩份財報的虧損構(gòu)成看,基本是來自于資產(chǎn)減值以及與之相關(guān)的計提,幅度不可謂不大:2023年全年,“在建物業(yè)及持作銷售的已落成物業(yè)”計提減值大約有824億元,到2024年上半年,又對存貨計提減值了大約27億元。
除此之外,碧桂園對金融資產(chǎn)財務擔保也進行巨額減值計提:2023年全年減值計提了大約372億元,2024年上半年計提1.22億元。
簡單解釋以上的減值計提,就是說,碧桂園在手資產(chǎn)(如已建成的項目,還在賣的項目)在市場好的時候值錢,現(xiàn)在市場轉(zhuǎn)差,就不值那么多錢了。所以,在財務做賬的時候,就要把這些資產(chǎn)的價值計為減值,才能體現(xiàn)真實財務狀況。當減值之后的金額,低于此前拿地、建設(shè)等方面支出總和的時候,就形成了虧損。
這兩份財務報告所披露的虧損,基本上就是這樣形成的。粗略計算一下,以上兩項減值計提形成的虧損,占了2023年碧桂園稅前虧損總額1637億元的70%還多。
從如此力度的巨額計提來看,這兩份財務報告還是相對實在的。不過,也不能說碧桂園沒留一點“小心思”。從編制財務報告的角度而言,大量的計提額度被放在了2023年,2024年減值計提的總額大幅減少,在一定程度上,展現(xiàn)了某種趨勢性的改善。當然,這不能說是有意為之,因為房地產(chǎn)市場極具轉(zhuǎn)差的表現(xiàn),確實主要會在2023年體現(xiàn)。2024年1~6月的“改善”,也就不為意外了。
之所以要關(guān)注減值計提,一方面是可以明晰虧損從何而來,另一方面也與凈資產(chǎn)相關(guān)。凈資產(chǎn)其實可以簡單理解為碧桂園現(xiàn)在真實的“家底”。
從此次披露的財務報告看,截至2024年6月30日,碧桂園凈資產(chǎn)還有741億元。在當前市場狀況和行業(yè)狀態(tài)下,這個“家底”其實并不算薄。不糾纏于復雜的財務科目計算規(guī)則,可以簡單把凈資產(chǎn)理解為資產(chǎn)總額減除同期負債所剩的凈值。這就是碧桂園當下真正的“家底”。
有741億元的凈資產(chǎn),就意味著碧桂園遠沒有到“資不抵債”的程度。截至2024年6月30日,碧桂園總資產(chǎn)約1.21萬億,負債總額約1.14萬億。以全口徑看,資產(chǎn)完全能夠覆蓋負債,因此,碧桂園陷入當下的危機,還是流動性因素導致的。
也就是說,這家曾經(jīng)宇宙第一的房地產(chǎn)企業(yè),還有逆天改命的機會。
悲觀者總是習慣于用恒大做比較,動輒就說“碧桂園是第二個恒大”、“萬科是第二個恒大”,但是,持這種觀點者,忽略了最基本的財務指標認知。真實財務報表中的恒大,早已資不抵債,而無論碧桂園還是萬科,都沒有出現(xiàn)資不抵債的情況。此時單純拿恒大做比,多少有些危言聳聽,嘩眾取寵。
當然,我們也秉持著審慎中立的態(tài)度看待碧桂園的這兩份財務報告,以及這741億元的凈資產(chǎn)。這741億元的凈資產(chǎn)中,有381億元是受限資金,比例超過一半。成因很簡單——預售資金監(jiān)管,盡管各地監(jiān)管要求不同,但大體而言,只有交付進度提升,受限才資金“解凍”,因此,碧桂園的凈資產(chǎn)中可動用的部分,與保交樓未來的成效有關(guān)。
按照碧桂園公開發(fā)布的消息,2024年全年,共交付了38萬套住房。如今,“保交樓”進度不僅關(guān)乎購房人的命運,也關(guān)乎碧桂園自身的命運。若想逆天改命,必然需要更多可動用的資金,而要有更多的資金可供自由使用,則必須交付更多住房才行。從這個角度而言,保交樓,也是碧桂園的自救。
未來還有一個變量因素,就是與債權(quán)人的談判。按照1月9日披露的境外債務重組進展,碧桂園已經(jīng)向債權(quán)人提出了債務重組的關(guān)鍵條款,其中包括了展期、削債、可轉(zhuǎn)換債券等選項。一旦達成協(xié)議,形成部分削債,那么碧桂園的凈資產(chǎn)還有可能增加。
實際上,時間對債權(quán)人和債務人都是“公平”的。以動態(tài)眼光看待資產(chǎn)、凈資產(chǎn)時,存在一種不確定性,即未來市場走勢一旦不能逆轉(zhuǎn),或長期低迷,在手資產(chǎn)必然會進一步減值,資產(chǎn)對債務的覆蓋程度就會下降,償債能力就會受到影響。表面上看,這是碧桂園的損失,但從償債能力考量時,債權(quán)人的債權(quán)同樣會懸空,利益一樣得不到保障。
正因如此,盡快達成債務重組協(xié)議,對雙方利益都是一種保障。在極端情況下,周期性因素觸發(fā)更多“資不抵債”的可能,最終就是滿盤皆輸,輸家也包括債權(quán)人。
這一點,更多債權(quán)人是清楚且相對理性的,最好的佐證便是,無論恒大,抑或碧桂園,最終提出清盤訴請的,并非是“大債權(quán)人”,而是債權(quán)比例較低的小債權(quán)人。甚至在恒大清盤案中,還曾出現(xiàn)過訴請清盤的小債權(quán)人在開庭時,希望撤回清盤訴請的情況,因為那時他們已經(jīng)意識到,清盤對自身利益的確保,遠不如先保證企業(yè)活下去然后償債。然而,明白這個道理時,為時已晚。
1月20日,碧桂園的清盤聆訊就將進行。在這之前,無論是碧桂園,還是債權(quán)人,都還有余地。在當下,所有人都愿意看到一個“逆天改命”的機會,與萬科一樣,碧桂園的命運,也能看到中國房地產(chǎn)甚至中國經(jīng)濟的未來。
對一家誠信經(jīng)營的房企保持應有的善意,才是共同穿越艱難周期的真正良方。
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