看著小林落魄的模樣，我心中感慨萬千，成年人的世界，果然全是辛酸。剛剛被領(lǐng)導(dǎo)一頓怒批，還罰了500塊錢，結(jié)果現(xiàn)在忍著眼淚繼續(xù)工作，這就是小林的遭遇。當(dāng)然，現(xiàn)在這一幕，只是他本次遭遇的一小部分，在此之前還有很多悲慘的部分。

昨天下午，小林接到母親的電話，說是家里有事，叫他趕緊回去。小林掛上電話，沒敢耽擱，趕緊去找領(lǐng)導(dǎo)請假了，結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)沒批假，還訓(xùn)了小林一頓?，F(xiàn)在是項目的關(guān)鍵時刻，小林是項目組的關(guān)鍵人員，這個時候走了，整個項目都會受到影響。

小林堅持到下班之后，連夜開車趕了回去，處理完家里的事情，今天一早又趕了回來。不過，這一個來回也要好幾百公里，雖然他起了個大早，但是，路遠(yuǎn)了就容易出狀況，結(jié)果，沒能趕在上班時間之前到公司。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)小林遲到，沒有任何客氣，除了又是一頓訓(xùn)，還按公司所謂的規(guī)定，罰了小林500塊錢。我在說公司規(guī)定的時候，特意加上了“所謂”二字，原因很簡單，這規(guī)定是違法的。

之后，就到了我開頭提到的情景，小林沒跟領(lǐng)導(dǎo)說任何話，非常落魄地回到了自己的工位上，并且無聲無息地干起了活。

當(dāng)時公司很多人都跟我有一樣的想法，在替小林感到委屈的同時，卻又充滿了無奈。也有一些同事，說了一些不好聽的話，什么小林就是個軟柿子，根本不敢反抗，只有被欺負(fù)的份兒。直到當(dāng)天下午，我們才發(fā)現(xiàn)，我們都錯了。

下午的時候，小林交給領(lǐng)導(dǎo)一份辭職報告，并且拒絕交接任何東西，要求立馬辦理離職手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)還當(dāng)時還威脅小林，表示離職報告必須要提前30天提交，即便現(xiàn)在交了，最少還要等30天才能辦手續(xù)，如果就這樣走了，就是曠工。結(jié)果小林滿不在乎，反倒是質(zhì)問領(lǐng)導(dǎo)，曠工如何處理，立馬開除嗎？這句話直接把領(lǐng)導(dǎo)懟得無話可說了。

之后，我們發(fā)現(xiàn)了更讓人震驚的事情，小林那一上午默默地忙碌，根本不是在處理工作，而是在刪東西，清理電腦。他走了之后，領(lǐng)導(dǎo)打開小林的電腦，里面已經(jīng)沒有任何東西了，就連他的權(quán)限內(nèi)能處理的共享盤內(nèi)容，都已被清空。

這個狀況，可以說非常嚴(yán)重了。為什么我會說非常嚴(yán)重，其實從各方面的表現(xiàn)也能看出一點端倪，小林請假領(lǐng)導(dǎo)為什么不批，因為小林本身對于公司非常重要。小林的能力，在公司屬于拔尖的那種，平時干的事情，手頭的資料，都是核心。小林人要走了，本身對于公司來說就是很嚴(yán)重的問題了，這些核心資料都是，那后果更是不堪設(shè)想。

有人會反問我，小林這么重要，技術(shù)這么牛逼，為什么還會被領(lǐng)導(dǎo)針對。其實原因很簡單，這種比領(lǐng)導(dǎo)還牛的人，對于領(lǐng)導(dǎo)來說是一種威脅，保不準(zhǔn)哪天高層就讓這人把他頂替掉了。所以，領(lǐng)導(dǎo)平時對于小林的針對，就是想趕走小林，保住自己職位的。不過，現(xiàn)在問題的不可控之處在于，小林把所有資料都銷毀了，這樣的情況，對于項目，甚至對于整個公司的影響太大。

此刻，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)絲毫沒有當(dāng)初訓(xùn)斥小林時候的氣焰，他徹底慌了，第一時間把情況跟公司高層做了匯報。

后面，公司高層出動，跟小林展開了談判，希望小林恢復(fù)資料，并想要協(xié)商解決問題。至于這件事情后續(xù)會如何發(fā)展，只能拭目以待了。不過，有一點是可以肯定的，這個領(lǐng)導(dǎo)，這次怕是要玩完了。