（碎言成篇，寡陋淺短，關(guān)乎普通人的商業(yè)邏輯，亂彈琴，勿當(dāng)真）

編輯/ 臥龍丄
審核/宛小婉

上次關(guān)于小紅書的熱點，是因為平臺大批量封號，距離還不到一個月，這幾天，她又出圈了。

隨著TikTok在美國可能面臨的禁令，大批美國用戶開始涌入小紅書，這部分用戶被稱為“Tik Tok難民”。

周愚在前年和去年，不止一次地講，B站和小紅書，是最有潛力成為下一個巨頭的平臺，一個主打高質(zhì)量長視頻，一個側(cè)重高質(zhì)量圖文，都有很大的增量空間。

平臺的價值排序：認(rèn)購平臺＞認(rèn)可平臺＞認(rèn)知平臺。（線下平臺為基礎(chǔ)）。流量體系排序，最優(yōu)先的是：有流量，且流量是奔著購物而來的。

「認(rèn)購場景」的人群是最有價值的：畢竟消費者對品類已認(rèn)知認(rèn)可，不用太多教育，去了就是想買，所以導(dǎo)購類的平臺要先做起來，并且要十分努力地引流。

認(rèn)購場景流量最大的（導(dǎo)購類平臺），典型如淘寶、小紅書、什么值得買、得物、閑魚等，都是購買欲很強的。

「認(rèn)可」的場景，流量最大的百度、頭條、知乎、公號，用來種草，讓消費者驗證產(chǎn)品的；把猶豫中的顧客再洗腦。證明顧客都認(rèn)可（口碑背書）

「認(rèn)知」的場景，流量最大的抖音、快手、微博，消費者用來了解產(chǎn)品的；讓你有更多的潛在顧客。

最后「線下」的場景，有了以上的勢能，線下業(yè)務(wù)才好開展。

小紅書用戶80%是女性，一直以來側(cè)重于優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容，主打精致女性生活，有特定的文化。

隨著近年來的不斷優(yōu)化，短視頻和直播也得以完善。平臺調(diào)性，已經(jīng)是集認(rèn)購平臺，認(rèn)可平臺，認(rèn)知平臺于一身。

“TikTok難民”選擇小紅書的一個重要原因，是因為兩者在功能和用戶體驗上有很多相似之處。

小紅書同樣支持短視頻分享，且算法推送機制被認(rèn)為與TikTok相似，能夠精準(zhǔn)推薦感興趣的內(nèi)容。這對于習(xí)慣了TikTok的用戶來說，更容易適應(yīng) 。

小紅書已經(jīng)逐漸成長為一個國際化的平臺，盡管主要內(nèi)容仍然是中文，但平臺的支持多種語言的能力使其成為一個包容性強的社區(qū)。

社交媒體平臺的選擇不僅僅基于功能和技術(shù)，更多時候取決于用戶體驗和社區(qū)氛圍。

小紅書之所以受到美國用戶的青睞，除了無需中國手機號注冊之外，更重要的是平臺上積極友好的社區(qū)氛圍。

這次“接納Tik Tok難民”事件也為小紅書帶來了新的挑戰(zhàn)：

如何平衡國內(nèi)外用戶的需求，保持高質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)，同時遵守各國法律法規(guī)，成為了小紅書必須面對的重要課題。

一方面，大量 TikTok 用戶涌入小紅書帶來了巨大的流量和活躍度提升，尤其是年輕用戶群體的增長，有助于增強小紅書的市場競爭力。

另一方面，這也意味著小紅書需要應(yīng)對更高的用戶期望和更多的競爭壓力。平臺必須優(yōu)化用戶體驗，加強內(nèi)容審核，打擊虛假營銷和低質(zhì)量內(nèi)容，同時拓展新的功能和服務(wù)，才能留住這批新用戶，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

特別是需要平衡原有用戶的需求，避免因過度迎合新用戶而導(dǎo)致老用戶流失，這是一個充滿潛力的機會，但也伴隨著不小的風(fēng)險。

（周愚，評論人、商評人、財經(jīng)評論員、策劃人、投資人，某寶前十品類操盤手、多家媒體及機構(gòu)邀約評論人，發(fā)表商業(yè)評論千萬字，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請注明出處）