A股絕大部分的撤離都是，實控人拍拍屁股套現走人，然后留下“一地雞毛”。

比如*ST有樹的老板孫伯榮，與他的合伙人們套現21億離場后，留給股民的是一個資產負債率高達245.5%的爛攤子。

比如合力泰創始人文開福，落袋17億提前離場后，把一個虧損的無底洞留給了福建國資，最終走向破產重整。

比如*ST銀江的創始人王輝，夫妻倆套現19億溜了，4萬股民持有的*ST銀江一顆大雷，因資金被占用、存在財務造假風險正被證監會立案調查。

對于這些只為圈錢的老板，股民們一萬種罵法都嫌不夠，然而，也有個別例外的老板，他們就撤得盡善盡美，讓股民無話可說。

近日，江海股份發布公告，實控人方仁德一家向浙江國資轉讓股權事宜，已經在交易所完成了審核確認，雙方可以開始辦理過戶手續了。

這一過戶，浙江國資就將成為江海股份新的實控人，而方仁德一家則撤離了A股。

根據公告，方仁德一家可以一次性套現24.2億，再加上此前在二級市場賣股所得的3.4億，累計落袋了26.7億。

而落袋了這么多，股民卻無話可說。

無話可說是因為服氣，而要讓股民服氣，當然要拿成績單說話，這是江海股份近10年的經營利潤走勢。

這盈利能力或許稱不上“印鈔機”，但絕對是一家欣欣向榮的公司，投資買的是未來，不就是類似這樣的公司嗎。

也許有人會說，只看利潤或許有失偏頗，我們再看下另外兩個重要的財務指標：資產負債和經營現金流。

江海股份歷史最高負債率只有25.64%，根據2024年三季報，賬上9億多現金，財務費用-1393萬，利息收入大于利息支出，這是資金充足的最有力證明。

而經營現金流凈額則連續10多年為正，這意味著，所有利潤并非賬面的，而是實打實的現金，以2024年三季報為例，賬面凈利潤4.94億，經營現金凈流入就有4.13億。

總結起來，香港老板留給國資和股民的并非“爛攤子”，而是一臺可以賺錢的機器。

當然，還有一個衡量實控人是否撤得理所當然的指標就是投資回報率，從股民手中融走了錢，到底回報了多少。

據統計，江海股份IPO以來一共融資20億，雖然實際分紅只有10億，但賬面上還有26億的未分配利潤，也就是說，實際回報是能夠完全包含投資的。

如果A股每個老板撤離的時候，都能留下這樣一家公司，股民哪還有啥話說呢。

實際上，方仁德一家不止是讓A股的股民無話可說，作為積極投資大陸的港商家族，也讓非股民都心悅誠服。

方仁德并非方氏家族的創立者，而是第三代接班人，真正開創家業的是方仁德的爺爺，被稱為香港“四大紡織大王”之一的方肇周。

方氏家族祖上本是安徽人，19世紀中葉搬到了江蘇南通，方肇周就出生于南通，在南通小海鎮上的小學，長大后就跟著父親做生意。

1948年，因貨物被滯留香港，方肇周到了香港后就地把貨處理了，然后就在那里定居發展，逐步建立起了方氏家族的紡織帝國。

方肇周在香港發達了，但對于故土南通一直念念不忘，從上個世紀60年代起就開始給家鄉義捐，花了20多萬的運費，把580噸重的棉紡設備運到南通小海鎮，建起了朝陽紗廠。

60年代的20萬什么概念，而且，那個年代內陸接收境外捐贈是一件挺不好辦的事情，可見方肇周付出了不小的努力。

改革開放后，1989年，方肇周又給家鄉捐了87萬，擴建當地的小學，可惜的是，還沒能親眼看到小學完工，方肇周就在1990年去世了。

然后接過接力棒的兒子方鏗繼續秉持父親意志，不但完成了小海小學的改造，還繼續追加投資創辦了小海中學，據統計，在南通當地教育上的捐贈超過4000萬。

而除了南通，南大、上海交大都有方氏家族印記，2010年，方鏗以父親方肇周的名義捐資3000萬港幣，助建了南京大學仙林校區體育館。

當然，除了授之以魚，更重要的是授之以漁，從90年代開始，方鏗先后在南通投資了很多產業，比如盛達印染、大富豪酒業、南通東亞紡織等。

1996年，方鏗把連鎖超市的概念帶入了南通，在人民路上開出了第一家超市，2003年，時代超市連鎖的營收超過27億，位居全國連鎖30強。

也就是在相同的時間里，江海股份的前身南通江海電容器廠改制，工廠管理層和職工共同出錢買下了電容廠。

不過，他們低估了自主經營的難度，兩年之后一看，遠遠不及預期，經營者們又沒有錢加大投入，眼看公司即將陷入經營困境。

就在這時，方鏗拋出了增資計劃，2005年，方鏗與江海電容廠的股東們達成協議，承諾分步增資一個億，解決資金緊張的問題。

2005-2007年，方鏗先后三次兌現了總額1個億的增資承諾，獲得了江海電容廠50%的股權，然后2008年設立了股份公司，就是現在的江海股份。

實際上，方鏗帶來的不止是資金，還有資源，江海股份在雙重加持下，于2010年成功登上了深交所。

雖然作為實控人，但方鏗一直都只任副董事長，董事長、總經理等主要職務則都交給了江海電容廠原來的管理層，大家各司其職，江海股份一步步欣欣向榮。

然而，天不假年，2022年8月，84歲的方鏗在香港逝世，兒子方仁德接班，也接任了江海股份副董事長的職務。

如今，在父親去世兩年多后，方仁德一家撤離，讓出了江海股份的控制權，把這個原本就是國企改制的老廠，又交回到了國資的手中。

關于撤離的原因，公告中的描述是：基于公司發展需要，引入浙江國資以后，有望進一步促進江海股份的成長。

其實，什么理由都不重要了，如前面所說，該做的都做了，一切盡善盡美，撤得讓人心悅誠服。