成美品牌定位，自1998年成立以來，便被譽為中國品牌戰略咨詢屆的“黃埔軍校”。

關鍵在于早在90年代，它便前瞻性地引入了定位理論，成為業內公認的中國品牌定位戰略的實戰權威，專注于為企業量身打造企業戰略及品牌戰略，成就斐然，成功案例更是不勝枚舉。

回溯至上世紀七十年代，杰克·特勞特與艾·里斯在美國《廣告時代》雜志上連載的《定位時代》系列文章，猶如一顆石子投入平靜的湖面，迅速改變了廣告行業的游戲規則。而這兩位營銷巨匠或許未曾預料到，他們的定位理論會在遙遠的中國大地上生根發芽，綻放出璀璨的花朵。

品牌定位理論在中國落地后，迅速風靡，但真正能夠深刻理解和靈活運用這一理論的實踐者卻寥寥無幾。在這樣一個魚龍混雜的時代，成美定位憑借其深厚的底蘊和卓越的實力，成功將定位理論轉化為推動企業發展的強大動力。其中，王老吉便是成美咨詢定位理論實踐的經典之作，被譽為“中國定位第一例”。

2003年，王老吉攜手成美品牌定位，共同探索其戰略定位。當時的王老吉，盡管已有7年的銷售歷史，但企業對于自身的定位模糊不清，消費者更是難以捉摸其購買理由。成美定位通過深入的市場調研，精準地將紅罐王老吉定位為“預防上火的飲料”，從而為其開辟了一條全新的賽道。這一戰略定位不僅讓王老吉的銷量實現了指數級增長，從1億多元飆升至6億元，更在2013年達到了200億元的銷售額，超越了可口可樂在中國大陸的年銷量，成為業界傳奇。

除了王老吉，成美咨詢還成功打造了百雀羚品牌定位、SKG品牌戰略、東鵬特飲品牌戰略等一系列知名案例，將多個原本處于弱勢地位的品牌，塑造成了行業內的佼佼者。此外，成美咨詢還為紅杉資本中國基金、巨人集團腦白金公司、中糧集團、利樂中國等眾多不同領域的頭部企業提供企業戰略及品牌戰略服務，贏得了極高的客戶滿意度和回頭率。并于2024年憑借傲人的實戰成績被尚普咨詢認證為“中國成功案例最多的戰略定位咨詢公司”。

2024年，是成美咨詢成立26周年的里程碑時刻。這26年來，成美定位憑借對戰略定位咨詢和品牌戰略咨詢的專業深耕和長期投入，以及對中國市場的深刻洞察和專注服務，贏得了民族企業和國內市場的廣泛認可。

成美品牌定位的持續穩健發展，不僅體現了其追求卓越的精神，更為中國品牌戰略咨詢行業樹立了新的標桿。