作者|陶然 編輯|魏曉

2025年，注定是智能眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)之年。

先后拿到不同行業(yè)的多個(gè)大廠合作后，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新打響了AI眼鏡賽道開(kāi)年的第一槍。

1月10日，搭載阿里云“定制版通義系列大模型”的雷鳥(niǎo)V3 AI拍攝眼鏡在京東、天貓平臺(tái)同步開(kāi)售，并同期登陸科技春晚CES。

眼鏡定價(jià)1799元，比去年大賣(mài)的Ray-Ban Meta（起售價(jià)299美元）便宜了將近400人民幣。

AI眼鏡的熱度在過(guò)去一年被Meta重燃，消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)大廠在短短數(shù)月的時(shí)間里魚(yú)貫而入，百度、華為、魅族等玩家的第一波產(chǎn)品已經(jīng)落地，字節(jié)、小米、OV也各自展開(kāi)行動(dòng)，將這一硬件作為AI技術(shù)的又一可行落點(diǎn)，提上議事日程。

公司創(chuàng)始人兼CEO李宏偉將2025年的AI眼鏡市場(chǎng)形容為“世紀(jì)大戰(zhàn)”：這個(gè)賽道從來(lái)沒(méi)有像今年這么熱鬧過(guò)，幾乎一夜之間所有科技公司都開(kāi)始入局眼鏡賽道。

而包括雷鳥(niǎo)在內(nèi)，所有玩家的目標(biāo)都非常明確，就是用和Ray-Ban Meta相同思路的產(chǎn)品，干翻扎克伯克，干翻Meta。

畢竟，Ray-Ban Meta之于AI眼鏡，就如同當(dāng)年的iPhone之于智能手機(jī)、ChatGPT之于大模型，是率先開(kāi)辟市場(chǎng)并引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向的存在。其他廠商包括雷鳥(niǎo)在內(nèi)，若要在風(fēng)口中站穩(wěn)，就必須直面這座大山，用產(chǎn)品去打破格局。

歲末年初，完成全明星陣容組隊(duì)的雷鳥(niǎo)率先發(fā)難，直指Meta。發(fā)布會(huì)從標(biāo)題開(kāi)始就非常直給，叫Meta Beyond（超越Meta）。

具體怎么做？用魔法打敗魔法，用Meta打敗Meta…

套公式，卷配置

事后歸因，Ray-Ban Meta大賣(mài)的邏輯并不復(fù)雜。

盡管帶有鮮明的AI標(biāo)簽，但產(chǎn)品的核心屬性仍是“眼鏡”。眼鏡是日用品，所以不管是在鏡片還是鏡框中加入芯片、鏡頭，還是屏幕、天線，它都不能跟戴眼鏡群體習(xí)慣的傳統(tǒng)品類(lèi)，在使用體驗(yàn)上有明顯落差，不能太重、不能太貴、不能太熱，也不能影響正常看路。

它首先是一個(gè)合格的眼鏡，其次才是“AI硬件”。

扎克伯格的解法，是在傳統(tǒng)眼鏡的框架上，相對(duì)克制的加一些“輕”功能。

第一步，找到好的眼鏡框架作為地基，扎克伯格找了百年眼鏡老店雷朋。以頭部公司經(jīng)典風(fēng)格為底，塞進(jìn)1200萬(wàn)像素?cái)z像頭（和iPhone12參數(shù)相同）、定制揚(yáng)聲器（作為耳機(jī)去輸出語(yǔ)音）、Meta AI（LLaMa3大模型）和為AI提供算力的高通驍龍AR1Gen1芯片。

雷朋在眼鏡領(lǐng)域的品牌、渠道優(yōu)勢(shì)和用戶(hù)基礎(chǔ)，給AI眼鏡的推廣和銷(xiāo)售提供了可靠保底，299美元的起售價(jià)用戶(hù)可接受的合理范圍。

避開(kāi)谷歌眼鏡、蘋(píng)果Vision Pro等同賽道過(guò)往產(chǎn)品或外觀突兀、或價(jià)格高企、或體驗(yàn)不佳的種種大坑，Meta第一次在設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和價(jià)格之間做到了相對(duì)完美的平衡，從而在2024年Q2喜提銷(xiāo)量破百萬(wàn)（現(xiàn)已突破200w）、銷(xiāo)售額據(jù)稱(chēng)達(dá)到1.5億美元。

雷鳥(niǎo)正在1:1套用被Meta驗(yàn)證成功的這組方案，并在任一一個(gè)配置上都做了顯著升級(jí)。

AI眼鏡被拆解為四個(gè)核心組分：耳機(jī)（音頻）、相機(jī)（拍攝）、AI（大模型）和眼鏡（傳統(tǒng)鏡片和鏡架）。

四個(gè)核心，雷鳥(niǎo)分別合作了AAC、TCL（傳感器用了索尼最新的背照式小型CMOS IMX681）、阿里云和博士眼鏡四家行業(yè)領(lǐng)先大廠作為供應(yīng)商，芯片部分也上了Ray-Ban Meta同款的高通驍龍AR 1。

有點(diǎn)類(lèi)似小米造車(chē)的思路，找行業(yè)最好的供應(yīng)商合作并深度定制各部分的配置，做到各個(gè)部分都分別領(lǐng)先競(jìng)品，合在一起并優(yōu)化后自然就錯(cuò)不了。

官方也沒(méi)有刻意回避模仿Meta這一事實(shí)，就是要用沿著Meta的路子，用配置和價(jià)格去超越。

而且在這兩點(diǎn)上，加量降價(jià)雷鳥(niǎo)V3絕對(duì)算得上誠(chéng)意十足。

未必是最終落點(diǎn)

有些出人意料的是，在后來(lái)的Meta Connect 2024大會(huì)上，扎克伯格把更多的宣傳篇幅放在了公司AR和VR的產(chǎn)品計(jì)劃中，對(duì)年內(nèi)AI眼鏡成為爆款這一“功績(jī)”并未過(guò)多提及，也沒(méi)有透露太多未來(lái)該系列產(chǎn)品的走向。

扎克伯格一直是想做XR的，元宇宙操之過(guò)急涼了一半，但小札野心顯然不止于眼前這個(gè)能對(duì)話、能拍照“而已”的準(zhǔn)常規(guī)眼鏡。

或許，AI眼鏡更像是可穿戴設(shè)備走向AR、VR完全體之前的一個(gè)折中方案，現(xiàn)階段很好，但上限未必還能有多高。

前面講到，Ray-Ban Meta在設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和價(jià)格三者之間達(dá)成平衡，成就了爆款。

這個(gè)平衡，是賣(mài)點(diǎn)，也是限制。一旦某個(gè)元素加量過(guò)多，它就有可能走向谷歌眼鏡或者Vision Pro——出現(xiàn)技術(shù)、體驗(yàn)或價(jià)格上各種各樣的問(wèn)題。

可按照現(xiàn)在這個(gè)配置進(jìn)一步提升，也無(wú)非是升級(jí)成更好的相機(jī)、耳機(jī)，何況目前不少大模型產(chǎn)品也可以通過(guò)手表、藍(lán)牙耳機(jī)等其他附件調(diào)用。

藍(lán)媒匯接觸到一位在京東下單了雷鳥(niǎo)V3的用戶(hù)，對(duì)方表示對(duì)于這類(lèi)不帶屏幕（AR）、只是耳機(jī)+相機(jī)組合的AI眼鏡，日常使用其實(shí)就是聽(tīng)聽(tīng)歌，拍視頻，偶爾問(wèn)問(wèn)AI而已。

“眼鏡的好處首先是可以隨時(shí)拍照錄像，比掏手機(jī)快不少。而且，如果是給人錄像，有些人看見(jiàn)手機(jī)、相機(jī)鏡頭就會(huì)不太自然，眼鏡拍照觀感上則會(huì)比較輕松。”

總體而言，期待值確實(shí)沒(méi)有特別高。

若想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)變，必然要引入一些突破性配置，像屏幕以及光波導(dǎo)技術(shù)等（當(dāng)然，這幾個(gè)方面雷鳥(niǎo)也在做）。當(dāng)前，AI 眼鏡的消費(fèi)市場(chǎng)還不夠成熟，消費(fèi)者使用習(xí)慣仍有待培養(yǎng)。而后續(xù)隨著 AR 等前沿技術(shù)融入，產(chǎn)品成本必然增加，價(jià)格也會(huì)隨之上漲，這無(wú)疑會(huì)給市場(chǎng)拓展帶來(lái)諸多不確定性，并且這種狀況在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)可能都將持續(xù)存在。

作為一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品的中間態(tài)，AI眼鏡的風(fēng)口能有多久，會(huì)否在消費(fèi)電子領(lǐng)域形成強(qiáng)需求，都是問(wèn)題。

據(jù)中金公司研報(bào)，2024年AI眼鏡出貨約200萬(wàn)部，滲透率僅0.1%，市場(chǎng)規(guī)模約36.5億元；Wellsenn XR預(yù)測(cè)2030年全球AI智能眼鏡出貨有望達(dá)到8,000萬(wàn)部，滲透率約為4.3%。對(duì)比像是目前已達(dá)到5507.8億美元的全球智能手機(jī)市場(chǎng)，二者顯然不在一個(gè)量級(jí)。

圖源/貝哲斯咨詢(xún)

況且，要想讓 AI 眼鏡突破現(xiàn)有局限、自成生態(tài)并不容易。一方面，AI 芯片得在大幅提升算力的同時(shí)，徹底解決散熱難題；另一方面，屏幕等硬件必須在確保出色畫(huà)面效果的基礎(chǔ)上，將尺寸與重量壓縮至能適配普通鏡框的程度，實(shí)現(xiàn)這類(lèi)關(guān)鍵技術(shù)的飛躍式發(fā)展。

如若不然，AI 眼鏡現(xiàn)階段就只能作為眾多可穿戴設(shè)備中的一個(gè)普通選項(xiàng)，依附于手機(jī)等成熟智能設(shè)備，輔助其發(fā)揮功能，難以構(gòu)建起獨(dú)立的生態(tài)體系。

雷鳥(niǎo)選擇用直接開(kāi)賣(mài)的方式，早早搶一些市場(chǎng)：李宏偉在發(fā)布會(huì)直接點(diǎn)出，目前行業(yè)已經(jīng)發(fā)布的十幾款拍攝眼鏡，全部是PPT發(fā)布，沒(méi)有一款正式上架銷(xiāo)售，而雷鳥(niǎo)V3 發(fā)布即預(yù)售，線下博士門(mén)店可體驗(yàn)，幾天后直接現(xiàn)貨發(fā)售。

截至發(fā)稿，雷鳥(niǎo)V3已經(jīng)躋身京東XR設(shè)備熱賣(mài)榜次席，和天貓平臺(tái)的銷(xiāo)量似乎都在1000+這一規(guī)模。

還有一件趣事兒，在一些博主的評(píng)論區(qū)，似乎有些疑似競(jìng)品水軍，用相同的話術(shù)刻意“挑起話題”：

這樣看來(lái)，AI眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)序幕，確實(shí)馬上就要拉開(kāi)——當(dāng)前AI技術(shù)突飛猛進(jìn)，但潛力卻因應(yīng)用落地方面的困境，尤其是缺乏面向C端消費(fèi)者的硬件落點(diǎn)而無(wú)法充分釋放。

雖說(shuō)還不至于陷入“病急亂投醫(yī)”般盲目慌亂的境地，但FOMO心態(tài)下玩家們多少有些焦慮，因怕錯(cuò)過(guò)這波可能顛覆行業(yè)格局的技術(shù)風(fēng)口，而扎堆涌入這類(lèi)尚處于探索階段的C端硬件領(lǐng)域。

AI眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)，目前來(lái)看仍是早期升溫階段。等全員到齊、產(chǎn)品落地之后展開(kāi)的淘汰賽，才是玩家們真正的大考。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“AI藍(lán)媒匯”，作者：陶然