要保衛春節檔，更要注重行業健康

對于這個春節檔的意義，不同的影城經理有不同的看法。

王成覺得目前的檔期環境存在很多問題，頭部影片不考慮春節檔和國慶檔之外的檔期，已經成了一種默認的狀態。

2024年春節檔，《熱辣滾燙》以26.8億元票房居于榜首，《飛馳人生2》以23.6億元票房位居第二，第三名《熊出沒·逆轉時空》也突破了13億元票房，這三部在春節檔的票房占比合計達到80%。

2023年春節檔，《滿江紅》26億元票房位居第一，《流浪地球2》21.6億元票房排名第二，《熊出沒·伴我“熊芯”》以7億元票房位列第三，這三部在春節檔的票房占比合計超過81%。

2022年春節檔，前三名分別是25.3億元的《長津湖之水門橋》、13.9億元的《這個殺手不太冷靜》和6.6億元的《奇跡·笨小孩》，這三部在春節檔的票房合計占比接近76%。

再看2021年春節檔，35.6億元的《唐人街探案3》、27.2億元的《你好，李煥英》和5.3億元的《刺殺小說家》分列前三名，這三部在春節檔的票房合計占比達到87%。

回溯前幾屆春節檔票房，會發現排名前三名的電影拿走了80%左右的票房，其中前兩名的票房差距并不大，但第三名開始就會拉開差距。

從票房收益上看，三部高票房影片已經是春節檔的容量上限（個別年份是四部），涌入再多的大片，檔期就擁擠了。

今年六個種子選手中有五部是超級大片，戰況預計會白熱化。哪部大片掉隊都讓人心疼，再出現撤檔重映就更加悲慘。

說起來，反倒是不算大片的《熊出沒》預期票房最穩。

春節檔撐死，平時餓死，這樣的電影市場難言健康。

周武對此也深有同感，大家都希望搶占熱門檔期收回成本，看重短期收益，忽視了電影是需要長期耕耘的內容行業。在這方面，好萊塢的經驗值得學習。

由于近期《帕丁頓熊3》的上映，周武又從庫房里搬出了帕丁頓熊的雕塑。這還是2015年該系列第一部上映時片方送到影城的。如今同樣的物料，已經連續用了三部電影，時間長達十年。

今年春節檔有很多系列電影，但沒有哪部電影在影城放置類似的物料。周武覺得，對于有志打造系列電影的片方來說，像雕塑這種物料，一次投入，系列收益，性價比非常高。

國內片方的宣發看重短視頻、看重路演，但是對于電影院這樣直接連接觀眾的宣傳陣地重視不夠。一部電影的生命不光是上映期，它的海報、立牌、雕塑都是IP生命的一部分。

至于能打造出使用十年物料的片方，目前還沒有出現。

在影評人電電看來，過分看重這次春節檔，對行業的發展并沒有太大好處，“業內都在說保衛春節檔，如果最后春節檔的整體票房比較好看，有些深層次的問題反而會被掩蓋?！?/p>

根據國家電影局的統計，2024年全年故事片產量是612部，而2023年則是792部，少了100多部。

產量大幅度降低，那去年春節檔后片荒、觀眾不進電影院的情況可能再度上演，到時行業該如何解決？再齊心協力保衛“后春節檔”嗎？

作為決定全年票房體量上限的熱門檔期，春節檔承載了太多的期待。無論如何，電影行業需要一份漂亮的答卷來鼓舞士氣，電影院也需要足夠的票房來渡過難關。

面對這個機遇與挑戰并存的春節檔，我們拭目以待。（文中提及的周武、冷冬、王成、電電均為化名）