東南沿海地區(qū)歷來是產(chǎn)生隱形冠軍企業(yè)的“第一梯隊”，但隨著鏈主企業(yè)西遷，隱形冠軍企業(yè)有著怎樣的西部發(fā)展機(jī)遇？隱形冠軍企業(yè)到西部之后，該如何立足西部、面向國際？

論壇嘉賓

劉百功（中國造隱形冠軍評委、普智咨詢創(chuàng)始人（主持人））

周放生（中國造隱形冠軍評委、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會原副會長）

張金（中國造隱形冠軍評委、中國鍛壓協(xié)會秘書長）

戴煜（第六屆隱形冠軍、湖南頂立科技股份有限公司董事長）

段軍利（第六屆隱形冠軍、新界泵業(yè)（江蘇）有限公司副總經(jīng)理）

米仁兵（第六屆隱形冠軍、武漢逸飛激光股份有限公司副總經(jīng)理）

編輯整理：中外管理傳媒 王爽

2024年12月19日，第六屆“中國造隱形冠軍”長青懇談會在重慶璧山成功舉辦。

本屆大會以“凝聚中國隱形冠軍，激蕩人工智能時代”為主題，由中外管理傳媒主辦，重慶市璧山區(qū)人民政府協(xié)辦，璧山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會、重慶璧山現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)管理委員會承辦，北京盛世紫云文化傳播有限公司執(zhí)行，重慶綠發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司冠名支持。本屆大會通過多個平臺進(jìn)行了同步視頻直播，吸引了超過一百萬名觀眾在線觀看。

從國家戰(zhàn)略視角看，重慶是西部大開發(fā)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，處在“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的聯(lián)結(jié)點(diǎn)上，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、西部陸海新通道、長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略疊加，在國家區(qū)域發(fā)展和對外開放格局中具有獨(dú)特而重要的作用。

以重慶為代表的整個西部地區(qū)，地處內(nèi)陸，卻開放以興。如今，多條國際物流大通道在重慶交匯，曾經(jīng)閉塞的西部山城，越來越多地發(fā)揮著戰(zhàn)略支點(diǎn)作用，以及國內(nèi)國際雙循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢的作用。2024年，落地璧山的重慶第二機(jī)場發(fā)布了最新的建設(shè)時間表，未來將會承載非常重要的戰(zhàn)略樞紐作用。

作為國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，重慶制造業(yè)有較好基礎(chǔ)，全國工業(yè)41個大類中重慶有39個。近年來，這個西部制造重鎮(zhèn)又在汽車、電子信息、裝備制造等支柱產(chǎn)業(yè)方面不斷發(fā)展壯大。而且，在國家政策的號召之下，眾多大型國企、央企也紛紛在西部地區(qū)加碼發(fā)展，也因此帶動了整個鏈條上的企業(yè)共謀西部發(fā)展機(jī)遇。

此外，目前重慶市和四川省具有專門技能的人才資源總量已經(jīng)超過1700萬人，為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才支撐。

東南沿海地區(qū)歷來是產(chǎn)生隱形冠軍企業(yè)的“第一梯隊”，但隨著鏈主企業(yè)西遷，隱形冠軍企業(yè)有著怎樣的西部發(fā)展機(jī)遇？隱形冠軍企業(yè)到西部之后，該如何立足西部、面向國際？

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，來自不同領(lǐng)域的隱形冠軍和專家們，圍繞“隱形冠軍的華西雙贏機(jī)遇”這一主題，展開了一場精彩對話。

以下為論壇內(nèi)容精編：

隱形冠軍的“西南機(jī)遇”

劉百功：如今，重慶正逐漸發(fā)揮其在國家戰(zhàn)略中的腹地作用和戰(zhàn)略支點(diǎn)作用，同時，作為國際國內(nèi)雙循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)，重慶的優(yōu)勢日益凸顯。重慶的產(chǎn)業(yè)體系相對完備，在聯(lián)合國提出的41個工業(yè)大類中，重慶已涵蓋39個。另外，重慶的人才優(yōu)勢不容小覷，川渝兩地的技能型人才接近2000萬。生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也是國家對西部地區(qū)作出這一重要定位的基礎(chǔ)。

我想先向武漢逸飛激光股份有限公司副總經(jīng)理米仁兵提問，重慶的汽車產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，在璧山區(qū)，汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)數(shù)百億。作為新能源汽車電池裝備的供應(yīng)商，您在川渝地區(qū)發(fā)現(xiàn)了哪些新機(jī)遇？未來您打算如何布局川渝市場？

米仁兵：武漢逸飛激光是新能源電池裝備的領(lǐng)先供應(yīng)商，在全極耳電池裝備領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位。重慶作為中國中西部的關(guān)鍵工業(yè)基地，其汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國新能源汽車發(fā)展的重要引擎。隨著全球新能源汽車市場的迅猛增長，川渝地區(qū)汽車行業(yè)的快速崛起，也為我們的業(yè)務(wù)帶來了前所未有的新機(jī)遇。

我們是全極耳電池技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先裝備供應(yīng)商。首先，讓我為大家簡要普及一下極耳的概念：極耳是電池極片上用于將電流引導(dǎo)至電池極柱的連接部件。這種技術(shù)最初由索尼公司在1990年發(fā)明，隨后松下、LG等公司迅速將其推廣開來。眾所周知的特斯拉汽車，最初使用的7000多節(jié)電池，采用的就是單極耳電池。

然而，單極耳電池存在顯著的缺陷。由于單極耳電池僅通過一個點(diǎn)導(dǎo)電，電阻較大，這在電池的充放電過程中限制了大電流的通過，進(jìn)而影響了電動車電池的快速充電能力。此外，正負(fù)極片之間的隔膜（未涂敷陶瓷材料）在溫度超過80℃時會因溫度升高而收縮，這可能導(dǎo)致短路而起火。

電池的尺寸受到單極耳導(dǎo)電結(jié)構(gòu)的限制，直徑無法進(jìn)一步做大，單體容量受限。這是因為電流在電池內(nèi)部繞極片卷繞方向傳遞到極耳，最終從一個極耳這個點(diǎn)傳導(dǎo)出來。阻抗與導(dǎo)電距離成正比，導(dǎo)電距離越長，阻抗越大，產(chǎn)生的熱量也越多。因此，單極耳電池尺寸受限而使得容量受限。

電池尺寸的限制同樣塑造了國內(nèi)電池市場的格局。目前，國內(nèi)汽車行業(yè)的電池主要采用方形動力電池。這一趨勢的背后，既有專利知識產(chǎn)權(quán)的考量，也受到了國家產(chǎn)業(yè)政策支持的影響。2015年，我國頒布的產(chǎn)業(yè)政策對單體電池的容量設(shè)定了限制。由于單極耳電池?zé)o法實(shí)現(xiàn)大尺寸，單體電池的容量也難以提升。因此，我國目前主要以方形電池為主。

其次，圓柱全極耳電池，作為中國自主知識產(chǎn)權(quán)的電池技術(shù)，近年來在新能源汽車行業(yè)贏得了廣泛的認(rèn)可，不僅包括特斯拉，還有我國電動車百人會的專家們。電動車百人會的專家們曾指出，未來中高端電動車的首選電池技術(shù)將是圓柱全極耳電池。

而且，在嚴(yán)寒地區(qū)，冬季的極端低溫對單極耳電池的能量轉(zhuǎn)換效率構(gòu)成了挑戰(zhàn)。相比之下，圓柱全極耳電池能夠有效克服這些限制，特別是在低溫性能方面，它實(shí)現(xiàn)了顯著的改進(jìn)。

全極耳電池技術(shù)不僅解決了快速充電的難題，其工作原理是通過將極片兩端的濾波延伸并轉(zhuǎn)化為電極，從而增加電池的導(dǎo)電面積。這種設(shè)計使得電流可以在電池內(nèi)部進(jìn)行上下傳導(dǎo)，有效解決了電池尺寸的限制問題。

全極耳電池的使用帶來了多重優(yōu)勢：它支持快速充電，降低了充電過程中的溫度升高，并且顯著提升了電池在低溫環(huán)境下的充放電性能。目前，全極耳電池在低溫狀態(tài)下的充放電性能大約可以提高10%至20%。

鑒于重慶新能源汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我們堅信電池裝備供應(yīng)商，作為關(guān)鍵的電池裝備供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)成為推動重慶汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的核心力量。因此，我堅信我們能夠為新能源汽車，特別是中高端車型的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

此外，我們公司在研發(fā)領(lǐng)域的投入巨大。一個地區(qū)的發(fā)展，特別是我們所倡導(dǎo)的高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是不可或缺的。逸飛激光建立了工程技術(shù)研究院，提供從研發(fā)設(shè)計、工程驗證到分析測試的全鏈條一站式服務(wù)，為業(yè)界提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。這也是我們?yōu)橹貞c新能源汽車產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量的重要方面。

劉百功：來自江蘇的新界泵業(yè)，地處東南沿海地區(qū)，產(chǎn)品在海外享有盛譽(yù)。若企業(yè)選擇遷址至西部地區(qū)，比如重慶或璧山區(qū)，這將對企業(yè)的全球化戰(zhàn)略帶來何種影響？

段軍利：我認(rèn)為，我們新疆業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗?zāi)軌蚝芎玫鼗卮疬@個問題。

新界集團(tuán)作為一個多元化的企業(yè)，在國內(nèi)外擁有多個生產(chǎn)基地。例如，在國內(nèi)，我們在浙江省的臺州、溫嶺、杭州，以及江蘇省的宜興、宿遷等地都有投資；在國際上，我們在德國、波蘭也設(shè)有生產(chǎn)基地。

作為一個典型的民營企業(yè)，在選擇投資地點(diǎn)時，我們的決策可能反映了大多數(shù)企業(yè)的共同考量。首先，我們傾向于選擇那些能提供地方性優(yōu)惠政策的地區(qū)。其次，當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源、勞動力成本、物流條件以及供應(yīng)鏈的完整性都是我們考慮的重要因素。當(dāng)然，還有其他許多因素，但這些是主要的。

對于我們這樣專注于清潔工藝的民營企業(yè)而言，西部地區(qū)具備哪些優(yōu)勢呢？

首先，我們有50%的產(chǎn)品是銷往歐洲市場的，這也是我們選擇在德國和波蘭建立分廠的原因。近年來，隨著中歐班列的開通，我們與歐洲客戶的交易時間差得到了顯著的縮短。

過去，沿海地區(qū)的產(chǎn)品出口主要依賴于海運(yùn)，運(yùn)輸周期大約需要10至20天，再加上我們的生產(chǎn)周期，國外客戶采購一批訂單至少需要50至70天才能收到貨物。然而，中歐班列的開通極大地縮短了交貨時間。這對雙方都是有利的，客戶的采購周期和我們的交付周期都得到了縮短，雙方在現(xiàn)金流等方面都將獲得顯著的改善。

此外，供應(yīng)鏈方面也有所優(yōu)勢。以重慶為例，該地區(qū)擁有強(qiáng)大的制造能力，尤其是在汽車制造體系方面。目前，新能源汽車的上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)完善。實(shí)際上，我們有一部分產(chǎn)品是為中國汽車市場配套的，我們的設(shè)備在汽車行業(yè)中非常具有成本優(yōu)勢。如果能夠利用這樣的供應(yīng)鏈體系，我們能夠更好地提供國產(chǎn)化的解決方案。

劉百功：請問湖南頂立科技股份有限公司董事長戴煜，在國際局勢風(fēng)云變幻的當(dāng)下，國家再次強(qiáng)調(diào)西南地區(qū)的戰(zhàn)略腹地的地位，作為大型的裝備集團(tuán)的供應(yīng)商，你們在西南地區(qū)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？

戴煜：我們公司專注于特種熱工裝備的研發(fā)與制造。那么，什么是特種熱工裝備呢？簡而言之，它們是為先進(jìn)材料提供加熱解決方案的設(shè)備。我們行業(yè)中有一句話：“一代裝備，一代材料”。這意味著每一代新材料的誕生，都需要相應(yīng)的先進(jìn)熱工裝備來支持。20年至30年前，中國在這一領(lǐng)域還依賴于從國外進(jìn)口先進(jìn)的大型熱工裝備。經(jīng)過我們行業(yè)全體科技工作者的不懈努力，在熱工設(shè)備領(lǐng)域，尤其是在碳基材料、陶瓷基材料和先進(jìn)真空熱處理的高端設(shè)備方面，我們已經(jīng)取得了重大進(jìn)展。目前，我們已經(jīng)能夠在很大程度上替代進(jìn)口產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)。

國家的重大戰(zhàn)略之一是進(jìn)一步開發(fā)西部地區(qū)。經(jīng)過改革開放40年的歷程，川渝地區(qū)迅速崛起，特別是通過三線建設(shè)，吸引了眾多大型裝備企業(yè)的入駐。這些企業(yè)在新時代背景下，特別是自十八大以來，發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國家重要的產(chǎn)業(yè)基地。

我們頂立科技也是川渝地區(qū)各大裝備企業(yè)在特種熱工裝備領(lǐng)域的重要供應(yīng)商和合作伙伴。實(shí)際上，在璧山就有一家對我們來說非常重要的企業(yè)是我們的合作伙伴。重慶也有一些先進(jìn)的半導(dǎo)體企業(yè)，它們也是我們重要的合作伙伴。

我們下一步在西部川渝地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃：首先，產(chǎn)業(yè)鏈上我們擁有眾多關(guān)鍵客戶，包括裝備企業(yè)客戶，他們有著多樣化的需求。作為一家專注于特種熱工裝備的專精特新企業(yè)，我們肩負(fù)著一項重要使命——深入理解客戶需求，并以這些需求為導(dǎo)向推動我們企業(yè)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。因此，這也促使我們在西部地區(qū)進(jìn)行布局，計劃在成都、重慶、德陽、綿陽等地與多家優(yōu)秀的特種任務(wù)裝備供應(yīng)商展開更深入的合作。

其次，整個四川地區(qū)已不再是“蜀道之難，難于上青天”。隨著我們的發(fā)展，交通已不再是投資的障礙。特別是國家重要交通干線，如從重慶到長沙，再到贛州、廈門，將來會直通高鐵。未來長沙到重慶的高鐵行程將不到三個小時，而長沙到重慶的航班也十分頻繁，空中飛行時間僅需一個小時，交通便利性已不再是問題。

最后，重慶地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)門類配套極為完善。此外，這里也還擁有強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢。天府之國不僅盛產(chǎn)糧食，也孕育了大量人才和人力資源。我相信，我們頂立科技在不久的將來定會在此扎根發(fā)展。

劉百功：我連續(xù)幾年都參與“中國造隱形冠軍評選”，每次跟隱形冠軍企業(yè)家交流的時候，當(dāng)他們講到“我現(xiàn)在解決了卡脖子問題”“我解決了進(jìn)口替代的問題”時，他們都顯得非常自豪。曾經(jīng)，有一個企業(yè)家非常驕傲地跟我說：“雖然我自己沒掙到錢，但是我為國家節(jié)約了很多錢。”這就是我們的隱形冠軍。我相信，這也是他們成為隱形冠軍的重要動力來源。

為何一定要去西部？

劉百功：我想請教一下中國隱形冠軍評選委員會成員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會前副會長周放生先生，隱形冠軍企業(yè)不僅要滿足世界500強(qiáng)企業(yè)的需求，還應(yīng)顧及國內(nèi)大型企業(yè)的需求。目前，國內(nèi)眾多大型央企和國企正紛紛加強(qiáng)在西南戰(zhàn)略要地的布局。對于作為鏈主企業(yè)配套的隱形冠軍企業(yè)而言，他們向西部遷移的必要性和緊迫性何在？

周放生：我曾在陜西重型汽車制造廠任職工作，那是一家位于大三線的軍工企業(yè)。后來，該企業(yè)遷出西部，落戶西安，如今已發(fā)展得相當(dāng)出色，成為陜西省內(nèi)營業(yè)收入最高的企業(yè)之一。

重慶這塊土地可稱得上是一塊福地。歷史上，制造業(yè)曾三次向重慶集中。第一次發(fā)生在抗日戰(zhàn)爭時期，當(dāng)時日本的侵略迫使沿海地區(qū)的民族制造業(yè)沿長江而上，通過民生輪船公司，將裝備和人才一同遷往重慶及西部地區(qū)，這是第一次集中。

第二次是大三線建設(shè)，發(fā)生在20世紀(jì)60年代至70年代，我國投入了6000億巨資，這筆資金按照當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)水平，相當(dāng)于現(xiàn)今至少10萬億的規(guī)模，用于三線地區(qū)的建設(shè)。那時的四川、重慶、貴州、陜西和山西，均是大三線建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，這些地區(qū)后來被劃歸為西部地區(qū)。國家在三線建設(shè)上投入了巨額資金。

我正是在那個時期加入了陜西重型汽車制造廠。當(dāng)時，我見證了眾多企業(yè)不僅將裝備和生產(chǎn)能力遷移到三線地區(qū)，連同企業(yè)的人才也一同遷移。記得我們工廠曾經(jīng)一次性接納了60多名清華大學(xué)的畢業(yè)生，這在今天是難以想象的，這么多清華的優(yōu)秀學(xué)子選擇來到我們企業(yè)工作。

第三次西部大發(fā)展是改革開放。中央政府提出建設(shè)和發(fā)展西部地區(qū)，重慶、四川、西安等地的制造業(yè)在過去幾十年里，在先前西部發(fā)展的基礎(chǔ)上取得了顯著的進(jìn)步。

以我曾經(jīng)工作過的企業(yè)為例，其發(fā)展經(jīng)歷了翻天覆地的變化。1983年，我們引進(jìn)了奧地利斯太爾的技術(shù)，但當(dāng)時連圖紙都難以理解，即便是清華大學(xué)的畢業(yè)生也對這些圖紙感到困惑。這是因為我們之前長期處于封閉狀態(tài)，對外界知之甚少。一旦國門打開，引進(jìn)外國技術(shù)，我們對他們的設(shè)計理念感到陌生。我們之前遵循的是蘇聯(lián)模式，與歐美體系截然不同。然而，經(jīng)過近40年的技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，我們從開始的“抄作業(yè)”，發(fā)展到如今的“做作業(yè)”。這也是西部發(fā)展的一個根本性轉(zhuǎn)變。

西部地區(qū)的這些企業(yè)不僅包括主機(jī)廠，更多的是配套企業(yè)。以我曾經(jīng)服務(wù)的企業(yè)為例，成千上萬的零件中，有60%到70%并非我們自行生產(chǎn)，而是依賴于配套企業(yè)。

實(shí)際上，所謂的隱形冠軍企業(yè)主要經(jīng)營的是To B業(yè)務(wù)，而非To C業(yè)務(wù)。它們專注于為各大主機(jī)廠和總裝廠提供配套服務(wù)。以重慶為例，眾多主機(jī)廠和總裝廠的存在，催生了對配套企業(yè)的需求。雖然配套企業(yè)可以選擇在沿海地區(qū)生產(chǎn)后再運(yùn)輸至內(nèi)陸，但運(yùn)輸距離和成本是需要考慮的因素。此外，配件與主機(jī)廠之間的緊密、穩(wěn)定合作關(guān)系，以及同步創(chuàng)新的需求也不容忽視。

我曾與中外管理傳媒的楊光社長一同前往德國和日本進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)那里的配套廠并非每年通過招標(biāo)選定，而是基于嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)精心挑選。選定配套廠之后，主機(jī)廠在研發(fā)新產(chǎn)品時，會要求配套廠進(jìn)行同步研發(fā)，以確保整機(jī)廠的產(chǎn)品系列能夠順利推出。為了與主機(jī)廠保持同步研發(fā)，配套廠必須靠近主機(jī)廠，實(shí)時了解主機(jī)廠的最新動態(tài)，并及時響應(yīng)其提出的要求。福耀玻璃之所以選擇在美國建廠，正是為了更貼近主機(jī)廠，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

因此，從這個視角來看，西部地區(qū)未來的發(fā)展無疑將依賴于眾多專注于特定領(lǐng)域、具有創(chuàng)新精神的隱形冠軍企業(yè)。這些企業(yè)將提供貼近需求的服務(wù)，并與主要產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。這不僅關(guān)乎制造業(yè)的合理布局，也涉及服務(wù)半徑的問題。正如之前提到的，中歐班列的便利性為西部制造業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，這應(yīng)當(dāng)被視為中國制造業(yè)在西部地區(qū)發(fā)展的新契機(jī)。

劉百功：最后想請問中國造隱形冠軍評委、中國鍛壓協(xié)會秘書長張金先生，東南沿海地區(qū)企業(yè)在西南落地建廠有何好處？

張金：我在裝備工業(yè)界工作了近四十年，鍛壓技術(shù)實(shí)際上與我們的日常生活息息相關(guān)。汽車、飛機(jī)等裝備與機(jī)械的許多零部件都需經(jīng)過鍛壓工藝生產(chǎn)。鍛壓分為鍛造和沖壓兩個主要領(lǐng)域，沖壓現(xiàn)在又分出來鈑金與制作。鍛造，傳統(tǒng)上被稱為打鐵，涉及塊或厚板金屬的塑性成形；而沖壓（包括鈑金與制作）則是板材或型材成型的過程。日常生活中，我們所見的宇宙飛船、火箭等航天器的外殼，正是我們這一專業(yè)領(lǐng)域所制作的。

為何企業(yè)會紛紛西遷？原因在于產(chǎn)業(yè)持續(xù)變革。我國的產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，自改革開放以來，我們一直致力于引進(jìn)西方的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，頻繁使用“招商引資”這一術(shù)語。在過去，“招商引資”往往導(dǎo)致了大量的重復(fù)建設(shè)，進(jìn)而引發(fā)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題。如今許多地區(qū)正在為此付出代價。

舉個例子，我們引進(jìn)了火柴生產(chǎn)技術(shù)，然后在上海生產(chǎn)火柴，到重慶也生產(chǎn)火柴，去廣西還是生產(chǎn)火柴，各地做的火柴又都一模一樣，最后形成了非常充分競爭的市場。中國市場最早出現(xiàn)的激烈競爭并非始于裝備制造業(yè)，而是始于20世紀(jì)80年代和90年代的鞋帽、服裝、打火機(jī)、日用品和玩具等行業(yè)。這些領(lǐng)域在當(dāng)時就已陷入了激烈的低價競爭，市場呈現(xiàn)充分競爭狀態(tài)。

實(shí)際上，充分競爭市場并非不利市場，反而是一件好事。因此，我們不應(yīng)反對充分競爭，反而應(yīng)當(dāng)鼓勵。只有在充分競爭的環(huán)境下，優(yōu)秀的企業(yè)才能保持其市場地位，才會推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。我們不應(yīng)只關(guān)注落后者，而應(yīng)努力與行業(yè)領(lǐng)先者競爭。

目前，企業(yè)為何要向西南地區(qū)轉(zhuǎn)移？

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一直在持續(xù)，轉(zhuǎn)移的趨勢也是顯而易見。珠三角地區(qū)的企業(yè)正向湖南、四川、湖北等地方遷移，長三角的企業(yè)則向安徽、江蘇、山東等地方轉(zhuǎn)移，重慶和西安等地也成為了轉(zhuǎn)移目的地。

企業(yè)遷移主要由五個關(guān)鍵因素驅(qū)動。首先，靠近用戶是關(guān)鍵，這能顯著降低運(yùn)輸和服務(wù)成本。其次，人才支持是必要條件，例如當(dāng)?shù)氐慕逃脱芯繖C(jī)構(gòu)能提供所需的人才資源。第三，投資吸引力，例如當(dāng)?shù)靥峁┑亩愂諆?yōu)惠政策能為企業(yè)帶來盈利潛力。第四，良好的營商環(huán)境和商業(yè)文化，讓企業(yè)避免不必要的困擾，享受更順暢的經(jīng)營體驗。最后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要，這是高層次的考量。

當(dāng)然除了這幾點(diǎn)之外，企業(yè)在轉(zhuǎn)移的時候，要考慮的問題還有很多。例如，“中國造隱形冠軍”評選出的隱形冠軍企業(yè)太平洋精鍛科技有限公司，這家來自江蘇的企業(yè)就在重慶永川建立了工廠。但它在重慶建廠是因為看好東南亞的發(fā)展前景。如果泰國、老撾、柬埔寨等國家未來希望達(dá)到與中國人民相似的生活水平，他們的產(chǎn)業(yè)必須要發(fā)展，必然需要強(qiáng)化與中國的合作。2023年中老鐵路正式開通，這條陸上運(yùn)輸線，為眾多企業(yè)的西南戰(zhàn)略打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。未來企業(yè)可以避免依賴海運(yùn)，也可以不依賴其他地區(qū)的空運(yùn)，而是選擇鐵路運(yùn)輸。

因此，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來看，在做10年甚至20年戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，需要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。在這一過程中，我們不能只考慮單一因素，而應(yīng)該綜合考慮多個因素。

無論企業(yè)要遷往何地，那個地方都需滿足三個基本條件。

首先，關(guān)于營商環(huán)境和營商文化，就是當(dāng)?shù)氐墓I(yè)文化必須是值得企業(yè)遷入。我們需要一個對工業(yè)發(fā)展持歡迎態(tài)度的環(huán)境，而不是排斥。特別是對于裝備制造業(yè)、零部件生產(chǎn)業(yè)，我們不希望外界將我們與臟亂差劃等號，也不希望我們的產(chǎn)業(yè)被視為污染源。相反，我們希望至少能被看作是高新技術(shù)的代表。當(dāng)人們提到軟件公司時，他們可能會認(rèn)為那是高科技，而當(dāng)我們談?wù)撗b備制造時，他們卻可能持有不同的看法。因此，我們需要建立一種積極的營商環(huán)境文化，這是我們的文化需求。

第二，企業(yè)在搬遷過程中，要充分認(rèn)識到市場現(xiàn)狀。在轉(zhuǎn)移時，應(yīng)盡量避免重復(fù)建設(shè)。

第三，我認(rèn)為當(dāng)前一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)變是考慮貿(mào)易的便利性，這一點(diǎn)至關(guān)重要。現(xiàn)在大家頻繁提及世界逆全球化。實(shí)際上，如果大家靜下心來思考，縱觀全球，從20世紀(jì)50年代到60年代，也就是二戰(zhàn)之后，我們可以看到全球化與逆全球化實(shí)際上是交替出現(xiàn)的。這種交替出現(xiàn)是市場的一種正常現(xiàn)象，并不可怕。

我們不能看到日本被美國擊敗之后提高關(guān)稅，就感到憂慮。我認(rèn)為這種擔(dān)憂是沒有必要的。畢竟，日本并非一個擁有完全獨(dú)立主權(quán)的國家，它在一定程度上缺乏自主權(quán)。美國在日本有數(shù)萬駐軍，這使得日本在某些方面不得不聽從美國的意愿。而中國沒有面臨如此嚴(yán)峻的問題。中國民眾也并不輕易受美國影響，這一點(diǎn)也與日本的情況有所不同。

我們不能僅憑歷史經(jīng)驗來判斷當(dāng)前的國際競爭，而應(yīng)以現(xiàn)代視角審視現(xiàn)實(shí)。因此，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：重慶璧山是否能吸引投資，關(guān)鍵在于企業(yè)家們以及為他們出謀劃策的人們，是否具備戰(zhàn)略眼光，是否擁有正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，這至關(guān)重要。

劉百功：我們經(jīng)常提到，在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中存在一條不可逆轉(zhuǎn)的鐵律：生產(chǎn)要素總是流向價值轉(zhuǎn)換率更高的地方。我堅信，重慶乃至璧山區(qū)能為我們的企業(yè)提供更高的轉(zhuǎn)化效率，因此我相信企業(yè)定會紛至沓來。

最后，我用幾句話來結(jié)束我們這場論壇，也是我2024年跟企業(yè)家朋友分享最多的幾句話。

第一句話，我們必須認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入新的發(fā)展階段。當(dāng)前，我們國家正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變革。眾所周知，當(dāng)人均GDP處于2000至4000美元區(qū)間時，主要發(fā)展的是農(nóng)業(yè)；而當(dāng)GDP達(dá)到4000至6000美元時，輕紡工業(yè)成為增長點(diǎn)；隨著GDP進(jìn)一步增長至6000至12000美元，重工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)以及三C電子產(chǎn)品（計算機(jī)、通訊、消費(fèi)電子）開始蓬勃發(fā)展。我國目前的人均GDP已經(jīng)接近1萬至1.3萬美元，因此我們必須轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個轉(zhuǎn)變過程中，不可避免地會經(jīng)歷一些陣痛，這是我們都能夠感受到的。如果我們試圖回到過去，維持低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這對我們國家的長遠(yuǎn)發(fā)展顯然不是有利的。

第二句話，請企業(yè)家朋友們保持信心。回顧中國自解放以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，一共經(jīng)歷了11次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，每一次危機(jī)都不輕松。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們曾多次預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)將面臨硬著陸，然而我們的黨和國家總是能夠引領(lǐng)我們渡過難關(guān)。因此，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)變革的背景下，我堅信只要中國的廣大企業(yè)家，特別是那些隱形冠軍和專業(yè)型企業(yè)家保持信心，我們不僅能夠走出困境，還將迎來更加光明的未來。

第三句話，要積極進(jìn)取。在今天的大會上，許多人在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)我們需要發(fā)掘新的場景，進(jìn)而開發(fā)新的產(chǎn)品類別。我們的目標(biāo)是立足于中國，同時放眼全球。我相信，只要我們堅持這些原則，并且保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不躺平，我們就能取得成功。因為，躺是躺不平的，而且人躺久了免疫力會下降，企業(yè)躺平了組織能力一定會下降。

國家已重新定位重慶，將其確立為國家戰(zhàn)略支點(diǎn)。因此，重慶的未來遠(yuǎn)不止于吸引年輕一代前來消費(fèi)和打卡。我堅信，將有越來越多專注于特定領(lǐng)域的專精特新企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)，會選擇落戶這片充滿活力的土地。他們將體驗到重慶提供的便捷生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。祝愿大家一切順利，并期待這些隱形冠軍企業(yè)在華西地區(qū)能夠取得更多成就。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，已經(jīng)本人審閱）