出品 | 搜狐地產&焦點財經

作者 | 王澤紅

“從暴雷房企跳槽至央企，說實話，我是后悔的！”

“但不走又沒辦法，前東家已經發不出工資，到現在只發到2024年9月，這還是比較快的，有些項目公司才發到五六月份。”

“感覺從一個坑進入另一個坑，還在活躍期的央企非常卷，很忐忑2025年。”回顧過去這一年，閻欣如此總結道。

姜振華也是一位暴雷房企的員工，2024年中從工作八年的崗位離職，進入一家國企地產，不可避免的陷入“高強度”節奏中。

回顧地產這一年，5月大幅降低首付比例、取消商貸利率下限，9月底進一步下調降低存量貸款利率、優化一線城市限購，11月契稅與增值稅雙降，一線城市取消普宅非普標準，“止跌回穩”成為樓市新基調。

這一年當中，房地產年化銷售水平回落至2009年水平。按照統計局70城房價指數，2024年新房房價回落至2019年左右，二手房房價回落至2017年附近。

在此過程中，房企架構調整、降本縮編仍頻頻發生，地產人失業、轉行頻頻發生，跳去穩健的央國企，成為不少地產人的期望。

“新年最大的愿望，就是先保住工作，然后換一家國企。” 李東陽說道，因工資低而拒絕北京房山一家國資企業，成為他2024年最遺憾的一件事。

但不同的央國企，帶給地產人的體感不一，如同“圍城”一般，圍在城里的人想出來，城外的人想沖進去。

過去的2024年，那些繼續留守地產的人，職場經歷了哪些心路歷程？搜狐財經與不同條線的地產人進行對話，從他們的視角管窺這一年。

降職降薪入央國企，內卷卻加重

2024年以來，閻欣所在的房企延緩發薪已成常態，身處其中就像“溫水煮青蛙”，最終在8月離職，并于11月入職一家央企，繼續從事數字營銷工作。

此前三年半時間，她從山西城市公司的策劃負責人，一步步逆市升至華北大區數營負責人，但也見證了前東家從巔峰至暴雷的全過程，其所在的北京區域公司，寫字樓辦公面積從最初租兩層還略顯緊湊，縮減至只剩半層，而且多個工位還處于空置狀態。

而她自身的薪酬，共經歷過3次大調整，其中兩次是統一降薪，分別為10%；另一次是營銷條線績效改革，績效部分降幅大約50%，這也是她離職的重要原因。

進入央企后，她的年薪進一步降至20萬，相比上家調降后的25萬年薪水平還低。但最令她意外的是，主動降薪跳槽后，并未出現想象中的“松弛感”，工作節奏反而更快。

“上家是暴雷房企，隨著規模收縮，工作強度比較緩和，2024上半年延緩發薪后，只做必要類的工作，一些可有可無的工作基本都取消了，基本不卷。”

“但還在活躍期的央企類地產，非常非常卷。入職一個月讓我大為震驚，幾乎與我2016、2017年巔峰期的地產工作狀態差不多，超負荷加班是常態。” 閻欣吐槽道。

姜振華的情形也是如此，從暴雷房企離職之前，他是西北區域平臺的一名營銷策劃，月薪2萬元；2024年6月，他主動降級降薪，入職國企地產的城市項目公司，月薪1.5萬元。

但自己的掌控的時間，卻變少了，“之前確實比較閑，一個月能保證看三四本書；現在比較忙，一個月能看一本就了不得了。”他說道。

李東陽對此早有預料，入職央國企的前同事們，也曾面臨相似的情形，所以他想要入職的國企，并不是開發商類型，而是偏向城市更新、保障房建設的國資企業。

他一直從事采購崗，所在房企雖未暴雷，但架構調整、裁員降薪也進行過多輪，其年薪也從最高時的48萬元，降至30萬元。其所在企業2024年基本未拿地，工作雖變輕松，但內卷加重，要求更細更高。

“提交采購方案，還需要分析供應商的財務狀況。以前匯報工作，簡單給發郵件報備就行，現在變成寫PPT。”

“做PPT就得正式點，內容寫得充實一點，就這么越寫越多、越寫越細。但這些與招采結果毫無關系，對最終的執行過程也沒幫助，卷的一點意義也沒有。”李東陽無奈道。

有工作、定時發工資，已經很幸福

姜振華也持有同感，地產人最不怕卷，大家現在不習慣的是這種無效的卷，沒有意義的卷。

進入國企后，他最深切的一個感觸是：工作遇到的事并不難，但是執行過程的推進較難，與民企是截然不同的兩種風格，“你想干好一件事、想往前跑，總有一群人在拉著你、在瞪著你，讓你跑不動、跑不起來。”

“從集團傳遞的信息看，很想讓你跑起來，但從決策、流程體制看，根本跑不起來。國企與高度市場化的央企，如華潤置地、中海地產這類企業相比，內部體系決定了你不可能跑快，但個人又無力改變。”

“以前在民企，每次開會是盡量對繁雜的流程做減法，到國企后的感覺是一直在加碼。” 姜振華說道，“為了干好一件事，以前大家經常頭腦風暴，加班至晚上11點也無所謂；但為了流程、溝通，或者迎合領導而加班，卷的毫無意義，這是令大家最反感的地方。”

但他卻不得不適應這種現狀，入職這家國企，就是因其2024年新拿了一塊地，就在他工作所在區域。“最起碼到2025年底，我是安全的、不會畢業。”

這種危機感，在李東陽身上更為明顯，2024年身邊同事要么轉行、要么待業，令他時刻有種飯碗不保的壓迫感。“我已提前做好心理預期，也與家里溝通過，隨時做好失業的準備。”

“工作內容變的越來越不專業，薪資也一年一年往下走，不穩定的狀態一直籠罩在心上，心里邊老有點焦慮感，特別不爽，真的特別不舒服。”

“最主要的是感覺工作上沒有希望，以前還能有個奔頭，如升職、加薪，負責完片區再去條線或集團，現在沒有這種幸福感了，只是保住目前的一個飯碗。” 李東陽說道。

“現在累且卷，而且薪資很低，感受不到工作的樂趣，時刻在猶豫是否再次離職。”對于新工作，閻欣用“超級不喜歡”來形容。

但她卻不得不承認一個現實：現在還能有工作且定時發工資的地產人，已經很幸福。過去一年與朋友聚餐，她們聊的最多的就是怎么換賽道，將身邊成功或失敗的案例進行逐一分析，幾乎沒有別話題。

調整心態、降低預期，一起都能過來

“挺尷尬的，人家還覺得你有點裝。你覺得自己慘，還有比你更慘的。”未被“動刀”的李東陽，很少與前同事聯系，作為一名85后，正處在職場的尷尬年紀，他已沒有更多的“野心”。

“沒有規劃，以前所有的規劃，現在基本不太成立了。現在只想先保住工作，然后換一家國企。”

“其實2023年初那會兒，還有點希望和僥幸心理，到后邊越來越小。自己雖在區域層面，但職位不上不下，只能是干點力所能及的事了，行業現在這個狀態，上升也不太可能了。”

“按照我的年齡，要是能有一個調換國企的機會，可能會是一個新起點。前途什么的，我覺得倒沒啥！” 李東陽平靜道。“調整心態、降低預期，把身體搞好，做好充分的心理準備，別讓自己在精神上受到打擊，一切都能過來。”對于同行，他的建議道。

“沒有什么、往前看就行了。”相比之下，同為85后的姜振華，心態更樂觀，“房地產就像農民種地，是一個靠天吃飯的行業，沒有永遠的漲、也不會一直跌，誰能扛過周期誰就能贏。”

對于未來的發展，姜振華已有大致方向，但還未落地嘗試。他想轉行進入自媒體運營或寵物賽道。“說實話，我覺得我也干到頭了，在上家公司做項目很多，從剛需項目到城市頂豪都干過，工作經驗和能力已經難有提升，已經在啃老本了。”

從營銷策劃的專業角度分析，他認為如果業績和主動性保持在行業前30%的地產人，可以繼續干，但不能再用原來的方式來解決現在的問題，“走老路到不了新地方，市場環境逼著你求新求變。”

“如果決定不再從事地產行業，就要趕緊找新的機會，放手一搏。”

“暫無規劃，每天想著是否要回老家躺平。” 談及對未來的職業規劃，閻欣有點茫然，但她認為2024年還算比較成功，“這一年很神奇，年初逆勢升至，打敗99.99%地產同行，三個flag（減肥、存款目標、有男朋友）基本達成，而且還PK掉一位很討厭的同事（被優化）。”

對于當下最想干的事，閻欣、李東陽和姜振華軍不約而同的回答道：帶家人出去旅行。

（為保護隱私，閻欣、李東陽和姜振華均為化名。）