火鍋市場(chǎng)迎來(lái)井噴式爆發(fā) 消費(fèi)者多元變化驅(qū)動(dòng)商家應(yīng)變
“沒(méi)有什么是一頓火鍋解決不了的,如果有,就再來(lái)一頓。”
火鍋?zhàn)鳛槎熳顭岬牟惋嬓袠I(yè)之一,是當(dāng)下不可忽視的話(huà)題。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)火鍋市場(chǎng)2024年預(yù)計(jì)突破5900億規(guī)模,2024年至2028年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到7.2%。企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2024年11月,今年新開(kāi)火鍋門(mén)店數(shù)量達(dá)到4.8萬(wàn)家。一邊是頭部火鍋品牌持續(xù)擴(kuò)張,一邊是火鍋新秀猶如雨后春筍一般冒出,整體市場(chǎng)迎來(lái)井噴式爆發(fā)。
隨著火鍋行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,我們也窺見(jiàn)消費(fèi)者吃火鍋消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣化的演變。根據(jù)餐飲老板內(nèi)參報(bào)告《2024火鍋行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,這種變化主要體現(xiàn)在口味、場(chǎng)景和場(chǎng)景三個(gè)維度:對(duì)風(fēng)味嘗鮮的渴望、對(duì)消費(fèi)“質(zhì)價(jià)比”的日益理性注重、對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景多元化的追求。
一邊是消費(fèi)者需求在不斷變化,一邊是火鍋行業(yè)迎來(lái)利好,對(duì)于商家而言,可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
這考驗(yàn)火鍋商家在火鍋這個(gè)流量的沃土上,找到一個(gè)具有整合營(yíng)銷(xiāo)能力的平臺(tái),向消費(fèi)者營(yíng)造新奇特火鍋的體驗(yàn)場(chǎng)景,完成從營(yíng)銷(xiāo)到“贏銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)變。
抖音生活服務(wù)就基于自身的營(yíng)銷(xiāo)能力,發(fā)起抖音生活火鍋季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以中部大區(qū)為例,針對(duì)性地推出“開(kāi)涮節(jié)”“老板價(jià)到”“抖音生活火鍋季快閃主題門(mén)店”等多種玩法,有效激勵(lì)中區(qū)頭部火鍋商家,助力他們的生意增長(zhǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了一點(diǎn),活動(dòng)帶動(dòng)中部大區(qū)火鍋類(lèi)商家支付GMV突破16.44億,與去年同比增幅102%??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),這個(gè)冬天最熱的生意,藏在抖音生活服務(wù)的火鍋里。
火鍋呈現(xiàn)兩級(jí)化消費(fèi)趨勢(shì) “老板價(jià)到”IP提供質(zhì)價(jià)比消費(fèi)
說(shuō)到今年火鍋趨勢(shì)的一個(gè)巨變,那就是消費(fèi)的理性化。
想必今年大家都刷過(guò)這么一句話(huà):不是xx吃不起,而是xx更有性?xún)r(jià)比。
有人說(shuō)如今是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,也是一個(gè)平替消費(fèi)時(shí)代。
所謂的消費(fèi)兩極化,是指消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)平替并存的趨勢(shì),整體消費(fèi)呈現(xiàn)兩極化的局面,這種趨勢(shì)在火鍋市場(chǎng)同樣存在。
這屆年輕人吃火鍋,越來(lái)越重視性?xún)r(jià)比。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示就印證了這一點(diǎn),2024年在低價(jià)格帶,30元以?xún)?nèi)客單價(jià)火鍋門(mén)店數(shù)量占比6.9%,50-70元占比17.4%?;疱伷奉?lèi)門(mén)店數(shù)量在下沉市場(chǎng)的占比,目前達(dá)到55%,高于一、二線(xiàn)城市。
可想而知當(dāng)一部分消費(fèi)者愿意尋找“平替”,為更高性?xún)r(jià)比的火鍋產(chǎn)品買(mǎi)單;另一部分消費(fèi)者也追崇“貴有貴的道理”,愿意消費(fèi)高價(jià)火鍋收獲悅己體驗(yàn)。
為此這屆消費(fèi)者在吃火鍋前做足功課,比如通過(guò)刷短視頻和看直播的方式了解相關(guān)火鍋優(yōu)惠,成為了火鍋消費(fèi)的關(guān)鍵一環(huán),因此短視頻和直播也是品牌不容忽視的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)。
抖音生活服務(wù)捕捉到這樣的消費(fèi)趨勢(shì),以中部大區(qū)的平臺(tái)動(dòng)作為例,上線(xiàn)了“老板價(jià)到”IP玩法——以老板空降直播間為營(yíng)銷(xiāo)噱頭,推出多種火鍋優(yōu)惠為福利刺激,配合“老板IP+專(zhuān)場(chǎng)直播”的打法,助力商家轉(zhuǎn)化。
具體來(lái)看,抖音生活服務(wù)圍繞“老板價(jià)到”IP帶品牌和帶貨兩條路走。
一方面上線(xiàn)【boss火鍋搭子已上線(xiàn)】話(huà)題,讓郭淑芬鮮切牛肉自助老火鍋、梅姐老火鍋等火鍋店老板,化身“火鍋搭子”在線(xiàn)打call,安利地道火鍋的正確打開(kāi)姿勢(shì)。
另一方面,利用老板出鏡化身“火鍋推薦官”,造勢(shì)直播間人氣,探索“老板價(jià)到”直播創(chuàng)新玩法機(jī)制。
比如整合優(yōu)惠不限量券、霸王餐免單等玩法,為郭淑芬鮮切牛肉自助老火鍋線(xiàn)上直播間創(chuàng)造單日支付406萬(wàn)的成績(jī),拉動(dòng)直播間人氣最高到1萬(wàn)+;線(xiàn)下引導(dǎo)顧客掃碼觀看直播拉動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。從前端直播互動(dòng)到后端長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),抖音生活服務(wù)幫助商家實(shí)現(xiàn)“效中帶品、品中連效”的品效聯(lián)動(dòng),切實(shí)打破營(yíng)銷(xiāo)的“短視癥”,釋放老板流量的長(zhǎng)期價(jià)值。
員和記牛肉火鍋乘勢(shì)火鍋季活動(dòng),整合線(xiàn)上抖音生活火鍋季【老板價(jià)到】IP和線(xiàn)下聯(lián)名快閃主題門(mén)店,憑借特色菜品折扣、抖音掃碼下單立減互動(dòng),促進(jìn)線(xiàn)下成交:最終單月支付GMV突破1000萬(wàn),活動(dòng)期內(nèi)線(xiàn)上直播日均GMV增長(zhǎng)20萬(wàn)+。
來(lái)自上海的滇牛云南酸菜牛肉火鍋,借勢(shì)火鍋季節(jié)點(diǎn)和【老板價(jià)到】IP,探索出“戶(hù)外航拍景區(qū)+黃牛放牧+主理人圍爐吃播”的直播新玩法,配合多重福利刺激消費(fèi),單場(chǎng)戶(hù)外直播拿下GMV突破1200萬(wàn)的成績(jī)。
還有梅姐老火鍋依托于抖音生活火鍋季【老板價(jià)到】IP,聯(lián)動(dòng)梅姐商業(yè)IP賬號(hào)、梅姐個(gè)人IP賬號(hào)門(mén)店賬號(hào)矩陣展開(kāi)聯(lián)合商家自播,打造“好商品+好內(nèi)容+私域?qū)搿钡臓I(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),活動(dòng)期內(nèi)產(chǎn)出環(huán)比增加41%,支付GMV達(dá)到776萬(wàn)。
當(dāng)然像吃到“老板價(jià)到”IP紅利的火鍋商家并不是偶然現(xiàn)象,抖音生活服務(wù)的老板IP戰(zhàn)績(jī)可查:從交易效果來(lái)看,近70%參與商家創(chuàng)造了刷新24年單場(chǎng)直播峰值的記錄;從內(nèi)容流量來(lái)看,抖音生活服務(wù)通過(guò)合作商家實(shí)踐了一點(diǎn),老板直播間出鏡和不出鏡,有著30倍的場(chǎng)均看播次數(shù)的流量差距。
在這個(gè)“火鍋香也怕巷子深”的時(shí)代,抖音生活服務(wù)通過(guò)整合平臺(tái)資源,助力火鍋老板們網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)兩步走,一是需要踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),二是走到臺(tái)前與用戶(hù)互動(dòng),溝通火鍋知識(shí),通過(guò)提供情緒價(jià)值提升消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者覺(jué)得錢(qián)花的值。
如此看來(lái),火鍋商家品牌通過(guò)抖音生活服務(wù)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和粉絲運(yùn)營(yíng),沉淀了人群資產(chǎn)帶動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng),而中部地區(qū)消費(fèi)者則通過(guò)抖音生活服務(wù),得以發(fā)現(xiàn)更多高性?xún)r(jià)比火鍋生活方式。
“人本營(yíng)銷(xiāo)”趨勢(shì)凸顯 以五感營(yíng)銷(xiāo)助力商家鏈接消費(fèi)者
當(dāng)然,當(dāng)下消費(fèi)者涮一頓火鍋,除了看重性?xún)r(jià)比,考慮消費(fèi)因素也變得復(fù)雜。
如今品牌進(jìn)入“人本營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代,火鍋消費(fèi)者已經(jīng)不再只是被動(dòng)的消費(fèi)者,而是主動(dòng)與品牌進(jìn)行共創(chuàng)的合作者。所以火鍋商家營(yíng)銷(xiāo)也要回歸于人,利用產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)建鏈接消費(fèi)者的“人感場(chǎng)”,提升他們的用餐體驗(yàn)。
再結(jié)合馬斯洛需求層次理論分析,現(xiàn)在消費(fèi)者吃火鍋,不僅滿(mǎn)足解決充饑的生理需求層面,也看重在吃火鍋過(guò)程中收獲社交、情感等附加價(jià)值。
就這一點(diǎn)來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)抖音生活服務(wù)幫助火鍋商家,打破選址獲取流量的傳統(tǒng)模式,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)打造營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán):在鄭州正弘?yún)R商場(chǎng)落地抖音生活火鍋季開(kāi)涮節(jié),把五感營(yíng)銷(xiāo)玩出了花,將火鍋打造成一枚社交貨幣。
抖音生活服務(wù)從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)與嗅覺(jué),圍繞以“色”悅?cè)?、以“聲”?dòng)人、以“味”誘人、以“情”感人,展開(kāi)火鍋體驗(yàn)式情景營(yíng)銷(xiāo)。
以“色”悅?cè)耍?/strong>設(shè)計(jì)200㎡超大九宮格實(shí)體火鍋和火鍋版jellycat,打造自帶網(wǎng)紅濾鏡的打卡地,以極具視覺(jué)沖擊力的裝置,增強(qiáng)“火鍋腦袋”火鍋社交的代入感,收獲“吃火鍋解壓涮掉班味”的情緒價(jià)值,吸引主動(dòng)拍照分享,為商家實(shí)現(xiàn)二次傳播。
以“聲”動(dòng)人,即以音樂(lè)和說(shuō)唱為互動(dòng)介質(zhì),抖音生活服務(wù)推出中原小岳岳&第五人格COSER演出,搭配火鍋舞臺(tái)互動(dòng)×民樂(lè)表演×熱辣說(shuō)唱等,有效烘托吃火鍋的氣氛。
以“味”誘人,正所謂“百聞不如一試”,抖音服務(wù)生活聯(lián)動(dòng)曹大權(quán)地鍋燉策劃支起巨型鐵鍋燉巨物營(yíng)銷(xiāo),吸引路人嘗鮮;聯(lián)合小鳳閣秘制雞蝦煲、豬家將等商家推出試吃活動(dòng),綁定掃碼關(guān)注免費(fèi)品嘗領(lǐng)取優(yōu)惠形式,將線(xiàn)下體驗(yàn)和商家漲粉營(yíng)銷(xiāo)鏈路打通。
正是基于抖音生活服務(wù)對(duì)年輕人興趣的理解,以洞察力深入“火鍋腦袋”圈層,在落地線(xiàn)下開(kāi)涮節(jié)的過(guò)程中,融入他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的火鍋文化和社交語(yǔ)言,通過(guò)感官上的強(qiáng)大沖擊力喚起年輕人的情感共鳴。
這不僅打破單一的火鍋門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)邊界,還通過(guò)多維度、多感官營(yíng)銷(xiāo)玩法,助力商家打通消費(fèi)者與其深入溝通的觸點(diǎn),把線(xiàn)下活動(dòng)公域流量導(dǎo)流到商家私域流量池,實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)人群深度鏈接。
由此可見(jiàn),中區(qū)火鍋頭部商家可以根據(jù)自身火鍋特色和定位,從抖音生活服務(wù)中區(qū)找到更契合自身的打法:商家想用味道留人,可以嘗試線(xiàn)下煮火鍋或者試吃互動(dòng);商家如果有漲粉需求,可以依靠抖音生活服務(wù)“現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)播+短視頻預(yù)熱”的營(yíng)銷(xiāo)組合拳,以關(guān)注有禮漲粉形式沉淀品牌人群,用于后續(xù)二次運(yùn)營(yíng)。
小眾火鍋出圈 方言廣告成為香餑餑
隨著越來(lái)越多的火鍋品牌開(kāi)始注重營(yíng)銷(xiāo)地域火鍋食材的原產(chǎn)地和特色,細(xì)分的小眾品類(lèi)火鍋迎來(lái)利好。與此同時(shí),年輕人消費(fèi)者本身就容易接受新鮮事物,他們吃火鍋不再滿(mǎn)足于單一口味,開(kāi)始擺脫地域口味限制,解鎖具有地域風(fēng)味和文化特色的火鍋菜式。
一個(gè)典型的例子是,今年貴州酸湯火鍋爆火。貴州酸湯火鍋抖音關(guān)鍵詞搜索指數(shù)同比增長(zhǎng)1966.02%。貴州酸湯火鍋只是冰山一角,還有很多火鍋品牌、細(xì)分品類(lèi)也闖出自己的天地。在抖音平臺(tái),潮汕牛肉火鍋、海鮮火鍋等的搜索指數(shù)出現(xiàn)大幅上漲。不難發(fā)現(xiàn)以抖音為代表的視頻平臺(tái),是年輕人搜索地域細(xì)分火鍋信息的渠道。
根據(jù)《2024火鍋行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,“火鍋仍然存在許多未被充分滿(mǎn)足的消費(fèi)需求和潛在的空白市場(chǎng)”。綜合分析,挖掘細(xì)分需求和區(qū)域性市場(chǎng)的差異,是地域火鍋差異化營(yíng)銷(xiāo)的突破口。
方言作為地域文化的重要載體,也被抖音生活服務(wù)發(fā)揮到了極致。抖音生活服務(wù)幫助宅邊村舍、盛武肥牛、小南椰等,打出線(xiàn)下公交候車(chē)亭/商圈廣告,以城市方言口吻寫(xiě)文案,在線(xiàn)下消費(fèi)觸點(diǎn)整活影響消費(fèi)者決策,從線(xiàn)下場(chǎng)景喚醒吃火鍋的需求。
要知道在擁擠的火鍋賽道,廣曝光、深觸達(dá)、強(qiáng)互動(dòng)是當(dāng)下火鍋品牌首當(dāng)其沖的營(yíng)銷(xiāo)命題,更考驗(yàn)品牌放低身段,與年輕人平等溝通。抖音生活服務(wù)地域火鍋因地制宜地打法,基于自然真實(shí)的方言表達(dá),有助于喚起本地用戶(hù)的圈層認(rèn)同感,打破小眾火鍋品類(lèi)與本地人之間的邊界,吸引天南海北不同地區(qū)的人關(guān)注,幫助商家精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提高廣告轉(zhuǎn)化效率。
寫(xiě)在最后
透過(guò)抖音生活服務(wù)的“抖音生活請(qǐng)大家吃火鍋”不難看出,越來(lái)越多商家盯上抖音生活服務(wù),視其為火鍋營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地。
在營(yíng)銷(xiāo)的前端環(huán)節(jié),抖音生活服務(wù)可以借助大數(shù)據(jù)洞察,精準(zhǔn)捕捉年輕人消費(fèi)喜好和消費(fèi)變化,賦能火鍋商家捕捉最權(quán)威的消費(fèi)趨勢(shì);在營(yíng)銷(xiāo)的中端環(huán)節(jié),抖音生活服務(wù)發(fā)揮自身對(duì)于圈層文化符號(hào)的理解,提供新奇特的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)玩法,再通過(guò)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)內(nèi)搜索場(chǎng)域和信息流場(chǎng)域,為商家搭建高效轉(zhuǎn)化生意通路。
除此之外,值得一提的是,看回此次參與抖音服務(wù)生活活動(dòng)的火鍋商家,覆蓋浙江 、豫皖陜 、上海 、鄂湘贛等區(qū)域,有明顯的地域性。由此可以窺見(jiàn),抖音生活服務(wù)可以通過(guò)短視頻、直播等形式,有效激勵(lì)中區(qū)有潛力頭部火鍋商家,打破生意和營(yíng)銷(xiāo)的地域局限,與其它地域消費(fèi)者展開(kāi)多元化和精準(zhǔn)的連接,進(jìn)而突破用戶(hù)增長(zhǎng)和生意增長(zhǎng)的天花板實(shí)現(xiàn)破圈。
想必隨著抖音生活服務(wù)探索更多火鍋營(yíng)銷(xiāo)玩法,會(huì)吸引更多餐飲商家入局,構(gòu)建品牌長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)陣地。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.