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根據(jù)網(wǎng)上流傳的說(shuō)法，投資人們對(duì)谷歌CEO劈柴的表現(xiàn)非常的不滿，打算逼迫他辭職。

大概率，應(yīng)該是沒(méi)什么人滿意谷歌的劈柴的表現(xiàn)的。

谷歌這個(gè)AI號(hào)稱(chēng)最強(qiáng)的公司，面臨OpenAI的進(jìn)攻，就像一個(gè)小綿羊一樣，一下子就讓大家看穿了，覺(jué)得谷歌的AI大概率是畫(huà)餅畫(huà)出來(lái)的。

等谷歌一開(kāi)始用Bard后來(lái)又改成Gemini來(lái)反擊的時(shí)候，背后又是一大堆的鍋。

其中還有黑人馬斯克的鍋。

不可否認(rèn)，即使OpenAI的戲真的很多，但是大力出奇跡的OpenAI還是給人展示了自己的牛逼。

但是到今天為止，谷歌始終還是沒(méi)辦法讓人覺(jué)得它還是AI的引領(lǐng)者。

起碼，投資人是不信的，吃瓜群眾也是不信的。

至于谷歌的其他方面，從財(cái)報(bào)來(lái)看，連續(xù)好幾個(gè)財(cái)報(bào)，谷歌已經(jīng)很難看了。

起碼，谷歌貌似不再是那個(gè)牛逼的，引領(lǐng)技術(shù)潮流的谷歌。

所以，這些問(wèn)題一定要找個(gè)背鍋俠的話，我覺(jué)得劈柴這個(gè)CEO，當(dāng)然是最合適的一個(gè)背鍋俠。

畢竟，公司如果辦不好，CEO難道不是最主要的原因么？

微軟不同樣也是2014年換上來(lái)一個(gè)新的印度CEO，為什么這個(gè)新的CEO就帶領(lǐng)微軟進(jìn)入新時(shí)代了，為什么就沒(méi)人覺(jué)得微軟不行了呢？

總之，同樣是印度人，看起來(lái)也有牛逼的和不牛逼的。

劈柴確實(shí)，是要在這個(gè)時(shí)候承擔(dān)責(zé)任了。

當(dāng)然，一定要說(shuō)的話，其實(shí)可能也不一定能怪劈柴。

畢竟，劈柴這個(gè)CEO，多多少少就是一個(gè)管家的角色。和微軟的CEO比起來(lái)，他到底有多大的決策權(quán)，都是一個(gè)問(wèn)題。

可能劈柴就是一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的CEO，所以谷歌里面服他的人也不是很多，更不用說(shuō)谷歌外面了。

谷歌那些老員工們，都是手眼通天的人，要是真的想搞點(diǎn)什么事情，不一定要看劈柴臉色。

說(shuō)白了，還是谷歌進(jìn)入新時(shí)代，不適應(yīng)大企業(yè)，得了大企業(yè)病了。

谷歌這兩年，算是搞什么，就沒(méi)見(jiàn)什么有起色的。

谷歌云，從Oracle挖了一個(gè)印度人過(guò)來(lái)管，好像也沒(méi)做出什么特別好的產(chǎn)品來(lái)。

谷歌AI，Gemini2.0似乎有點(diǎn)起色，能夠趕上對(duì)手們的AI模型了。但是離驚艷，似乎還很遙遠(yuǎn)。

至于谷歌傳統(tǒng)意義上的地盤(pán)，比如廣告業(yè)務(wù)，大家也因?yàn)槲磥?lái)LLM可能改變搜索的生態(tài)和使用方式，而一直質(zhì)疑谷歌是不是能繼續(xù)躺著吃廣告的老本了。

劈柴辭職，不一定能改變谷歌的所有，但是劈柴不辭職，大概率是沒(méi)辦法讓投資人滿意。

所以從背鍋的角度來(lái)說(shuō)，劈柴辭職也是個(gè)選擇。

但是Larry Page已經(jīng)隱居幕后很久了，而且明顯也不打算繼續(xù)出山，所以，Larry Page真的能找到一個(gè)更合適的人取代現(xiàn)在的劈柴嗎？

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