2025年伊始，胖東來突發“奇葩”規定：禁止員工結婚收彩禮。

1月3日，胖東來在官方賬號發布了企業員工手冊中關于“胖東來人結婚執行標準”，主要約束有三條：

其一，結婚不允許收取或支付彩禮，給雙方家庭造成經濟壓力和精神包袱；

其二，依靠自己的能力籌備婚房、婚車，不允許依靠父母積蓄買房買車；

其三，舉辦婚禮簡約輕松，不鋪張浪費、不講究面子排場等形式。

除此之外，胖東來還規定相關員工一旦違反以上結婚標準，視為違背企業價值觀，將受到相對應的處罰。

早在去年11月，胖東來創始人于東來就已經在個人賬號發布了“員工結婚不允許要或付彩禮”等相關言論，引發了外界眾多爭議。

沒想到短時間內，于東來就將其作為企業核心價值觀正式納入了員工手冊，這也表明他當時并非一時興起的口無遮攔。

胖東來此舉，并沒有贏得一致好評，反而有一部分人認為于東來“爹味兒”重、胖東來管得太寬。

事實上，公眾對于胖東來的品牌印象還是過于刻板。胖東來之所以火，核心的標簽是“良心”，對顧客講良心，對員工更講良心。正因如此，大多數人只是看到了胖東來對于員工的付出，而很少看到對于員工的約束。

過猶不及，必受其害。胖東來如果只是一味對員工寵愛，而沒有相關的要求與約束，那么胖東來也不會成為今天的胖東來。

關于胖東來爆火的秘訣，于東來曾這樣總結：“真誠與愛是最美的營銷！”

可以說，真誠與愛也是胖東來企業文化的內核，只有將這樣的文化理念從于東來貫徹到基層的每一個人，胖東來的精神才能持續永存。

不少人覺得胖東來的模式太虛浮而難以落地，其實胖東來的員工手冊中的每一條，都是將胖東來模式落地的具體方法。

禁止員工結婚收彩禮，看似將企業管理的觸角伸入了員工的個人生活，可是在胖東來的經營理念中，工作就是為了更加美好的生活。

從這個角度來看，對員工生活行為的規范管理，可以看作胖東來企業文化的反向篩選。

價值觀不分工作與生活，只有認可胖東來價值觀的人才能夠成為胖東來合格的員工，從這一點來看，于東來的要求無可厚非。

其實胖東來之所以出手“整頓”員工們的婚嫁，正是因為從社會層面來看，婚嫁問題已經上升到了不容忽視的程度。

了解河南本土情況的可能知道，越是不發達的底層地區，彩禮問題越嚴重。不少青年男女在結婚過程中，彩禮成為了“攔路虎”，甚至成為了赤裸裸地“賣女兒”。

除了河南之外，其它地區也有類似問題。早在2023年初，江西省全省就掀起了一場自上而下、以行政力量為主導的彩禮整頓浪潮。江西省民政廳等14部門印發《關于開展農村婚嫁彩禮專項治理若干措施》(贛民發〔2023〕3號)，提出將當地農村居民人均可支配收入的大約3倍，作為彩禮限額標準。

相較于行政干預，胖東來的企業規范顯然效果更佳，因為它在約束員工的同時，也在實實在在哺育員工。

胖東來員工的待遇是出了名的優渥，在河南當地都處于較高水準。

以胖東來天使城超市的一線員工為例，月薪大約為9000元。管理層的薪資更為可觀，店長月薪可達5萬元。胖東來對員工的待遇使得他們有底氣要求員工不依靠父母買房買車。除此之外，胖東來不允許結婚收彩禮，但是卻可以向公司申請福利金。

胖東來其實在憑一己之力，洗掉員工身上沾染的社會上的陋習。

無論是個體還是企業，在考慮經濟發展的同時，更應該關注內在人格。經濟發展如同汽車油門，而人格品質如同汽車剎車，如果一輛汽車只有油門而沒有剎車，翻車就成為了注定的結局。

胖東來之所以能成為“中國零售業最后的良心”，不是因為他的油門轟得猛，而是因為他的剎車踩得好。