到現在為止，夏一平已經成為車企圈的笑話。

不管斗爭暗戳戳的電車行業，還是隔岸觀火的油車，夏一平都算不上somebody（實力派）。

可夏一平通過了百度的面試，充滿爭議，磕磕絆絆地拿到了Offer。

公平地說，他成功地騙過了百度。

成功就是成功。要承認一個小人物弄潮之下的某種搏擊成功。這是歷史賜予他們的某種機遇，令其一生熠熠生輝。

牛皮可以吹一輩子。

夏一平是獵頭中介推薦的，倒數第二關經過百度投資公司老大任旭陽的篩選。

百度這個圈子就跟其市值一樣沒落。但百度元老任旭陽是一個研究人、洞察人性的高手，李彥宏派他守這關是有道理的。

任旭陽是一位資歷頗深的老百度人，歷任百度市場和商務拓展副總裁，伴隨過百度李彥宏、馬東敏博士打過很多硬仗。

他精通蓋洛普模型，曾根據蓋洛普《現在，發現你的優勢》一書中的一套測試題，給數百位和他有密切交往的人進行過職業發展分析，幾乎言必有中，以至于在圈內被稱為“科學算命”。

任旭陽對自己的才華非常有自信。

而夏一平針對性地進行了防御。

夏一平英國水碩讀書前以及畢業后，就是針對性拿著蓋洛普和MBTI模型進行了模擬仿真，很多大公司HR都看不破。

他背后也是高人指點，智商不弱的。

中國人最擅長就是跟蹤類型的模擬。

任旭陽和百度投資對于夏一平做的整套分析模型，都得到一堆正面且積極的假數據，不是夏一平內心的真實反映。

也就是說，任旭陽被一個高級戲子騙了。

然后，夏一平憑借同樣一套情緒輸出數據模板，把公司兩大戰略投資者、董事會以及員工耍得團團轉。

蓋洛普跟東方文明中的玄門比起來，相差太遠了，連套裝的操作系統都談不上，還不如古典星座分析。

夏一平的面相：

其一：虎頭蛇尾。

眉頭濃密，眉尾散開。做事有頭無尾，越到收尾核心處，越是散漫。

馬謖能戰略諫言，能跪舔諸葛。但他只能做個參謀。

終究是一將無能，累死三軍。

其二：臥蠶濃厚。

好色。對自己無法自控、自律，沒有那種堅毅的男性品格，倒是像個小女子。

據說其任期內多次嫖娼。

對枕邊人都不忠誠的人，會對投資人、員工忠誠，做夢~

其三：八字深刻。

好權而弄事，膽大卻無謀。

見小利忘義，行大事而惜身。

袁紹的執政水平，謀電車大局、惡戰各路群豪勇氣、謀略均不足。

他是怎么混進百度的呢？

因為李彥宏一貫惜身，遇到大事都是派經理人上陣，自己不下場的。

抓住李愛惜羽毛的弱點，很容易擺弄他。

內部組織風氣庸庸碌碌，雇傭一幫子吹牛拍馬的高管。凡是項目只顧口嗨，每次項目會議都是熱情高漲，看起來感動得不得了。

一堆PPT，花拳繡腿，市場數據分析拍腦袋，失真程度較高。百度高管從來不學雷軍，親自下場，一個個車主打聽，自己考出駕車手牌照。

遇到點阻礙、問題各自推卸責任，部門之間山頭主義，老大跟老大面和心不和，有利益分歧就暗中一拍兩散。

這幾年高管騙百度錢都太過容易了。糊弄一下就過關了，你聽說過百度辭退哪個高管嗎？那個瘋女人不算啊，她是自己作死。

李彥宏招聘極越CEO的標準其實一猜就知道了：

有過大型創業套現成功案例。一個案例頂得上十場惡戰，是不是你親自打的，不知道，也沒人在乎，你贏了就好。

要像李彥宏，要琢磨皇帝的心思，當好一條舔狗。最好時不時泛出一點精英的小個性，滿足一下李彥宏駕馭人才的快感。

戲碼多變，情緒豐富，故事性十足。

太平庸的貨，沒有駕馭感，皇帝也不喜歡的。

相比之下，雷軍是真的愛車，更是真心誠意要做出一部好車來賣給用戶。動機是他單純，努力是他更努力。

“我琢磨了很久，后來發現答案其實很簡單，就是懂一行，愛一行，才能做好這一行。”

“所以，要想把車做好，我一定要懂車，一定要愛車。”

人家是實實在在擼起袖子加油干的，一茬接著一茬干，符合總書記的指示。

同時，雷軍作為商人，也愛錢，這不過分，市場也是不過問的。

雷軍是一個個問用戶，“你需要怎么樣的一部好車”。

雷軍對自己也是有要求的，他每天堅持跑步，要求旗下高管也跑步，打算連情緒價值都要作價賣給用戶的，因為su7的目標用戶是這樣一群人：

他們不甘于平庸，還在為夢想奮斗，他們向往先進的科技，渴望幸福的生活。

他們心中有火，眼里有光，渾身都閃耀著樂觀與自信的光芒。

從一開始對人的要求上，兩個組織已經分出了高下。

一個真才實學、真扎實干、烈火鍛真金的團隊，自然容不下夏一平式的偽裝。

和騙子交往，太挫；和戲子溝通，太累。

百度這樣發展下去，未免太low。

回想起來，BAT這個口號，業界很多年不提了。