問道者 李 百

被判了12年的前光大集團董事長唐雙寧，被戴上了金融“雅腐”的標簽。唐雙寧自詡“擅長詩歌、書法”，現(xiàn)在去看，恰恰是這種自我感覺良好造成的錯覺，讓他走上了歧途。他自稱“略懂金融”，可實際上，光大集團在他擔任一把手后起死回生。

監(jiān)管部門對唐雙寧的定性有個不一樣的提法，認定他“違規(guī)收受名人字畫、紀念幣等禮品和禮金”，“既想當官又想出名，將公權(quán)力異化為謀求名利的工具，大搞‘雅腐’”。在近年被查的官員中，特別強調(diào)“雅腐”的案子并不多見。身為金融企業(yè)的高管，不務(wù)正業(yè)應(yīng)該是不少外界對唐雙寧的印象。

唐雙寧自稱“擅長詩歌、書法，略通金融”。從公開信息來看，他對詩歌書法的癡迷，到了走火入魔的地步，他出版過詩詞專集，自稱“當代狂草第一人”，還為“金融街”和“中國光大中心”題寫過招牌。在公開信息里，他還是中國作家協(xié)會會員、中國書法家協(xié)會會員、中華詩詞學會顧問、中國楹聯(lián)學會名譽會長、中國藝術(shù)研究院中國書法院特約研究員。

很多人努力了一輩子只想爭取其中的一個都不可得，曾經(jīng)擔任光大集團董事長的唐雙寧卻很容易就做到了。或許唐雙寧是真心喜歡詩歌和書法，并且也有一定造詣，但手握4萬億金融資產(chǎn)管理大權(quán)的特殊性，還是讓外界很難相信，唐雙寧是憑個人能力獲得了這些頭銜。

監(jiān)管部門的調(diào)查結(jié)論表明，群眾的眼光是雪亮的。根據(jù)判決結(jié)論，唐雙寧非法收受財物1102萬元。以他的級別，這樣的數(shù)目在近年查處的貪腐官員中并不算多。因此，假如唐雙寧對“雅好”不是那么狂熱，或許他會是一位經(jīng)得起考驗的金融高管。

唐雙寧有豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗，早年在建行工作，后調(diào)入人行總行擔任過銀行監(jiān)管一司司長，2003年銀監(jiān)會成立后改任銀監(jiān)會副主席，2007年升任光大集團董事長。從基層員工一步一個腳印成長為金融高管，說明唐雙寧有務(wù)實和能干的一面。事實上，唐雙寧擔任光大集團董事長后，表現(xiàn)出了一定的管理能力。

唐雙寧擔任董事長時的光大集團是一個“爛攤子”，總資產(chǎn)雖然有6000多億，卻資不抵債。集團的支柱產(chǎn)業(yè)光大銀行資本充足率一度是負數(shù)，不良率高達7.58%，遠超警戒線。集團看起來四分五裂，北京和香港各有一個總部，但互不隸屬，由此衍生出的大大小小數(shù)百家子公司關(guān)系極其復雜。

根據(jù)媒體報道，在唐雙寧之前，原人行副行長朱小華和劉明康都擔任過“救火隊長”，取得的成效都不大。

唐雙寧到任后實質(zhì)性推動了“三步走”策略，即“制定方案”、“完成注資”、“完成上市”。通過引入中央?yún)R金200億元注資，先把光大銀行救活，兩年后又趁勢打鐵，推動光大銀行在A股上市。這一落子盤活了光大集團全局。

即便到今天，光大銀行依然在光大集團中舉足輕重。到今年半年報期末，光大集團總資產(chǎn)7.4萬億，光大銀行就有6.8萬億。光大銀行的盤活牽一發(fā)而動全身，光大證券也跟著上市，隨后，光大金控資產(chǎn)管理公司成立，并順帶著收購了甘肅信托和中國飛機租賃公司。

2014年光大集團著手理順股權(quán)結(jié)構(gòu)，把光大集團改制為股份制公司，從根本上解決了光大集團“雙總部”和“股權(quán)不明晰”問題。改制后，光大集團加快并購步伐，先后收購了新鴻基金融集團、英國最大的體育賽事轉(zhuǎn)播公司MPS和阿爾巴尼亞地拉那機場。

到2016年光大集團鳳凰涅槃，資產(chǎn)總額增加到4.4萬億，實現(xiàn)凈利潤542億元。

唐雙寧在2017年離任退休。媒體的報道稱，唐雙寧退休前在朋友圈對自己約法三章：在公開場合，一不對現(xiàn)行金融政策做任何評論；二不對金融形勢做任何分析；三不對同時代和下一代金融人物做任何評價。今后的主要興趣將投入到文史哲的研究思想上，投入到文學藝術(shù)的愛好上。

估計唐雙寧自己也沒有想到，導致他晚節(jié)不保的其中一個原因，竟然就是文學藝術(shù)這些他癡迷一生的“雅好”。

唐雙寧退休后，原來擔任招商局集團副董事長的李曉鵬接任光大集團董事長。李曉鵬2022年退休，挺耐人尋味，在唐雙寧被查之前，李曉鵬先被查，一審已經(jīng)在今年10月開庭審理。“靠金融吃金融”的李曉鵬最終被查出1994-2021年間，利用職務(wù)便利非法收受財物6043萬元。