有些事，表面上輕描淡寫，背后卻可能波濤洶涌。

近日，豆神教育在收到證監(jiān)會(huì)的立案調(diào)查告知書后發(fā)布了自查說明公告，表示自己此前被證監(jiān)會(huì)行政監(jiān)管的違規(guī)事項(xiàng)已經(jīng)整改完了。

言下之意，自己沒有其它的問題了，證監(jiān)會(huì)的立案調(diào)查也就是按規(guī)定走個(gè)流程，然后罰個(gè)款什么的。

然而，從各種已知信息來看，這個(gè)立案調(diào)查包羅萬象。

三個(gè)月前，豆神教育曾被出具警示函，除了未及時(shí)披露訴訟仲裁事項(xiàng)之外，還有兩個(gè)可小可大的事情。

一是對(duì)2023年度的業(yè)績(jī)預(yù)告相當(dāng)不準(zhǔn)確，預(yù)計(jì)為虧損，實(shí)際卻盈利，這個(gè)坑挖得不小，直接影響了某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的股價(jià)走勢(shì)。

二是業(yè)務(wù)收入的核算有瑕疵，要么是確認(rèn)收入的時(shí)間不對(duì)，要么是確認(rèn)收入的方法不對(duì)，涉及財(cái)務(wù)的問題，差錯(cuò)和造假只在一念之間。

當(dāng)然，被立案這個(gè)麻煩的大小，只能等證監(jiān)會(huì)的調(diào)查結(jié)果，但與此同時(shí)，一個(gè)確定的大麻煩已經(jīng)擺在股民的面前了。

根據(jù)豆神教育發(fā)布的解禁提示公告，2023年參與豆神教育破產(chǎn)重整的財(cái)務(wù)投資人們可以賣了，一共5億多股，約合30多億賣盤，這都是需要股民來平均的。

可能有人會(huì)說，豆神教育前段時(shí)間漲了7、8倍，這還能叫麻煩？

但別忘了，所有的漲都是股民買出來的，不管怎么漲，最后留在里面的終究是股民，區(qū)別只在于，留在里面的是張三還是李四。

值得一提的是，財(cái)務(wù)投資人們的入場(chǎng)成本很低，根據(jù)歷史重整計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)都是1.5元/股，這意味著，他們可變現(xiàn)的空間非常寬松。

而且，他們的持股比例還都不足5%，減持不需要公示，什么時(shí)候要賣，要賣多少，怎么賣，都讓股民防不勝防。

實(shí)際上，豆神教育還不止是財(cái)務(wù)投資人有變現(xiàn)需求，還有債權(quán)人，重整計(jì)劃中有近3億股是以股抵債給了債權(quán)人，抵債價(jià)是6元/股。

債權(quán)人肯定不是耐心資本，而他們的抵債股份又是沒有限售期的，什么時(shí)候都可以賣，11月份豆神教育大漲的時(shí)候，細(xì)心的股民可能已經(jīng)感受到了一股外逃之力。

你以為自己是進(jìn)去埋伏的，結(jié)果可能只是接替了別人的坑位，這是所有剛經(jīng)歷過破產(chǎn)重整后的上市公司都有的麻煩。

當(dāng)然，也有應(yīng)對(duì)麻煩的方法，苦海無邊，回頭是岸，你看，留下這個(gè)麻煩的豆神教育前實(shí)控人池燕明，就已經(jīng)回頭上岸了。

根據(jù)股東信息，池燕明把能賣的全賣了，累計(jì)套現(xiàn)了10.5億，離場(chǎng)了。

豆神教育原本的名字叫立思辰，上市于2009年，一開始不是搞教育的，而是搞的辦公信息化，池燕明曾說過，要把立思辰做成百年老店。

如前所說池燕明是學(xué)霸，1986年考入清華大學(xué)精密儀器系，由于家庭條件一般，從大一就開始勤工儉學(xué)。

不過勤工儉學(xué)也就掙點(diǎn)零花錢，不能滿足池燕明的需求，一次偶然的機(jī)會(huì)，一家復(fù)印店的老板說有臺(tái)壞了的二手復(fù)印機(jī)不要了，池燕明就以廢品價(jià)格給買了回來。

不愧是學(xué)精密儀器的，動(dòng)手能力不一般，自己硬是把復(fù)印機(jī)修好了，然后自己就在學(xué)校里干起了復(fù)印的生意，給老師同學(xué)復(fù)印資料。

這也成了池燕明跨入商業(yè)的起點(diǎn)，之后他就開始代理銷售辦公設(shè)備，還一邊賣一邊維修，越搞越專業(yè)，到1990年畢業(yè)后，就與人合伙創(chuàng)辦了“北京當(dāng)代電子經(jīng)營部”。

別看只是個(gè)小小經(jīng)營部，生意范圍還挺廣，復(fù)印機(jī)都賣到西北去了，池燕明還曾一個(gè)人到西北客戶那里去現(xiàn)場(chǎng)給人修理過復(fù)印機(jī)。

后來趕上92年創(chuàng)業(yè)潮，池燕明很快就掙到了第一桶金，到1993年，個(gè)體戶已經(jīng)裝不下了，池燕明就注冊(cè)了立思辰的前身：北京東方辦公設(shè)備有限公司。

當(dāng)然，成立公司還有一個(gè)重要原因，池燕明有了新的想法，提出了企業(yè)辦公信息系統(tǒng)服務(wù)外包的業(yè)務(wù)模式，搞信息服務(wù)了，個(gè)體戶的身份就不太合適了。

其實(shí)，所謂辦公信息系統(tǒng)服務(wù)外包的本質(zhì)還是賣辦公設(shè)備，但池燕明的服務(wù)確實(shí)做得很有特色，也讓客戶很滿意。

到1999年，公司更名立思辰，業(yè)務(wù)開始真正往信息安全方向發(fā)展，為企業(yè)和政府部門做文件管理、視音頻解決方案等。

池燕明也很會(huì)包裝，打出了兩個(gè)響亮的口號(hào)，“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”，這是對(duì)企業(yè)的，“捍衛(wèi)國家信息安全”，這是對(duì)政府部門的。

有產(chǎn)品，有包裝，立思辰一路順風(fēng)順?biāo)?，?009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

上市前，池燕明信奉的是“360行，行行出狀元”，專注就能成功，但沒過幾年就被資本的現(xiàn)實(shí)打敗了。

2009年-2013年，立思辰股價(jià)一路下跌，到2013年，池燕明突然宣布收購合眾天恒教育，一腳跨入了教培行業(yè)。

然后，就是一連串的并購動(dòng)作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2013年起，池燕明砸了50億，收購了25家形形色色的教育公司

并購是股市的發(fā)動(dòng)機(jī)，2013-2015年，立思辰的股價(jià)騰飛，漲了20多倍，成為名副其實(shí)的大牛股，池燕明自己都忍不住在這期間偷偷套現(xiàn)了1個(gè)多億

不過，沒過幾年，池燕明就為自己的買買買付出了代價(jià)，大多被收購的公司都成了賬面上的商譽(yù)，排著隊(duì)等暴雷，2018年就巨虧了14億。

春江水暖鴨先知，這一開始虧，池燕明就開始了大撤離，2019年套現(xiàn)了1.43億，2020年套現(xiàn)了4.15億。

而2021年，更大的雷來了，K12教培被叫停，池燕明緊跟著又套現(xiàn)了1.42億。

之后，立思辰繼續(xù)虧損，到2023年終因資不抵債被債權(quán)人申請(qǐng)了破產(chǎn)重整，如今的實(shí)控人竇昕就是在破產(chǎn)重整時(shí)成為產(chǎn)業(yè)投資人的。

其實(shí)，竇昕就是之前被立思辰收購的公司“中文未來”的創(chuàng)始人，竇昕外號(hào)“竇神”，這也就是“豆神教育”這個(gè)名字的來歷。

也就是說，豆神教育的破產(chǎn)重整其實(shí)相當(dāng)于自我救贖，業(yè)務(wù)的本質(zhì)沒變，只是老板從池燕明變成了竇昕。

而重整后，債權(quán)人的抵債股需要由股民來消化，財(cái)務(wù)投資人們的變現(xiàn)也需要股民來買單，自行車改成了輪椅還是擔(dān)架不知道，但買方不變。

當(dāng)然，對(duì)于池燕明來說，這些都不重要了，2023年、2024年又抓緊套現(xiàn)了2.33億，把能賣的全賣完了，湊了10.5億安全上岸了。