一段跨越十年的合作，為何會走到對簿公堂這一步？舒隆學(xué)與安徽中建機械科技有限公司董事長儲曉林之間的故事，令人深思。

2014 年，在淮北礦山的業(yè)務(wù)中，舒隆學(xué)與儲曉林結(jié)緣。此后，舒隆學(xué)從該公司購置安徽首臺徐工 370 挖機，2016 年又在湖北購入 XE470。

2017 年初，二人攜手承包安徽巢湖尖山礦業(yè)，舒隆學(xué)及其合伙人向儲曉林賬戶打入 105 萬保證金。同年，舒隆學(xué)全力協(xié)助公司以尖山礦業(yè)為基地召開徐工挖機安徽銷售大會，助力銷售。然而，公司卻在未通知他的情況下，賣掉其 XE470 挖機，銷售價格與補償事宜均未告知。

此后幾年，舒隆學(xué)在各地承接項目，對儲曉林信任有加。2018 年，在江西九江寶山礦業(yè)項目，他以高于市場價的價格從安徽中建購買四臺挖機，總價 890.7 萬元。2020 年，儲曉林邀他前往云南勐海施工，項目效益不佳，相關(guān)費用全由他墊付。同年 10 月底，在九江德安縣小安山礦業(yè)項目，他又購置 5 臺挖機，至 2022 年，項目公司向安徽中建支付 424 萬元。2021 年，在南方水泥白云嶺礦山場坪項目，本計劃上兩臺 490 挖機，在儲曉林建議下增加至三臺，最終項目效益欠佳。

2023 年 6 月，公司算出舒隆學(xué)欠款 674.47 萬元，在儲曉林勸說下，他打了欠條，約定拉 5 臺挖機回公司兩清。同年 11 月，在河南三門峽項目，舒隆學(xué)墊付工資、費用約 30 萬元，公司未結(jié)算。2024 年，因大環(huán)境影響，公司拖回挖機抵消欠條。

可隨后，尖山礦業(yè)恢復(fù)施工，儲曉林通知舒隆學(xué)前往，卻又在 9 月未經(jīng)其同意拖走河南的三臺挖機，面對質(zhì)問不做正面回復(fù)。10 月初，公司另找他人施工尖山礦業(yè)，5 年停工期間費用舒隆學(xué)自擔(dān)，105 萬保證金未退。

如今，舒隆學(xué)收到肥東法院和瑤海區(qū)法院傳票，安徽中建起訴他欠挖機款，還凍結(jié)其銀行賬戶。9 臺挖機被拖走且未抵消欠條，公司卻起訴追款。這一系列事件背后，究竟是合作中的溝通失誤，還是存在更深層次的利益矛盾？在這場糾紛中，法律將如何厘清雙方權(quán)益，給出公正的裁決？這一切，都亟待答案。

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