在中國(guó)金融圈，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)無(wú)疑是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧Ｆ鋭?chuàng)始人陳東升，以卓越的商業(yè)智慧和敏銳的市場(chǎng)洞察力，將泰康保險(xiǎn)集團(tuán)打造成為業(yè)界的巨頭。然而，當(dāng)鏡頭轉(zhuǎn)向泰康旗下的公募基金板塊，特別是其子陳奕倫接掌泰康基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰康基金”）后，一系列問題逐漸浮出水面，尤其是多只FOF基金在潘漪的管理下持續(xù)虧損，讓投資者不禁對(duì)這位年輕掌舵人的領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生質(zhì)疑。

陳奕倫，作為陳東升的長(zhǎng)子，自小便生活在聚光燈下。他畢業(yè)于哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，并在高盛資管（香港）有過(guò)分析師的工作經(jīng)歷，這樣的金融背景無(wú)疑為他日后的職業(yè)生涯鋪就了一條金光大道。2024年1月，陳奕倫正式接任泰康基金董事長(zhǎng)一職，接過(guò)了管理這家千億級(jí)公募基金公司的重任。然而，這份榮耀背后，卻隱藏著巨大的挑戰(zhàn)。

泰康基金，作為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的重要一員，承載著集團(tuán)多元化發(fā)展的重任。然而，近年來(lái)，泰康基金的表現(xiàn)卻令人堪憂。特別是多只FOF基金在潘漪的管理下，持續(xù)出現(xiàn)虧損，讓投資者對(duì)泰康基金的投資能力產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑。

潘漪，作為泰康基金FOF及多資產(chǎn)配置部的負(fù)責(zé)人，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)無(wú)疑成為了市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，從她管理的多只基金來(lái)看，情況并不樂觀。

以泰康福泰平衡養(yǎng)老三年持有混合(FOF)Y為例，該基金自2023年7月18日成立以來(lái)，至今已過(guò)去1年又169天，但任職回報(bào)僅為-0.95%。同樣，泰康福澤積極養(yǎng)老五年持有混合(FOF)Y自2022年11月18日成立以來(lái)，任職回報(bào)為-2.30%。而泰康福安養(yǎng)老一年持有混合(FOF)Y的任職回報(bào)更是達(dá)到了驚人的-7.13%。

更令人擔(dān)憂的是，這些虧損并非個(gè)例。泰康福澤積極養(yǎng)老五年持有混合(FOF)A、泰康福泰平衡養(yǎng)老三年持有混合(FOF)A等多只基金，在潘漪的管理下，均出現(xiàn)了不同程度的虧損。特別是泰康福澤積極養(yǎng)老五年持有混合(FOF)A，自2021年6月29日成立以來(lái)，任職回報(bào)竟達(dá)到了-23.45%。$泰康福澤積極養(yǎng)老五年持有混合(FOF)A(OTCFUND|012513)$

在其管理的基金資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)14.12億元的情況下，出現(xiàn)如此大面積的虧損，無(wú)疑讓投資者對(duì)潘漪的專業(yè)能力產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑。作為一位擁有北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，并在多家金融機(jī)構(gòu)有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的資深人士，潘漪的表現(xiàn)顯然未能達(dá)到市場(chǎng)的期望。

那么，究竟是什么原因?qū)е铝伺虽艄芾淼亩嘀籉OF基金持續(xù)虧損呢？

首先，從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，近年來(lái)A股市場(chǎng)波動(dòng)較大，給基金管理帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。然而，作為一位專業(yè)的基金經(jīng)理，潘漪本應(yīng)具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力。但遺憾的是，從她的管理業(yè)績(jī)來(lái)看，顯然未能做到這一點(diǎn)。

其次，從潘漪的投資策略來(lái)看，她似乎過(guò)于追求穩(wěn)健，而忽視了市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。在FOF基金的管理中，分散投資、降低風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是非常重要的，但過(guò)度保守也可能導(dǎo)致錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。從潘漪管理的基金來(lái)看，其持倉(cāng)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，缺乏足夠的靈活性，難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。

此外，泰康基金內(nèi)部的投研體系也可能存在一定的問題。作為一家千億級(jí)的公募基金公司，泰康基金本應(yīng)具備強(qiáng)大的投研實(shí)力。然而，從潘漪管理的基金表現(xiàn)來(lái)看，泰康基金的投研體系似乎并未能充分發(fā)揮其作用。基金經(jīng)理的流動(dòng)性高、優(yōu)秀人才短缺等問題，也可能對(duì)基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。

作為泰康基金的掌舵人，陳奕倫無(wú)疑面臨著巨大的考驗(yàn)。一方面，他需要繼承父親的商業(yè)智慧，將泰康基金帶向更高的巔峰；另一方面，他還需要解決當(dāng)前基金業(yè)績(jī)持續(xù)虧損的問題，重塑投資者的信心。

然而，從目前的情況來(lái)看，陳奕倫似乎并未能很好地完成這一任務(wù)。盡管他擁有扎實(shí)的金融背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際操作中，他仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，在2020年主持的“泰康系”與陽(yáng)光城的股權(quán)交易中，由于陽(yáng)光城業(yè)績(jī)未能兌現(xiàn)承諾而陷入債務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致“泰康系”虧損近50%。這一事件無(wú)疑給陳奕倫的領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)了不小的質(zhì)疑。

更令人擔(dān)憂的是，陳奕倫在泰康的工作主要圍繞資產(chǎn)管理和投資展開，而基本未觸及最核心的保險(xiǎn)及養(yǎng)老業(yè)務(wù)。這也讓外界對(duì)他的全面領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生了一定的疑慮。畢竟，作為一家多元化的金融集團(tuán)，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)涉及保險(xiǎn)、資管、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。如果陳奕倫無(wú)法全面掌控這些業(yè)務(wù)，那么泰康基金的未來(lái)無(wú)疑將充滿變數(shù)。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，選擇基金產(chǎn)品本是為了尋求穩(wěn)健的回報(bào)。然而，在潘漪的管理下，多只FOF基金卻出現(xiàn)了持續(xù)的虧損。這無(wú)疑讓投資者感到失望和憤怒。

特別是對(duì)于那些鎖定期長(zhǎng)達(dá)三年甚至五年的基民來(lái)說(shuō)，他們本期待著通過(guò)長(zhǎng)期持有來(lái)獲取穩(wěn)定的回報(bào)。然而，現(xiàn)實(shí)卻給了他們沉重的一擊。等了這么久，卻換來(lái)巨額虧損，這無(wú)疑讓他們對(duì)泰康基金失去了信心。

面對(duì)多只FOF基金持續(xù)虧損的窘境，泰康基金未來(lái)的路在哪里？這無(wú)疑是一個(gè)值得深思的問題。

對(duì)于陳奕倫來(lái)說(shuō)，他需要盡快調(diào)整策略，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升投研實(shí)力，以重塑投資者的信心。同時(shí)，他還需要加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

對(duì)于潘漪來(lái)說(shuō)，她需要認(rèn)真反思自己的投資策略和管理方式，找出問題所在并加以改進(jìn)。畢竟，作為一位專業(yè)的基金經(jīng)理，她的表現(xiàn)直接關(guān)系到投資者的利益。