注:因?yàn)楣娞柶脚_更改了推送規(guī)則,如果不想錯(cuò)過馬靖昊說會計(jì)的文章,記得將我們設(shè)為“星標(biāo)”,多點(diǎn)文末右下角的“在看”,這樣每次新文章推送才會第一時(shí)間出現(xiàn)在您的訂閱列表里。
星標(biāo)方法點(diǎn)擊頁面左上角藍(lán)色馬靖昊說會計(jì)進(jìn)入主頁,再點(diǎn)主頁右上角"...",然后選擇“設(shè)為星標(biāo)”(賬號旁顯示五角星標(biāo)記表示成功。)
企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,體現(xiàn)在優(yōu)秀的、高質(zhì)量的利潤表現(xiàn)上,具體表現(xiàn)為比同行企業(yè)更能賺錢,是同行中的“印鈔機(jī)”;第二,體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金的占用上,具體表現(xiàn)為擁有大量的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款(對應(yīng)占用上游的資金一般體現(xiàn)為應(yīng)付賬款,對應(yīng)占用下游的資金一般體現(xiàn)為預(yù)收賬款,現(xiàn)在應(yīng)該為合同負(fù)債),而只有小量甚至為0的預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款(對應(yīng)被上游占用的資金一般體現(xiàn)為預(yù)付賬款,對應(yīng)被下游占用的資金一般體現(xiàn)為應(yīng)收賬款)。
風(fēng)之契?。?/strong>呵呵,應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款。。。這是壓榨弱勢方。。。冠冕堂皇的成為了企業(yè)的優(yōu)勢。這種價(jià)值觀真的對么?
Shchuhong:但是在現(xiàn)實(shí)生意中,對于這種大量占用供應(yīng)商款項(xiàng)的客戶我是盡量回避的,我不喜歡賬面利潤都是一堆應(yīng)收賬款。
馬靖昊:這是市場經(jīng)濟(jì),強(qiáng)者就是這樣,這就是競爭優(yōu)勢,弱者就要被強(qiáng)者占用資金。
下面從對產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金的占用上,具體談一下企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
通過比較一家企業(yè)的“應(yīng)付預(yù)收”減“應(yīng)收預(yù)付”的差額,可以了解企業(yè)的競爭優(yōu)勢。用公式表示為:差額數(shù)=(應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付賬款+預(yù)收款項(xiàng)+合同負(fù)債)-(應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款+應(yīng)收款項(xiàng)融資+預(yù)付款項(xiàng)+合同資產(chǎn)),計(jì)算出來的差額數(shù)實(shí)際上是在評估企業(yè)的營運(yùn)資本管理能力,特別是企業(yè)在供應(yīng)鏈中對資金的控制力。這個(gè)差額可以被視為企業(yè)在供應(yīng)鏈中的一種“資金杠桿”。 以下是這個(gè)分析方法的詳細(xì)解釋和公式:
應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、合同負(fù)債:這些項(xiàng)目反映了企業(yè)對供應(yīng)商和客戶的資金占用情況。較高的應(yīng)付款項(xiàng)和預(yù)收款項(xiàng)意味著企業(yè)能夠在不支付現(xiàn)金的情況下獲取商品或服務(wù),或者在提供商品或服務(wù)之前收到現(xiàn)金,這增強(qiáng)了企業(yè)的現(xiàn)金流。
應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收款項(xiàng)融資、預(yù)付款項(xiàng)、合同資產(chǎn):這些項(xiàng)目則反映了企業(yè)被供應(yīng)商和客戶占用的資金情況。較高的應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)意味著企業(yè)需要在收到現(xiàn)金之前提供商品或服務(wù),這可能會影響企業(yè)的現(xiàn)金流。
差額的意義:
差額大于0:表示企業(yè)的應(yīng)付和預(yù)收項(xiàng)目總額大于應(yīng)收和預(yù)付項(xiàng)目總額,意味著企業(yè)在供應(yīng)鏈中具有較強(qiáng)的議價(jià)能力,能夠無償占用上下游的資金,從而增強(qiáng)自身的資金流動性和運(yùn)營效率,這通常被視為企業(yè)競爭力較強(qiáng)的表現(xiàn)。一般來講,差額越大,競爭力越強(qiáng),但這個(gè)“資金杠桿”一定是有限度的,不可無限使用。
差額小于0:表示企業(yè)的應(yīng)收和預(yù)付項(xiàng)目總額大于應(yīng)付和預(yù)收項(xiàng)目總額,意味著企業(yè)的資金被上下游無償占用,這可能會影響企業(yè)的現(xiàn)金流和運(yùn)營效率,通常被視為企業(yè)競爭力較弱的表現(xiàn)。一般來講,差額越小,競爭力越弱,甚至面臨資金鏈斷裂而破產(chǎn)倒閉。
有哪些案例展示了企業(yè)通過管理“應(yīng)付預(yù)收”和“應(yīng)收預(yù)付”的差額來增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢?
老板電器:
老板電器在2018至2022年間,連續(xù)五年“應(yīng)付預(yù)收”減“應(yīng)收預(yù)付”的差額均大于零,這表明公司在行業(yè)上下游的競爭優(yōu)勢明顯,具有“兩頭吃”的能力。近3年差額處于上升之中,公司的優(yōu)勢地位在加強(qiáng)。
雙匯發(fā)展:
雙匯發(fā)展在2018至2022年間,應(yīng)付預(yù)收減應(yīng)收預(yù)付的差額分別為27.14億、45.53億、36.35億、36.71億和64.71億。這一數(shù)據(jù)表明公司的競爭力較強(qiáng),具有“兩頭吃”的能力。此外,從2016至2020年,雙匯發(fā)展的應(yīng)付預(yù)收減應(yīng)收預(yù)付之間的差額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零,近兩年更是達(dá)到了35億以上,說明公司競爭優(yōu)勢非常強(qiáng)。
需要注意的是,雖然這個(gè)差額可以提供一定的競爭力分析視角,但這個(gè)指標(biāo)不能孤立地用于評估企業(yè)的競爭力,應(yīng)該與其他財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來。比如和現(xiàn)金流指標(biāo)結(jié)合,一個(gè)企業(yè)雖然“應(yīng)付預(yù)收”減“應(yīng)收預(yù)付”的差額很大,但如果現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),可能意味著企業(yè)存在資金回收困難等風(fēng)險(xiǎn),其表面上的競爭優(yōu)勢可能難以持續(xù)。同時(shí)也要結(jié)合利潤指標(biāo),如果企業(yè)在占用大量上下游資金的同時(shí)卻不能實(shí)現(xiàn)盈利,也不能說其具有很強(qiáng)的競爭力。另外,企業(yè)的競爭力還受到市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力等多種因素的影響。因此,這個(gè)差額應(yīng)該與其他財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來,綜合評估企業(yè)的競爭力。
玩股喝紅牛:馬老師寫的內(nèi)容含金量不是一般的高。
不過,老馬在最后再撂下一句狠話,如果一家企業(yè)過度利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢地位,榨取式地占用上、下游企業(yè)的資金,這種異常高負(fù)債率雖然主要是由無息負(fù)債導(dǎo)致,如果超過了極限,一旦暴雷,也會引發(fā)債務(wù)危機(jī)。因?yàn)橛绊懙缴?、下游企業(yè)的流動性,甚至?xí)o經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成巨大的負(fù)面影響,但愿這種事情不要發(fā)生。這個(gè)問題,我在未來會好好研究一下,目前有些企業(yè)已經(jīng)做得有點(diǎn)過分了!??!
掃一掃 關(guān)注視頻號
用精煉的語言闡述深刻的財(cái)務(wù)邏輯,如文章得到您的認(rèn)可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者點(diǎn)一下右下角的“在看”,以示鼓勵(lì)。長期堅(jiān)持原創(chuàng)不易,多次想放棄,堅(jiān)持是一種信仰,專注是一種態(tài)度 ,一路陪伴,一起地老天荒,謝謝。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.