轟轟烈烈的大開發(fā)時(shí)代，房地產(chǎn)曾拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，人人都是參與者和受益者。但任何行業(yè)都擺脫不了經(jīng)濟(jì)規(guī)律所帶來的周期性，就像疾馳的列車也需要停泊、休整。

房地產(chǎn)潮起潮落，也造就了一部地產(chǎn)人的故事會(huì)。站在鎂光燈下的他們，曾讓我們艷羨不已，也激勵(lì)過我們奮發(fā)向前；失去光芒時(shí)，亦讓我們唏噓不已，慨嘆風(fēng)云變幻。

風(fēng)雨已在后，時(shí)代永向前。我們選了十個(gè)人物的十個(gè)側(cè)面，回眸這一年的得意與失意。

出品 | 鳳凰網(wǎng)問渠人物

編輯 | 奔向2025的

01

保利發(fā)展劉平：“最壞的時(shí)刻基本上是過去了”

12月31日，中指研究院披露的《2024年中國(guó)房地產(chǎn)銷售額百億企業(yè)排行榜》顯示，保利發(fā)展以3230億元位列第一。

2021年，在保利發(fā)展告別宋廣菊時(shí)代后，正式迎來“劉平”時(shí)代。

三年后，董事長(zhǎng)劉平“進(jìn)三爭(zhēng)一”全面兌現(xiàn)，保利發(fā)展進(jìn)入“品質(zhì)時(shí)代”。在其帶領(lǐng)下，保利發(fā)展總資產(chǎn)達(dá)1.4萬億，銷售規(guī)模登頂房地產(chǎn)行業(yè)第一，連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌”，品牌價(jià)值1433億元，并向社會(huì)每年提供超30萬個(gè)就業(yè)崗位。

2024年，在保利發(fā)展股東交流會(huì)上，劉平對(duì)行業(yè)和自身下一步走向給出了6個(gè)關(guān)鍵判斷：

1、論周期，這個(gè)行業(yè)最壞的時(shí)刻基本上是過去了

2、論政策，房地產(chǎn)行業(yè)歷史上宏觀政策最友好的階段

3、論行業(yè)，有效需求絕不會(huì)消亡，現(xiàn)在只是在調(diào)整（觀望）狀態(tài)

4、論機(jī)會(huì)，市場(chǎng)總量看是足夠的，但從結(jié)構(gòu)性矛盾看還有比較大的機(jī)會(huì)

5、論轉(zhuǎn)型，保利不會(huì)像其他企業(yè)去轉(zhuǎn)型，而是選擇堅(jiān)定去做好這個(gè)行業(yè)

6、論信心，對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)，還是要多給它一些信心，更要多給他一些耐心！

這6個(gè)判斷，理性與正能量滿滿。

02

濱江戚金興：“已經(jīng)做好馬上站起來的準(zhǔn)備”

12月26日，濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興在集團(tuán)媒體懇談會(huì)上表示，去年濱江集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是“主動(dòng)臥倒、匍匐前進(jìn)”，之前也一直在“匍匐前進(jìn)”，而現(xiàn)在，“我們已經(jīng)做好馬上站起來的準(zhǔn)備”。

“超出預(yù)期，今年是我最滿意的一年。”2024年，濱江集團(tuán)全年累計(jì)銷售金額1116.3億元，在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名中挺進(jìn)TOP10，排名第9位，在全國(guó)民營(yíng)房企中位列第1。

戚金興說，1100億這個(gè)數(shù)字，達(dá)到了既定1000億元以上的目標(biāo)，而且超出預(yù)期。“從業(yè)32年來，2024年是我最滿意的一年。”

這一年，濱江第一次現(xiàn)金大于有息負(fù)債。融資余額305億元，銀行存款余額306億元。同時(shí)利息也創(chuàng)了歷史最低，利率從去年的4.2%降到了今年的3.4%，創(chuàng)近年來最大降幅。

“我住在錢塘江邊，很多人問我錢塘江的潮水什么時(shí)候最大？我說要具備三個(gè)條件，一是八月份，那是潮水最大的時(shí)候；第二最好那個(gè)時(shí)候上游的河水滿一些；再加上有東風(fēng)，最好還是臺(tái)風(fēng)，那是潮水最大的時(shí)候?！逼萁鹋d認(rèn)為，現(xiàn)在是濱江集團(tuán)成立32年來最好的行業(yè)環(huán)境。

驚濤拍岸一瞬間，而潮涌之路往往是聽不見聲響的，你捕捉到了嗎？

03

龍湖陳序平：“用正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流降壓負(fù)債，安全為上”

在邁向成熟的地產(chǎn)行業(yè)，陳序平執(zhí)掌的龍湖也越來越穩(wěn)，年輕有活力。

民企之光，“兩個(gè)轉(zhuǎn)換”，屬龍湖最穩(wěn)。這一年，龍湖刀刃向內(nèi)，一舉實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)換”——債務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，用正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流壓降有息負(fù)債，用長(zhǎng)周期的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸增量?jī)斶€短周期的信用融資；收入和利潤(rùn)的轉(zhuǎn)換，預(yù)計(jì)到2028年底達(dá)成經(jīng)營(yíng)性收入占比過半，屆時(shí)將完成業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

自2023年起，龍湖此前長(zhǎng)期投入的商業(yè)、長(zhǎng)租公寓等航道開始貢獻(xiàn)正向的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，加之物業(yè)管理、智慧營(yíng)造兩條輕資產(chǎn)航道，龍湖這家傳統(tǒng)開發(fā)賽道出身的老牌房企，大秀了一把“大象轉(zhuǎn)身”的新能力。

如此看來，1982年的陳序平不負(fù)所托，又是一個(gè)豐收年。

04

萬達(dá)王健林：“硬漢心里苦，債要還，盟友要擺平，香也要上”

2024年，若論上頭條次數(shù)最多的，莫屬前首富王健林。

即便到12月末，一場(chǎng)針鋒相對(duì)的仲裁風(fēng)暴再度將王健林推上風(fēng)口浪尖。融創(chuàng)、蘇寧等昔日的商業(yè)盟友，皆因其“對(duì)賭”失敗紛紛反目，通過仲裁要求萬達(dá)集團(tuán)支付巨額回購(gòu)款。

萬達(dá)方面也兩度回應(yīng)，希望能夠盡快取得仲裁結(jié)果，解除相關(guān)凍結(jié)以保障自身合法權(quán)益，萬達(dá)方面對(duì)仲裁結(jié)果持樂觀態(tài)度。

這場(chǎng)圍繞數(shù)百億資金展開的爭(zhēng)奪，背后隱藏著的不僅是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的興衰故事，更有一位“硬漢”企業(yè)家的江湖豪情與跌宕命運(yùn)。

不過，就在此前，有網(wǎng)友在一家寺廟的后院中偶遇了瘦弱的王健林。

這一年來，“險(xiǎn)資頻繁接手萬達(dá)廣場(chǎng)”、“昔日盟友輪番討債”，一次次讓王健林焦頭爛額，在上班與還債之間抽空上香，倒是與普通人狠狠共情了一把。

05

王石:“萬科時(shí)代我在蓋房子，二次創(chuàng)業(yè)我在改造房子”

“笨笨的紅燒肉”還時(shí)常被人提起，一晃多年后，王石與田樸珺已有了可愛的女兒，并開啟了二次創(chuàng)業(yè)之路，進(jìn)軍碳中和社區(qū)賽道。

萬科集團(tuán)創(chuàng)始人、深石集團(tuán)創(chuàng)始人、萬科公益基金會(huì)理事長(zhǎng)，眾多標(biāo)簽加身的王石在近日接受媒體采訪時(shí)再談萬科，表示一定要給萬科綁一條規(guī)矩“現(xiàn)金為王”，資金鏈斷掉了，啥都為零，產(chǎn)品再好也沒用，再講環(huán)保生態(tài)也沒有用。

他說，曾給萬科帶來三個(gè)東西：第一是專業(yè)，萬科是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)公司；第二是創(chuàng)造了一個(gè)品牌，質(zhì)量、售后服務(wù)好、講環(huán)保，這是萬科品牌；第三是做標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度；第四是培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)歷了人生的兩個(gè)階段，2008年和2016年（辭去萬科總裁），比起俞敏洪、鐘睒睒遭遇的“網(wǎng)暴”有過之而無不及。王石說，“在金錢和榮譽(yù)名聲上，我選擇了名聲。財(cái)富能積累多少，我是不在乎的。”

不得不說，姜還是老的辣，74歲選擇二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)，祝他成功。

06

碧桂園楊惠妍：“主動(dòng)減薪，賣飛機(jī)還債，等風(fēng)來”

12月6日晚，碧桂園自發(fā)公告，公司執(zhí)行董事及主席楊惠妍及總裁莫斌、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人伍碧君，由于未能按時(shí)披露2023年年度報(bào)告，上交所分別對(duì)碧桂園、上述三位高管以及其他具名人士作出自律監(jiān)管措施決定。

12月31日，楊惠妍在新年致辭中說，碧桂園堅(jiān)持不躺平，仍在努力紓困，正拼盡全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的困局。

房屋交付方面，2024全年碧桂園已累計(jì)交付房屋約38萬套，近兩年累計(jì)交付近100萬套房屋交付量位居行業(yè)前列。

這一年，楊惠妍多次表態(tài)“保交房、保經(jīng)營(yíng)、保信用”，積極籌措資金償還債務(wù)，大招一個(gè)接一個(gè)。

比如精簡(jiǎn)組織架構(gòu)、高管主動(dòng)降薪，包括楊惠妍在內(nèi)的4位高管，主動(dòng)將月薪降為1萬元，將行政開銷直接削減60%；再比如“賣飛機(jī)還債”，楊惠妍個(gè)人出售家族擁有的兩架私人飛機(jī)，為碧桂園輸血。

雖然楊惠妍正在帶領(lǐng)碧桂園積極自救，但面對(duì)行業(yè)下行的洪流，或許也只能“等風(fēng)來”。

07

馮侖：重現(xiàn)地產(chǎn)江湖，品器聯(lián)合體中選金科重整投資人

“萬通六君子”之一馮侖重出江湖，其上海品器管理咨詢有限公司作為聯(lián)合體之一，被選中成為金科重整投資人。

這一次，讓業(yè)界重新審視這位地產(chǎn)大佬，而他也是“萬通六君子”中唯一一位還活躍在公眾視野的創(chuàng)一代大佬。

馮侖說，對(duì)于一些房地產(chǎn)企業(yè)來說，進(jìn)入“ICU”狀態(tài)也并非死路一條。

當(dāng)前，許多房地產(chǎn)企業(yè)也開始尋求司法機(jī)關(guān)的援助或政府的優(yōu)惠政策。不過，這些措施并非萬能，有時(shí)并不能從根本上解決問題。即使得到了政府的援助，企業(yè)仍承受著巨大的壓力，難以徹底擺脫困境。就像一位病人被緊急送入醫(yī)院，雖然得到了及時(shí)的救治，但如果出院后缺乏專業(yè)的照料，其身體狀況依然不容樂觀。

所以，房地產(chǎn)企業(yè)如何在ICU 中找到出路，順利“康復(fù)”，是我們需要思考的問題。

讓房企破產(chǎn)重整，從 ICU 到重生，馮侖的生意觀，或許在新的一年會(huì)有更多回響。

08

貝殼彭永東：“經(jīng)紀(jì)變身開發(fā)商，風(fēng)都開始刮得更猛烈”

12月31日，2024年上海八批次土拍結(jié)束，收金192.25億，為火熱的一年畫上圓滿的句號(hào)。也就在這一天，貝殼旗下貝好家在上海和杭州拿下兩幅地，震動(dòng)長(zhǎng)三角，稱得上是貝殼的2025開年大禮。

比起二手房交易的“真房源鼻祖”和新房市場(chǎng)的“渠道一哥”，作為開發(fā)商的角色頻頻出手，讓貝殼成為2024年度最靚的仔。

今年以來，貝好家便在土地市場(chǎng)頻刷存在感。2024年3月，貝好家在北京順義，6月，貝好家現(xiàn)身廣州，這兩次均沒有拿地成功，但引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

到7月30日，貝好家在西安拿下首宗地塊，成交價(jià)約為1.34億元，初試牛刀。緊接著，9月20日，又在成都拿下錦江地塊。加上上述滬杭兩宗地，妥妥的大贏家。

后左暉時(shí)代，在彭永東的帶領(lǐng)下，貝殼開啟了不一樣的新征程。

09

融創(chuàng)孫宏斌：“練就一把收拾攤子的功力，而今邁步從頭越”

一面積極債務(wù)重組，一面“而今邁步從頭越”，這是老孫的2024。

10月24日，據(jù)市場(chǎng)消息，融創(chuàng)中國(guó)正籌備成立名為“而今資本”的新資本平臺(tái)，旨在獨(dú)立于其原有的地產(chǎn)開發(fā)體系，專注于整合代建體系和引進(jìn)外部資金，從而切入地產(chǎn)不良資產(chǎn)市場(chǎng)。

這位曾經(jīng)的“并購(gòu)大王”，從綠城、佳兆業(yè)、金科、萊蒙國(guó)際到萬達(dá)、泛海，這一路，孫宏斌可謂是“披荊斬棘”，有成功有失敗，從企業(yè)到項(xiàng)目并購(gòu)、從化債到盤活，可謂豐富經(jīng)驗(yàn)。

從收拾別人的“攤子”再到收拾自己的“攤子”，孫宏斌練就了一把收拾“攤子”的功力。

2025，祝他又雙叒從頭越。

10

恒大許家印：“人在囹圄不能言，資產(chǎn)清盤甩滿天”

這一年，“想念”許家印的人已經(jīng)見不到他的蹤影，想罵他的人也只能看他的資產(chǎn)一次次被甩賣。

睹物“思”人，每一次掛售，就狠狠想念他一次，重新描摹他一次。

一架空客A319，曾是許家印在恒大繁榮鼎盛時(shí)財(cái)富的象征之一。飛機(jī)估值約2500萬至3000萬美元，當(dāng)然，較全新時(shí)的估值9000萬美元減值近7成，跌得心頭滴血。

恒大在訴訟保密令解除后披露，許家印和其前妻丁玉梅的多項(xiàng)境外豪宅、私人飛機(jī)、名車、游艇等資產(chǎn)被法庭凍結(jié)。

除了空客A319外，許家印名下至少還有一架空客A330、灣流G450私人飛機(jī)，以及兩艘游艇和兩輛勞斯萊斯幻影系列等資產(chǎn)被凍結(jié)。

“許家印突發(fā)！”“恒大最新消息！”許家印留給外界的，只剩下一些新聞切片，以及一連串的猜想。

但愿許家印早日還債，給買房人、投資人以及千千萬萬個(gè)與之關(guān)聯(lián)的家庭，有一個(gè)交代。

“現(xiàn)實(shí)世界從未退卻，它在自信滿滿地等著你?！弊骷译p雪濤曾這樣寫道。2025，希望每個(gè)人都能獲得新的力量再出發(fā)。