在12月29日播出的央視《對話》欄目中，農夫山泉創始人鐘睒睒再次提到了自己看不起企業家直播帶貨的話題。

圖源：新浪財經報道截圖

一個多月前，11月19日，同樣是在江西贛州，鐘睒睒出席活動時第一次表示自己看不起企業家直播帶貨。“我認為那種企業是平面型的，我們這種企業是垂直型的。我一定是有根，那些人沒有根。我永遠不會做直播帶貨，也看不起那些做直播帶貨的企業家。”鐘睒睒說。

這回倒是掀起了一眾媒體和網友們的討論，360創始人周鴻祎、格力董事長董明珠也紛紛現身說法、予以回應；當然，也有網友反饋說：“從視頻中沒聽懂‘首富’看不起企業家直播帶貨的原因。”

扶貧“授人以漁”

在欄目中，央視主持人來到了贛南，參觀了農夫山泉耗費20億打造的臍橙加工工廠。2023年這座工廠加工了約18萬噸臍橙，然而就是這樣一座現代化工廠，每年實際運轉只有40多天。

農夫山泉的農業板塊，常年是虧損的，但用鐘睒睒自己的話來說：“短期看是虧損的，但長期看，農夫山泉在贛南地區拉起了一個產業，這個產業在中國是非常有前瞻性的。”

當地的橙子收購價大約在1塊多左右，而鐘睒睒卻主動將收購價提到了2塊多。對此他說道：“我為了這個產業，要讓農民看到，種橙子能夠給他致富。”

在他的認知里，這樣的行為是“授人以漁”的扶貧方式，他也希望企業家們應該結合自身的產業發展，形成企業獨特個性的扶貧方式，帶領大家實現共同富裕。

在這樣的理念驅使下，鐘睒睒投身其中，帶領農夫山泉，切實的做出很多幫扶行業的好事情。

為了保障臍橙的品質，農夫山泉對果農做培訓指導，嚴控農殘，還創新性地把警犬培養成工作犬，它們鼻子靈敏，只要一聞，就能知道哪棵樹有黃龍病，標上記號，然后迅速砍掉，從而保證整個田園的安全。

在這些背景支撐下，鐘睒睒對著鏡頭說：“看不起做直播電商的企業家。”

“首富”看不起企業家直播帶貨的理由

理由1：

“為什么說企業家不要去做電商直播，今年你幫他賣了，你明年還幫他賣不賣？你給他一個錯誤信息，因為你有幾十萬粉絲、幾千萬粉絲，你這一次給他賣的價格很好，你這一次是幫他了，但是你明年幫不幫他，你給這個農民一個錯誤的信息是什么？你這個東西好賣，可以大種，但往往農民得到這個信息以后，他第二年種下去以后賣給誰？”鐘睒睒在訪談中語重心長地說。

理由2：

“平面型的企業深度就在這（很淺），就是銷售與采購。”

“像我們的企業為什么有根？這個下面是農民、是工業、是商業、是售后服務、是消費者反應、是品牌，這叫垂直，就是全產業鏈，這是中國很多企業家需要認真的、強大自己的一個非常重要的知識面。”

“做平面的企業，就是直播帶貨，今天帶了貨，明天完了，明天又換一個，產業沒有進步。”

翻譯一下鐘睒睒的意思，打通全產業鏈的企業才叫“垂直”，只做直播的企業叫“平面”，就是“收割”。

企業家要不要帶貨？

網友在評論區表示：“不難看出，鐘睒睒的出發點是好的，但說出的話好像腦子糊掉了。為什么要看不起人家？你的企業做得大，有能力打通全產業鏈，然后就要道德綁架別人跟你一樣賠錢賺吆喝嗎？”

圖源：周鴻祎社交帳號截圖

相比于網友說的激進，360創始人周鴻祎也曾在視頻中進行過回應：“我其實也贊同鐘老板的說法，我非常反對企業家直播帶貨，不要和普通老百姓搶飯碗。”

周鴻祎話鋒一轉，把企業家帶貨的事實原因進行了舉例說明，說出了其中的“迫不得已”：“但中國真正狹義上直播帶貨的企業家并不算多，羅永浩負債6個億，找不到別的路徑了，帶貨還債天經地義。俞敏洪帶貨呢，因為新東方遇到了眾所周知的不可抗力的危機，他要帶領企業活下去，迫不得已而轉型，大家都支持他，他也幫助農民賣農產品。”

而對于怎么界定企業家帶貨，周鴻祎也說出了自己的疑問：“大多數企業家打造個人IP實際上都沒有在帶貨，或者說都是給自家產品做推廣宣傳這算不算帶貨？比如雷軍這樣的，通過互聯網宣傳自家的產品，小米汽車、小米手機有何不可呀？”

“作為企業家拼盡全力讓自家的產品受盡歡迎，是企業家不可推卸的責任，很多企業家就是覺得自己企業做大了，給自己干活的人多了不需要自己動手了，就做了個甩手掌柜，當然也不需要拋頭露面。”周鴻祎如是說。

有分析稱，同樣是談論企業家直播帶貨，這番說辭聽著似乎更有說服力。

對此網友們紛紛表示，“周鴻祎都給你把作業寫好了，抄都不會抄！”

12月25日的訪談中，提及此事的格力董事長董明珠也做出了回應：“這個東西沒有對和錯，那是你的選擇，當然你認為我是個大老板，我根本不應該去做直播的事情，我要考慮戰略，那他也是一個選擇啊。那也沒什么，可我喜歡直播，我們那天和俞老師，俞敏洪老師那天兩小時賣了幾千萬，你覺得應該不應該？”

鐘睒睒為什么對“企業家直播帶貨”開炮？對此你怎么看，歡迎大家在評論區文明討論。