進度：

1、12月第4本；

2、2020年~至今，理財系列共計閱讀44本；

3、2024年目前共計已閱讀39本（計劃52本）。

摘錄句子如下——

1、所謂命，就是在合適的時間做合適的事。

2、創業者需要花大量時間去思考如何找到能夠讓豬飛起來的臺風口，只要在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。

3、1）、人欲即天理，是更現實的人生觀；2）、順勢而為，不要做逆天的事情；3）、顛覆創新，用真正的互聯網精神重新思考：4）、廣結善緣，中國是人情社會；5）、專注，少就是多。

4、管自己，以身作則，管團隊，將心比心，管業務，身先士卒。

5、假如你創業成功的話，你一定要意識到85%是運氣，不是你比別人聰明。如果你不幸失敗的話，你應該坦然承受，因為99.9%的人創業都是失敗的。那些成功者只不過是運氣好而已。下次運氣碰到你的時候，就是天上掉餡餅正好砸在你嘴邊，因此你應該堅持，堅持在創業這條路上排隊，總有一天餡餅會砸在你的嘴邊。

總結部分——

這本22W字的書，看得還算是順利，前三四天按照每天35頁的拆分數量看的，進度很快就接近了一半。

好有意思，這幾個互聯網大佬，每看一個人，都讓我對如今這個互聯網圈多了一層新的認識。

特別是后面那部分跟雷軍與周鴻祎之間的罵戰，聯想到近期小米Su7的車上市后，給開了一輛到周鴻祎公司樓下等他試駕，就更覺得有意思~

都說商場如戰場，這兩人之間發生的恩恩怨怨，看的過程里也覺得矛盾的確很激烈，不過結合近期的現實后，又能發現雷布斯似乎成熟了。

本書是2018年寫的，距今也有了6年的時間，6年，在人的一生中或許不算很長？可是在互聯網的世界里，或許就大不一樣了。

其實我回憶了一下，我還真就沒用過一臺小米的手機。

我記得，當初它很熱的時候，我應該就對這種饑餓營銷的模式很反感，當時我應該是用的OPPO的牌子的手機，并且很理解為什么那么多人要搶這樣一臺手機。

直到后來小米的出品越來越多，越來越出彩，越來越多手機以外的大眾認可，我也才對它有了改觀。

嗯，家里目前似乎還是沒有小米的什么東西，翻了一下淘寶，發現我錯了，我買過小米的電吹風、巨能寫的筆，哈哈，那幾支筆現在都還沒用完?。。?/p>

這么一說，還真感覺我也是用行動支持過小米的用戶，或“米粉”？

粉絲還真談不上，除了這倆外我就沒買過小米的東西，不過，看完這本書我發現雷布斯似乎在某一個方面，是跟其他目前我看過的互聯網大佬很不一樣的一位。

怎么說呢，馬老師是顛覆這個世界從而重塑，劉強東的初衷是做一番事業，董明珠是為了撐起一個家，陶華碧是順應實事做自己的生意......

那么雷布斯呢？雷軍的這本書給我的感覺是，他很熱愛“寫代碼”，他很愛通過一行行的代碼來呈現給別人一個新的世界。

由熱愛自己的職業，到最大小米，他的事業之路，真真正正是靠著“熱愛”二字拼出來的。

由他的故事，我重新正視了上市套現這個對股民不難友好的事。

新的解釋是什么呢？是我感覺上市套現其實也不見得沒好事，當然，這個好事不是說富了一部分人而已，而在于，通過這種形式，培養了雷軍這樣的天使投資人，進而再通過這些天使投資人，幫助中國更多的創業者創建了更多的好公司。

我挺驚訝我居然有了這種新的認識的，但事實是，確實通過本書得出了這樣的看法。

無論對錯，新的感受就這么產生出來了，雖然不是所有上市的套現行為都能產生這樣的人出來，但有一個雷軍就是有一個雷軍，這是一個好的結果。

雷軍投資了哪些呢？我剛得知凡客誠品這一個，然后還有UC瀏覽器，金山也是他管理壯大的，拉卡拉也是他投過的。

嗯，他真的挺厲害的，做什么就成什么的那種感覺。

當然，本書最重要的就是金山這一段，原來WPS就是他帶領的團隊做起來的，當時也是可以和Word叫板的唯一國產產品。

那個時候，WPS的出現也是增強民族自信心的一款產品呢！

我用了多年的WPS，沒買過會員，但卻是至今看了本書才知道這里面有關研發團隊的心血與努力，真心不容易啊。

雷布斯當然也是很懂營銷的人，學習喬布斯，書里說他只是學了皮毛，但不管是不是皮毛，小米這樣一款現象級的手機產品，就是結果的呈現。

現在的小米汽車當然也是一樣，我甚至有那么一瞬，感覺不應叫他“雷布斯”，而是“雷斯克”。

當然，我們的雷軍跟馬斯克的成績相比，目前是遜色許多。

好了不說了，不早了，我得洗洗睡了，昨晚又第二波來家里聚餐的，搞到12點后我才收拾完洗漱睡覺，今天上午又回去加班到一點開始回家。

明天又是新的一周了，希望A股給點面子。